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TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Apresentação 10 Perspectivas Para a Administração. Prof. Davi Azeredo Gonçalves, MSc. ATENÇÃO! • OS SLIDES DESTA APRESENTAÇÃO SERVEM PARA O ACOMPANHAMENTO DA AULA PARA SEU ESTUDO LEIA OS SEGUINTES LIVROS : CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 7 Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. Cap. 19 MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 7. Ed. São Paulo: Atlas, 2012. Cap. 18 e 19 SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da Administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. Cap. 19 Prof. Davi A. Gonçalves Site para consulta • https://www.youtube.com/watch?v=I24ZybAaVPA Aula 02 TGA - Administração e suas perspectivas: Teoria Geral da Administração Prof. Davi A. Gonçalves Questões • A aplicação dos processos de reengenharia à Gestão Pública tem como objetivo a ( )extinção da estrutura departamental das organizações. ( )introdução contínua de mudanças organizacionais, visando à redução de custos. ( )racionalização e a estruturação em centros organizacionais. ( )descentralização da gestão do conhecimento estratégico das organizações. ( )implementação de mudanças estruturais e comportamentais radicais na cultura das organizações. Prof. Davi A. Gonçalves QUESTÕES As afirmações abaixo foram feitas por analistas em um fórum sobre problemas ambientais no mundo de hoje. (BNDES) • João – O uso do meio ambiente na produção de bens e serviços para os seres humanos sempre gerou degradação ambiental em grande escala, em função dos despejos de materiais e energia não aproveitados. • Luiza – A Revolução Industrial é considerada um marco importante na intensificação dos problemas ambientais, pois antes dela a sociedade considerava a degradação do ambiente como um sério risco para as gerações futuras. • Antônio – O aumento da escala de produção e consumo tem sido um importante fator que estimula a exploração dos recursos naturais e eleva a quantidade de resíduos, contribuindo para o estado atual de degradação ambiental. É(São) correta(s) a(s) afirmação(ões) de : (A) João, apenas. (B) Antônio, apenas. (C) João e Luiza, apenas. (D) Luiza e Antônio, apenas. (E) João, Luiza e Antônio. Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas Para a Administração. Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas Para a Administração. Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas Para a Administração. Processos Organizacionais Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas Para a Administração. Administração de Processos Prof. Davi A. Gonçalves • Neste modelo os departamentos não são destruídos, mas sim implementa-se uma nova forma de administrar; • A cadeia clássica de comando é complementada por equipes formadas com pessoas de diferentes departamentos; • As equipes trabalham com propósito claro e senso de responsabilidade em relação a objetivos mensuráveis de desempenho; • O principal indicador de desempenho é a satisfação do cliente, e não a valorização das ações ou a lucratividade, pois as ações e os lucros sobem quando o cliente está satisfeito. Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas Para a Administração. Administração de Processos Perspectivas Para a Administração. Tipos de Processo Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas Para a Administração. Aprimoramento de Processos Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas Para a Administração. Aprimoramento de Processos Prof. Davi A. Gonçalves Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas Para a Administração. Duas metodologias para aprimoramento de processos Perspectivas Para a Administração. Benchmarking Prof. Davi A. Gonçalves Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas Para a Administração. Benchmarking Perspectivas da Administração. Tecnologias da Informação Prof. Davi A. Gonçalves Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas da Administração. Tecnologias da Informação Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas da Administração. O Problema Ambiental Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas da Administração. O Problema Ambiental Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas da Administração. O Problema Ambiental Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas da Administração. O Problema Ambiental Algumas Práticas •Melhor desempenho ambiental; redução de desperdícios; melhor uso dos recursos naturais; melhor qualidade de vida no trabalho (QVT) para seus funcionários. CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL ISO 14001 •Remuneração justa e que atenda à legislação local; liberdade de associação e direito à negociação coletiva; não empregar crianças com 15 anos ou menos; proporcionar condições de trabalho saudáveis. RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL: NORMA SA 8000 •Governança organizacional; direitos humanos ; práticas trabalhistas; meio ambiente; questões dos consumidores; práticas leais de operação; meio ambiente. NORMA ISO 26000 Perspectivas da Administração. Quais os caminhos para a Administração? Prof. Davi A. Gonçalves Prof. Davi A. Gonçalves Perspectivas da Administração.
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