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GST0433 - Administração Estratégica - Aula_01

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Aula 1-Os conceitos básicos da Administração Estratégica
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Conteúdo Programático desta aula
A natureza da administração estratégica 
A evolução da administração estratégica;
Conceitos de administração estratégica.
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A NATUREZA DO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO
 ESTRATÉGICA
O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, a pesquisa no currículo das escolas de negócios. Um resumo dessa pesquisa, chamada de relatório Gordon-Howell, recomendou que o ensino de negócios tivesse uma natureza mais ampla e incluísse um curso de capacitação em uma área chamada de política de negócios (GORDON e HOWELL, 1959).
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A proposta desse curso enfatizava que em vez de apresentar aos estudantes problemas de negócios para análise em áreas específicas, tais como marketing ou finanças, enfatizaria o desenvolvimento de conhecimentos na identificação, análise e solução de problemas do mundo real em amplas e importantes áreas de negócios. Essa nova proposta daria aos estudantes a oportunidade de exercitar qualidades de julgamento e tomada de decisão.
A NATUREZA DO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO
 ESTRATÉGICA
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
1970
1990
1980
EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
1950
1960
Planejamento
 Financeiro
Planejamento
a Longo Prazo
Planejamento
Estratégico
Administração
Estratégica
Administração
Estratégica
Competitiva
Fonte: Gluck, Kaufmann e Walleck. 
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Administrador Financeiro Profissional
Manter a solvência da Empresa
Recursos de Caixa Necessários
Honrar Obrigações
Financiar ativos circulantes e fixos
Atingimento das metas da Organização
Anos 1950 Orçamento Anual
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
O Planejamento Financeiro tinha como ferramenta de execução o Esquema Orçamentário Global em que através de um plano anual especificavam-se os objetivos pretendidos, as receitas (vendas, juros, ganhos eventuais, etc.) e despesas (produção, vendas, administração, outras). 
Através da diferença entre receitas e despesas fazia-se uma demonstração de resultados.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
PLANEJAMENTO A LONGO PRAZO
Anos 1960 Futuro Estimado
P (progresso)
T (tempo)
(B)
(A)
Lacuna
Projeção de Referência
Projeção Desejável
 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
O sistema de valores da empresa nesse planejamento é voltado para projeção do futuro. Entretanto, trabalhava-se com premissas tradicionais, tais como:
As mudanças ocorrem dentro de regras conhecidas de causa e efeito e, sendo assim, o planejamento ocorre de forma periódica.
As mudanças seguem tendências estabelecidas , logo o planejamento é uma extensão de planos anteriores.
As mudanças podem ser entendidas e previstas, portanto os planos são implementados como foram concebidos.
O executivo que fosse mais ousado nas suas previsões seria o que receberia mais recursos para trabalhar
PLANEJAMENTO A LONGO PRAZO
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Anos 1970 Foco estratégico
A premissa básica dessa 1ª fase do planejamento estratégico era deslocar o foco das decisões empresariais do foco financeiro, em que eram valorizadas a margem e a rentabilidade, para o foco estratégico, com a valorização dos conceitos de posição competitiva, atratividade de mercado e eficiência na produção 
Foco Financeiro => Foco Estratégico
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Triângulo de Robert Anthony
Variáveis chaves para o entendimento do enfoque estratégico
Estratégico
Tático
Operacional
Decisões não estruturadas
Decisões estruturadas
Informação
Dado
Eficácia
Eficiência
Evolução
Sobrevivência
Fonte: LOBATO, David M. Administração Estratégica – Uma visão Orientada para a busca de vantagens competitivas.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Anos 1980 Enfoque Sistêmico
A Administração estratégica não se limita a planejar estrategicamente, mas também a organizar, dirigir e controlar estrategicamente. 
PODC com Foco Estratégico
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Principais Características:
Planejamento flexível.
Coordenação de todos os recursos com o objetivo
Integração entre planejamento e controle
Sistema de apoio enfocando aspectos motivacionais e compensatórios, Desenvolvimento Organizacional (DO) e informações e comunicações.
Unidade Estratégica de Negócios. 
Foco: Determinação (criação) do futuro
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Integração entre planejamento e controle
Planejamento
Plano
Ação
Controle
FEEDBACK
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Sistema de apoio
Motivacional
DO
Informações/ Comunicações
Sistemas que melhorem o processo decisório
PART I C I PANTES
Planejamento das mudanças a serem efetuadas
Reconhecimento profissional
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Unidade Estratégica de Negócios
Lógica Estratégica
Alta Direção
UEN
UEN
UEN
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA
Anos 1990 Visão Holística
“O que distingue a estratégia de negócios de todos os tipos de planejamento e, numa palavra, a vantagem competitiva”.
Kenichi Ohmae
“Vivemos numa era de rápidas transformações e a competitividade está se tornando a marca registrada dos anos 90”.
David M. lobato
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Características da AEC:
Visão estratégica
Alinhamento com a Missão da empresa
Adaptação à tendência de globalização
Domínio da tecnologia de informação
Compreensão das mudanças como fator de oportunidade
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Visão Estratégica:
Detecta os sinais de mudança
 Identifica as oportunidades
 Cria condições para ações proativas
 CENÁRIO INTUIÇÃO IMAGEM IDEAL E ÚNICA DO FUTURO
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Alinhamento com a Missão:
O envolvimento de todos com o objetivo principal da empresa e que justifica a sua existência, ou seja, sua Missão
Objetivo: proporcionar um esforço sinérgico dos vários setores da organização na realizaçãoda Missão, que deve ser divulgada e compartilhada por todos
Adaptação à tendência de Globalização:
As empresas tornam-se globais e o mercado mundial é o cenário básico para seu desempenho
 
