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30/10/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/3 GLAUCIE CESÁRIO DOS REIS 201509120726 EAD VOLTA REDONDA - RJ Fechar Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Avaliação: GST0562_AV_201509120726 Data: 12/06/2017 19:01:07 (F) Critério: AV Aluno: 201509120726 - GLAUCIE CESÁRIO DOS REIS Nota Prova: 6,5 de 8,0 Nota Partic.: 2,0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 10,0 pts TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1a Questão (Ref.: 647592) Pontos: 1,0 / 1,0 A experiência Hawthorne foi realizada por quem? Ela deu inicio a qual abordagem da administração? Resposta: Foi pelo Elton Mayo, a abordagem do planejamento. Gabarito: A experiência Hawthorne foi realizada por George Elton Mayo (Elton Mayo) e deu inicio a Teoria das Relações Humanas. 2a Questão (Ref.: 37084) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual a diferença entre cultura organizacional e clima organizacional? Resposta: A cultura organizacional são as normas e regulamentos da empresa e o clima organizacional são os climas de relacionamentos entre os funcionários da empresa. Gabarito: Cultura Organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização que se dividem em: aspectos formais e abertos e informais e ocultos. Clima organizacional é o estado em que se encontra a empresa ou parte dela em dado momento, estado momentâneo e passível de alteração mesmo em curto espaço de tempo em razão de novas influências surgidas, e que decorre das ações da empresa, das reações dos empregados e/ou ambos os casos. 3a Questão (Ref.: 240955) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando as teorias da Administração, qual teórico entendia que as indústrias no início do século XX apresentavam os seguintes problemas: ociosidade sistemática dos operários; métodos e técnicas de trabalho não uniformes e desconhecimento dos gerentes sobre os fluxos de operações das atividades que eram desenvolvidas e do tempo gasto necessário para sua execução? Abraham Maslow Frederick Taylor Max Weber Elton Mayo Henri Fayol 30/10/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/3 Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 647587) Pontos: 1,0 / 1,0 Quais as três necessidades humanas básicas utilizadas na teoria de Lewin? Psicológica, administrativa e fisiológicas. Técnicas, psicológicas e auto realização. Técnicas, operacionais e fisiológicas. Administrativas, técnicas e financeira. Fisiológicas, psicológicas e auto realização 5a Questão (Ref.: 176026) Pontos: 1,0 / 1,0 Max Weber (1864-1920), sociólogo alemão, foi professor das Universidades de Friburgo e de Heidelberg e ficou famoso pela teoria das estruturas de autoridade através da criação da Teoria da: Burocracia. Teoria Clássica. Administração Científica. Relações Humanas. Estruturalista. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 175438) Pontos: 1,0 / 1,0 A tipologia, ou seja, a classificação das organizações resultante dos estudos realizados por Etzioni é considerada simplista e baseada exclusivamente nos tipos de controle definidos pela Teoria Estruturalista. Considerando o modelo de organização coercitiva, identifique a seguir os aspectos que representam as características da forma de ingresso e de permanência dos membros da organização: Incentivos econômicos e possibilidade de autoexpressão Poder de decisão e facilidade de acesso a novos desafios Interesse e vantagem percebida Coação, imposição, força, ameaça e medo Convicção, fé, crença e ideologia Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 28317) Pontos: 0,5 / 0,5 Vitor ocupa o cargo de Gerente Geral da empresa Chocolate Delicioso Ltda., sendo responsável por liderar uma equipe de cinquenta pessoas. Vitor tem o hábito de discutir suas decisões com sua equipe, além de apresentar várias alternativas a seus liderados a fim de estimular o debate. Quanto aos estilos de liderança, é correto afirmar que Vitor adota o estilo de liderança: situacional. democrático. autocrático. linear. liberal. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Pontos: 0,0 / 0,5 30/10/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/3 8a Questão (Ref.: 265813) O salário, benefícios sociais, tipo de chefia ou supervisão, condições físicas e ambientais de trabalho, políticas e diretrizes da empresa, clima de relacionamento entre a empresa e os funcionários etc, são considerados que tipos de fatores, segundo Herzberg. Climáticos Específicos Intrínsecos Motivacionais Higiênicos Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 767930) Pontos: 0,0 / 0,5 Os sistemas apresentam características próprias. O aspecto mais importante do conceito de sistema é a ideia de um conjunto de elementos interligados para formar um todo. O todo apresenta propriedades e características próprias que não são encontradas em nenhum dos elementos isolados. Assim, estão entre as ideias gerais da teoria de sistema, EXCETO: Incentivos monetários - Toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais. De posse disso, o desempenho dos funcionários melhorará. Conflito de papéis - as pessoas não agem em função do que realmente são, e sim dos papéis que representam. Cada papel estabelece um tipo de comportamento, transmite uma certa imagem, define o que uma pessoa deve ou não fazer. Equilíbrio integrado - qualquer ação sobre uma unidade da empresa atingirá as demais unidades. A necessidade de adaptação ou reação obriga o sistema responder de forma a qualquer estímulo externo. Estado estável- a empresa procura manter uma relação constante na troca de energia com o ambiente. Estabilidade pode ser atingida a partir das condições iniciais e através de meios diferentes. A organização distingue-se dos outros sistemas sociais, devido ao alto nível de planejamento. Homem funcional ¿ os papéis são mais enfatizados do que as pessoas em si. nas empresas, as pessoas se relacionam através de um conjunto de papéis; variáveis distintas interferem nesses papéis. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 767936) Pontos: 0,0 / 0,5 A teoria da contingência surgiu por meio do desenvolvimento de várias pesquisas com o intuito de verificar que tipos de estruturas organizacionais eram mais compatíveis com a realidade das indústrias. Qual o objetivo dessa teoria? O objetivo da teoria da contingência é desenvolver princípios unificadores que atravessam verticalmente os universos particulares das diversas ciências envolvidas. O objetivo da teoria da contingência é a sua racionalidade, o que significa dizer que procura os meios mais eficientes para atingir as metas da organização. A precisão com que cada cargo é definido proporciona o conhecimento exato de cada responsabilidade. O objetivo da teoria da contingência é compreender como a organização se relaciona com o ambiente, mostrando a existência de uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas ao alcance eficaz dos objetivos da organização. O objetivo da teoria da contingência é explicar como as pessoas se comportam, conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação O objetivo da teoria da contingência é a ênfase nas tarefas e seu nome deriva da aplicação de métodos científicos (observação, experiência, registro, análise) aos problemas da administração, com vistas a alcançar maior eficiência industrial, produzir mais, a custos mais baixos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos
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