discursiva liderança coaching

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LIDERANÇA E COACHING
1
O auto conhecimento é fundamental para que o gestor tome uma decisão efetivas. 
Quando um lider tem a clareza do que quer e de onde quer chegar a decisão ser mais 
assertiva.
De acordo com o material de estudo, relacione os motivos que levam o processo de 
coaching a contribuir com o lider para a tomada de decisão.
O processo de coaching ajuda o líder a desenvolver-se pessoal e
profissionalmente através da comunicação e faz com que sua influência
positiva sobre a gestão de pessoas seja mais adequada e efetiva.
Definitivamente, o coaching possibilita entender os processos com maior
clareza e objetividade.
2
A tomada de decisão se dá quando se escolhe a melhor solução para determinar situação
ou oportunidade . O processo decisorio é uma pratica de encontrar dificuldade em tomar 
suas decisões, o que pode gerar consequencias boas ou ruins (aula 3 tema 3).
Para que a tomada de decisão ocorra de forma segura, as autoras comentam que é 
importante seguir alguns passos.
Relacione os passos necessários para o processo de tomada de decisão.
1) Expor o problema
2) Traçar um esqueleto do problema e relacionar suas partes, a fim de construir um 
modelo.
3) Montar o problema de forma técnica.
4) Fazer uma simulação ou teste do modelo e suas possíveis soluções.
5) Determinar e delimitar uma forma de controle sobre a situação
6) Colocar em prática a melhor solução dentro da organização.
3
Para uma comunicação eficaz é necessário que a pessoa envolvida com seu processo de
autodesenvolvimento e autoconhecimento. Essa é uma das razões pelas quais as 
organizações investem em seu capital humano em programas comportamentais para que 
eleve a satisfação de seus colaboradores e aprimore o potencial de seus lideres (aula 4 
tema 4).
Com base no acima exposto e no roteiro de estudo, articule ideias sobre a importância da 
comunicação para a atuação do lider.
A comunicação tem como objetivo fazer com que as pessoas se
mantenham informadas sobre os processos da organização, e também
incentiva que o colaborador seja mais participativo e motivado. Além disso, as
pessoas que atuam nas empresas decidem e negociam, por meio da
comunicação, diferentes aspectos do cenário existente. Essas mesmas
pessoas tomam decisões e negociam conforme a sua visão de mundo, suas
experiências, ou seja, tomam como referência o seu próprio modelo mental,
incluindo seu conhecimento, seus valores e crenças.
4
De acordo com o conteudo abordado na disciplina de liderança e coaching, analise as 
praticas utilizadas pelo lider coach para melhoraria do processo de retenção de takents 
nas organizações.
Relacione e comente três destas práticas.
Feedback e reconhecimento constantes – reforçar o potencial
existente e incentivar o estabelecimento de planos de ação para obter
melhorias.
 Gestão por competências – alinhar-se à área de gestão de pessoas,
implantar programas que possam incentivar a manutenção dos
profissionais talentosos, recorrendo a uma remuneração variável,
conforme as competências e os resultados obtidos.
 Coaching – atuação do líder enquanto coach, através de uma gestão
mais humanizada e focada no desenvolvimento do liderado,
contribuindo assim para o cumprimento das suas aspirações.
 Avaliação de desempenho – perceber as necessidades do liderado e
se a empresa as está atendendo.