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30/10/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 1a Questão (Ref.: 201602687215) Acerto: 1,0 / 1,0 Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da: Unificação do Mercosul Primeira gerra mundial Segunda guerra mundial Revolução Industrial Descoberta do Brasil Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201603359879) Acerto: 1,0 / 1,0 A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA. Margens de lucros mais apertadas. Mercados menos exigentes. Menor espaço para erros. Necessidade de busca de diferencial competitivo. Maior diversidade de produtos e serviços. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201603353511) Acerto: 1,0 / 1,0 São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor? Setor misto. Terceiro Setor Setor Secundário. Setor Primário. Setor Terciário. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201603250913) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA: Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor. Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. A sua motivação permite entusiasmarem-se com suas idéias e projetos. Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra ele. Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém resultados por meio de outros indivíduos. 30/10/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um pouco mais além do que da última vez. 5a Questão (Ref.: 201603369293) Acerto: 1,0 / 1,0 ________________________ é a ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento, sendo este o primeiro estágio de planejamento. Assinale a opção que completa a assertiva apresentada. A Análise de Mercado A Estratégia do Negócio A Análise SWOT O Planejamento Financeiro A Organização e Gerência do Negócio Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201603246366) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando a inovação dos produtos, serviços ou processos tradicionais apresenta significativas melhorarias, sem substituí-los. Assinale a alternativa que demonstra o resultado com base no exemplo abaixo: Processo - fabricação de açúcar: nos antigos engenhos, a moenda era movida por bois e sobrava muito caldo nos talos de cana. Hoje, as usinas produzem toneladas de açúcar por dia e o bagaço da cana sai do processo com praticamente zero de umidade. Produto - aparelho de barbear: os aparelhos de hoje, com três lâminas paralelas, não têm quase nada dos primeiros aparelhos, com uma lâmina que cortava dos dois lados. Serviço- compensação de cheques: há não muitos anos, a compensação de um cheque de outro estado chegava a demorar mais de um mês. O cheque tinha que viajar até a agência do correntista para se verificar se havia saldo e para conferência da assinatura. Com o uso da informática, hoje em dia a compensação demora no máximo 48 horas. São mais baratos. É uma necessidade de mudança visual. Apresentam mais eficiência. Ficaram mais caros e não melhoraram. É melhor para a empresa e não para os clientes. 7a Questão (Ref.: 201603369303) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que adota "Diferentes preços para diferentes compradores", como podemos citar o exemplo da companhia telefônica que apresenta valores diferenciados para final de semana. Esta estratégia é definida como: Estratégias de Preços Competitivos. Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. Mark up. Estratégias de Preços por Concorrência. Estratégias de Preços Distintos. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201603220105) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o 30/10/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 influencia. Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA. Baseado no conceito da Análise SWOT assinale a alternativa correta: Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo. Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno. 9a Questão (Ref.: 201603369703) Acerto: 1,0 / 1,0 Fazendo a composição do Planejamento financeiro, temos a Análise de Investimentos que abarca os métodos mais comuns utilizados para se analisar a viabilidade de um empreendimento. Dentre os métodos estudados, assinale a única alternativa que não corresponde ao tópico. Paypal TIR - Taxa interna de retorno Taxa de tempo de Retorno VPL - Valor presente líquido Payback Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201603369311) Acerto: 1,0 / 1,0 A parte financeira do plano de negócio pode subdividir-se em alguns tópicos, assinale o item que não corresponde ao planejamento financeiro: Projeção do Balanço Patrimonial Análise de Mercado Projeção dos Resultados Análise de Investimentos Investimento Inicial Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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