PROVA AV2

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Avaliação On-Line
 
Avaliaç ão:	AV2-2012.3EAD-TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO-GST0562 Disc iplina:	GST0562 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliaç ão: AV2
 
Aluno:	201107150558 - UILANE ALMEIDA DOS SANTOS
 
Nota da Prova:	5.5	Nota do Trabalho:	Nota da Partic ipaç ão:	2	Total: 7,5
 
Prova On-Line
 
Questão: 1 (178228)
O Estruturalismo c onsidera o c onflito c omo inevitável. As téc nic as geralmente utilizadas na resoluç ão de c onflitos são: I-Abstenç ão - oc orre quando o gerente téc nic o proc ura se afastar ou oc ultar a situaç ão de c onflito II- Ac omodaç ão – o gerente administrativo proc ura manter relaç ões harmoniosas, c oloc ando as nec essidades e as preoc upaç ões dos outros ac ima das suas. III – Imposiç ão ou c oerç ão – O gerente operac ional proc ura satisfazer suas próprias nec essidades à c usta da outra parte. IV –Ac ordo ou c onc iliaç ão – exige que c ada uma das partes envolvidas no c onflito abra mão de alguma c oisa de valor. Estão CORRETAS as afirmativas
Pontos da Questão: 0,5
 
I, II, III e IV
 
I, II e III
 
I e III
I e II
 
Questão: 2 (201925)
O estudo da Teoria dos Dois Fatores foi desenvolvida c om base em entrevista c om c erc a de 200 engenheiros na industria de Pittsburg. Esse estudo de Frederic k Herzberg (1923 - 2000) possibilitou identific ar que o grupo de fatores da visão de Herzberg são diferenc iados da visão tradic ional de insatisfaç ão-satisfaç ão. Quais são os fatores na visão de Herzberg ?
Pontos da Questão: 0,5
 
higiênic
 
os e 
motivac
 
ionais
.
 
satisfaç
 
ão
 e 
emoc
 
ionais
.
 
satisfaç
 
ão
 e 
insatisfaç
 
ão
.
higiênic os e satisfaç ão.
 
Questão: AV1 20113S GST0562 - 0105 (202780)
3 -
No iníc io da déc ada de 50, a teoria administrativa passou por um período de intensa remodelaç ão. A Segunda Guerra Mundial já havia ac abado e o mundo passou a experimentar um notável surto de desenvolvimento industrial e ec onômic o sem prec edentes. Em outras palavras, o mundo das organizaç ões ingressou em uma etapa de grandes mudanç as e transformaç ões. Com o surgimento da televisão, do motor a jato e o esboç o das telec omunic aç ões, o mundo organizac ional já não seria mais o mesmo. As reperc ussões sobre a teoria administrativa não tardaram a ac ontec er.
Surge então a c hamada Teoria Neoc lássic a. Cite dois fundamentos da teoria Neoc lássic a.
Pontos da Questão: 1,5
 
27/11/12
Visualização
 de 
Prov
 
a
https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4437864&p2=13185&p3=1305949
4
/4
Resposta do Aluno:
DOIS FUNDAMENTOS DA TEORIA NEOCLÁSSICA : * É A DE QUE TODA TEORIA DEVE SER COLOCADA NA PRÁTICA. * CRÍTICA AOS MODELOS APRESENTADOS DE ADMINISTRAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES E SEPARAÇÃO DO QUE VALE A PENA MANTER E O QUE NÃO VALE A PENA APLICAR NA GESTÃO DAS EMPRESAS.
Gabarito:
Resp.: 1. A Administraç ão é um proc esso operac ional c omposto por funç ões, c omo: planejamento, organizaç ão, direç ão e c ontrole. 2. Como a Administraç ão envolve uma variedade de situaç ões organizac ionais, ela prec isa fundamentar-se em princ ípios básic os que tenham valor preditivo. 3. A Administraç ão é uma arte que, c omo a Medic ina ou a Engenharia, deve se apoiar em princ ípios universais. 4. Os princ ípios de administraç ão, a exemplo dos princ ípios das c iênc ias lógic as e físic as, são verdadeiros. 5. A c ultura e o universo físic o e biológic o afetam o meio ambiente do administrador. Como c iênc ia ou arte, a teoria da Administraç ão não prec isa abarc ar todo o c onhec imento para poder servir de fundamentaç ão c ientífic a aos princ ípios de Administraç ão.
Questão: 4 (202039)
Faç a uma análise de ac ordo c om o que diz respeito aos modelos e perspec tivas organizac ionais e marque a opç ão c orreta:
I - Segundo Senge, a perspec tiva grupal e organizac ional de aprendizagem está c entrada nas disc iplinas ou nos c omportamentos essenc iais das organizaç ões em proc esso de aprendizagem; II - O rac ioc ínio sistêmic o é um c onjunto de c onhec imentos e instrumentos desenvolvidos para mostrar as modific aç ões que devem ser feitas.
Pontos da Questão: 1
 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa;
 
