INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AV

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22/12/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=215657640&p1=201603175156&p2=3620527&p3=GST0580&p4=102531&p5=AV&p6=25/11/2016&p10=53740289 1/3
Avaliação: GST0580_AV_201603175156 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201603175156 ­ MARIA MARTA PANTOJA PAES
Professor: ANA PAULA DONADIO FRIEDL Turma: 9018/AC
Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 25/11/2016 21:04:04
 
  1a Questão (Ref.: 201603436406) Pontos: 0,0  / 1,0
O planejamento representa a primeira função administrativa e serve de alicerce para as demais funções.  Ele
está presente nos três níveis organizacionais. Esta função administrativa é realizada de modo diferente em cada
nível. Apresente duas características do planejamento estratégico.
 
 
 
Resposta:
 
 
Gabarito: É mais amplo em relação ao planejamento tático e operacional
Envolve e abrange a organização em sua totalidade como um sistema único e aberto.
Projetado no longo prazo
Voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa.
 
  2a Questão (Ref.: 201603423678) Pontos: 0,0  / 1,0
Administração financeira é o conjunto de atividades que administra o fluxo de recursos financeiros na empresa.
Descreva as suas duas responsabilidades primordiais.
 
Resposta:
 
 
Gabarito: Captar os recursos necessários às atividades da organização e alocá­los de forma a alcançar os
objetivos empresariais.
 
  3a Questão (Ref.: 201603368553) Pontos: 1,0  / 1,0
A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi­los em
ação empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções:
Estratégia, Organização, Direção e Controle.
Planejamento, Organização, Estratégia e Controle.
Planejamento, Estratégia, Direção e Controle.
Planejamento, Organização, Direção e Estratégia.
  Planejamento, Organização, Direção e Controle.
 
  4a Questão (Ref.: 201603460288) Pontos: 0,0  / 1,0
Considere as afirmativas a seguir: l . O planejamento serve de base para as demais funções administrativas
(organização, direção e controle). ll . O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os
planos necessários para atingi­los. lll . O planejamento define o que deve ser feito para tanto, quando, como e
em que sequência.
Somente a afirmação ll é verdadeira.
Somente a afirmação lll é verdadeira.
Nenhuma das afirmações é verdadeira.
22/12/2016 Estácio
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  Todas as afirmações são verdadeiras.
  Somente a afirmação l é verdadeira.
 
  5a Questão (Ref.: 201603764792) Pontos: 1,0  / 1,0
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece
as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do:
Planejamento tático;
Planejamento estratégico;
Planejamento financeiro;
  Planejamento operacional;
Planejamento de Recursos Humanos;
 
  6a Questão (Ref.: 201603426796) Pontos: 1,0  / 1,0
A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento e tem o objetivo de:
Estabelecer uma forma democrática de gestão
Estabelecer as metas globais da empresa
Estabelecer uma forma ideal de gestão
Conduzir a gerência em situações de risco
  Conduzir a organização ao alcance dos seus objetivos
 
  7a Questão (Ref.: 201603368625) Pontos: 0,0  / 0,5
Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a
alternativa que apresenta como uma característica da função administrativa Direção.
Comparar desempenho atual com o esperado.
Elaboração da estratégia organizacional.
Criação da estrutura organizacional.
  Elaboração de objetivos.
  Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
 
  8a Questão (Ref.: 201603766261) Pontos: 0,5  / 0,5
A função Controle é a ultima função administração e consiste fundamentalmente em um processo que guia a
atividade exercida para um fim previamente determinado. Assinale a alternativa que NÃO representa uma das
fases da função Controle:
Observação do desempenho.
Comparação do desempenho atual com o esperado.
Ação corretiva.
Estabelecimento de padrões e critérios.
  Liderança e motivação dos colaboradores.
 
  9a Questão (Ref.: 201603768814) Pontos: 0,5  / 0,5
As empresas contemporâneas onde o posicionamento é considerado vital para a sobrevivência do negócio e
que desejam permanecer em mercados competitivos são orientadas para:
22/12/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=215657640&p1=201603175156&p2=3620527&p3=GST0580&p4=102531&p5=AV&p6=25/11/2016&p10=53740289 3/3
O produto, adequando­o às especificações.
O lucro, majorando o retorno da empresa.
  O cliente, atendendo e satisfazendo as necessidades do cliente.
entender a concorrência, para seguir as mesmas estratégias
A logística, fundamental para a distribuição dos produtos.
 
  10a Questão (Ref.: 201603457780) Pontos: 0,0  / 0,5
A estrutura da área de administração financeira em uma organização de grande porte geralmente inclui três
departamentos subordinados ao administrador financeiro. Um desses, a Controladoria, tem como função:
  supervisionar as atividades de contabilidade e auditoria da organização;
controlar, com base na sua independência, os aspectos financeiros em geral.
  controlar as atividades estratégicas de uma empresa;
resolver pendências financeiras que outros departamentos não têm autonomia para resolver;
Controlar os outros dois departamentos subordinados;
 
 
Observação: Eu, , estou ciente de que ainda existe(m) 2 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que
mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
 
Data: 25/11/2016 21:35:49
Período de não visualização da prova: desde 17/11/2016 até 01/12/2016.