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1a Questão (Ref.: 201409139018) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Entre as atividades do Planejamento e Controle da Produção ¿ PCP, os métodos mais utilizados pelas empresas, estão o controle puxado e o controle empurrado. I- Controle puxado - O posto de trabalho é o que determina o ritmo de produção dos postos de trabalho anteriores. II- Controle puxado ¿ O posto de trabalho passa os seus itens ao posto de trabalho seguinte, conforme termina a produção do lote programado. III- Controle empurrado ¿ as ordens de produção de itens são colocadas para produção quando o estoque de segurança começa a ser usado. IV- Controle empurrado ¿ entrada do pedido de um pedido um cliente na área comercial. Qual(is) item(s) está(ão) certo(s): (E) III e IV. (B) III. (C) I e II. (D) II e IV. (A) I. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201408757558) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O Planejamento e Controle da Produção (PCP) envolve várias atividades, dentre elas uma chamada de "programação". Na visão do PCP, programação é o(a): definição do sequenciamento e do momento em que os trabalhos serão desenvolvidos numa linha de produção. monitoramento e controle das não-conformidades das unidades produzidas. método de trabalho de uma célula de trabalhadores dentro de uma unidade fabril. gestão do estoque de matérias-primas do lote econômico produtivo dentro da linha de produção. localização dos armazéns em uma rede de suprimento logístico. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201409121771) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver uma visão e que deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de operações? Planejamento Hierárquico Visão Horizonte de planejamento Ciclo de planejamento Missão Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201409281048) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Segundo Pasqualine (2010), a Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Para a sua performance gerencial, o gerente de produção deve estar atento a importantes fatores/elementos, sendo que o seu foco principal deve se concentrar prioritariamente: Nos sistemas. Nas instalações. Nas pessoas. Na tecnologia. Nos procedimentos e rotinas. 5a Questão (Ref.: 201408751430) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) "Também conhecido como planejamento dos recursos corporativos, trata da interligação direta entre fornecedores, clientes, fábrica, escritório, distribuição, entre outros. Sendo possível devido ao intercâmbio eletrônico de dados, permite que todos os envolvidos sejam automaticamente informados. Vários softwares podem ser utilizados para sua implantação, embora o mais conhecido seja o SAP." A descrição se refere ao: Material Requeriments Planning Planejamento Agregado Programa Mestre de Produção Enterprise Resource Planning Manufacturing Resource Planning Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201409347960) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Definido o produto que se deseja produzir, qual é a técnica que deve ser empregada para traçar o sistema de produção? PDCA housekeeping controle just in time Sistema Toyota de Produção 7a Questão (Ref.: 201409282915) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿MRP ¿ Material Requeriments Planning¿. Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste item do almoxarifado para a produção. Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para atender as variáveis demandas. Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma total interação de informações e comandos. Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos todas as peças. Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201409103111) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a área que permite a continuidade dos processos produtivos. Em seu trabalho podemos destacar algumas funções. Das funções apresentadas, escolha aquela que NÃO representa uma função do PCP. Ser responsável desde a compra até a distribuição final. Planejar os níveis de estoques. Programar as atividades de produção. Entregar o pedido ao cliente sem ter a responsabilidade com a qualidade do produto ou serviço. A busca no aumento da eficiência durante a produção e/ou execução.
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