A 
primeira 
falsa e a segunda 
é
 
verdadeira
;
 
As duas afirmativas são falsas;
 
As duas afirmativas são c 
orretas
;
Questão: 5 (177810)
A Teoria Clássic a da Administraç ão dá ênfase à organizaç ão formal, enquanto a Teoria das Relaç ões Humanas utiliza o c onc eito de organizaç ão informal. Considerando-se esses dois c onc eitos, é INCORRETO afirmar que a organizaç ão:
Pontos da Questão: 1
 
 informal ac entua os elementos emoc ionais, não planejados e irrac ionais do c omportamento na organizaç ão, estuda as relaç ões de amizade, o agrupamento soc ial dos trabalhadores e a importânc ia da lideranç a e da c omunic aç ão.
 
informal enfatiza os elementos racionais e planejados do comportamento na organização, estuda as relações hierárquicas, as unidades formais dos trabalhadores e a importância da chefia e da comunicação.
 formal se c arac teriza pela divisão de trabalho c laramente definida, c om pessoal espec ializado, normas e pronunc iada hierarquia de autoridade.
 
 formal se distingue pela c onduç ão dos trabalhos sob leis e modelos estabelec idos (registrados) pela empresa.
 
Questão: 6 (178220)
Para entender as organizaç ões a esc ola Estruturalista c onsidera uma análise organizac ional mais ampla c onhec ida c omo Abordagem Múltipla das Organizaç ões. Os aspec tos referentes a esta abordagem são: I – A fábric a c omo únic o c ampo de análise das organizaç ões II – Rec ompensa Material e Rec ompensa soc ial III – Organizaç ão Formal e Organizaç ão Informal IV- Visão interna da organizaç ão sem c onsiderar o ambiente Estão CORRETAS as afirmativas:
Pontos da Questão: 0,5
 
 
I e II
 II e III
 I e III
 
II e IV
Questão: 7 (201965)
Como é denominada a c apac idade que uma organizaç ão possui de modific ar a si mesma e sua estrutura c onforme sua nec essidade?
Pontos da Questão: 0,5
Entropia
 Homeostase
 Morfogênese
 
Resiliênc
 
ia
Questão: 8 (179594)
Toda empresa deve possuir uma missão, busc ando c om isso o direc ionamento de suas aç ões. Refere-se ao c onc eito de missão:
Pontos da Questão: 0,5
 
 
A razão de ser da empresa;
 O que a empresa quer para seu futuro;
 
A meta a ser atingida.
27/11/12
Visualização
 de 
Prov
 
a
 
O objetivo individual de c 
ada
 um;
Questão: AV1 20113S GST0562 - 0107 (202786)
9 -
Segundo Chiavenato, c ultura organizac ional representa a maneira tradic ional e c ostumeira de pensar e fazer as c oisas e que são c ompartilhadas por todos os membros da organizaç ão.
Portanto, é um fator muito importante para o suc esso da organizaç ão que todos c onheç am esta c ultura. Diante disso, defina c ultura organizac ional.
Pontos da Questão: 1,5
 
Resposta do Aluno:
DIZ RESPEITO AOS COSTUMES, AS CRENÇAS E OS HÁBITOS QUE FAZEM PARTE DA ORGANIZAÇÃO, DE FORMA QUE SEJA ASSIMILADA E REPETIDA.
Gabarito:
Cultura organizac ional é o c onjunto de hábitos, c renç as, valores e tradiç ões, interaç ões e relac ionamentos soc iais típic os de c ada organizaç ão.
Questão: 10 (202017)
Marque abaixo a teoria da administraç ão que diz que tudo é relativo, tudo depende:
Pontos da Questão: 0,5
 
 Teoria Contingenc ial
 Teoria de Relações Humanas
 
Teoria
 
Estruturalista
 
Teoria
 
Comportamental
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