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Domínio da Tecnologia de Informação:
A TI deixou de ser instrumento de substituição do homem pela máquina e passou a ser uma ferramenta para alavancar negócios
O principal objetivo do negócio da empresa pode até mudar em função de novas ofertas e ideias geradas pela TI, o que gera mais competitividade para quem a domina.
Mudanças como fator de oportunidades:
A postura proativa com relação às mudanças é fundamental para convertê-las em oportunidades para a organização.
 
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA
Sistema de Valores da Empresa
MISSÃO
Razão de existir
Planejamento Estratégico
Organização Estratégica
Direção Estratégica
Controle Estratégico
Define
Objetivos
Objetivos
Objetivos
Objetivos
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Não existe uma definição padrão para Administração, porém verifica-se diversos pontos em comuns nas definições apresentadas por diversos autores:
Segundo Ansoff (1993), é a “mobilização de toso os recursos de uma organização, no âmbito interno e externo, visando atingir objetivos em longo prazo”.
Para Daft (1998), Administração Estratégica “é um conjunto de decisões e ações usadas para formular e implantar estratégias que irão fornecer um ajuste competitivamente superior entre a organização e o seu ambiente para atingir as metas organizacionais”.
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Certo e Peter (2003), definem Administração Estratégica como: “um processo contínuo e iterativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente”
Mintzberg (2005) conceitua Administração Estratégica como sendo: “o processo de conceber, implementar e avaliar continuamente uma estratégia que assegure o êxito atual da organização e construa  as competências essenciais para o seu sucesso no futuro.”
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Com base nas definições, conclui-se que a Administração Estratégica passa por uma série de etapas: análise do ambiente, estabelecimento da diretriz da organização, formulação e implantação da estratégia organizacional e exercício de controle estratégico.
A Administração Estratégica é importante para as empresas, pois auxilia o gestor a dedicar tempo para criar, adaptar e reformular o posicionamento das organizações em relação a: 
 assumir o controle sobre o seu destino; 
 enxergar as oportunidades; 
 transformar ameaças em oportunidades; - 
 definir novos rumos para a organização; 
 mobilizar recursos para objetivos comuns; 
 e implementar mudanças.
CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Tema da Apresentação
OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – AULA 1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
RESUMO DA AULA:
Nesta aula foram abordados os seguintes assuntos:
A natureza da administração estratégica; 
A evolução da administração estratégica;
Conceitos de administração estratégica.
Tema da Apresentação

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