Exercicio aula 3

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Uma vez que as análises da fase de identificação sejam promissoras em termos da oportunidade e
da viabilidade da proposta de intervenção, então pode-se passar à fase de elaboração do projeto
propriamente dito, que tem como primeiro passo definir:
A EAP ou WBS é a decomposição do trabalho em partes menores. Essa decomposição ajuda na
estimativa de custos e prazos para a conclusão das tarefas. Com base nisso, assinale a alternativa
certa quanto à correta elaboração da EAP.
São vantagens da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) exceto:
Com relação às descrições do escopo do projeto, qual das afirmativas a seguir é verdadeira?
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 GST1257_A3_201101548835_V1
 
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: YNGRID RODRIGUES DA SILVA SANTOS Matrícula: 201101548835
Disciplina: GST1257 - GERENCIAM,PROJETOS Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
As atividades
 O gerenciamento do projeto
Os objetivos do Projeto
Os resultados Imediatos
 O objetivo geral
 
 
2.
Nenhuma das respostas acima.
Os subprodutos de cada fase do projeto não precisam estar representados.
 No primeiro nível da EAP são incluídas as fases do projeto.
No primeiro nível são incluídos os pacotes de trabalho.
 No primeiro nível deve ser colocado o nome do projeto.
 
 
3.
 A avaliação pode ocorrer através de todo processo, entre fases e após toda a implementação do projeto.
Nível de detalhes que auxilia a separação das disciplinas do projeto.
Analise de riscos (identificação e tratamento).
Estimativa de tempo para as tarefas e atribuição de responsabilidades.
 Programação, controle do projeto e dos recursos.
 
 
4.
 
e) A descrição do escopo do produto é um componente de entrada do processo de Desenvolvimento do Termo
de Abertura
c) A descrição do escopo do produto é um componente de entrada do processo de Desenvolvimento da
Declaração Preliminar de Escopo e descreve as características do produto ou serviço e contém uma boa
quantidade de detalhes nas fases iniciais do projeto, inclusive responsáveis pelas etapas e custos.
Qual dos itens abaixo não corresponde a uma área de conhecimento de um projeto?
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa
executar o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.
Agora é a fase do planejamento e você é o gerente de projetos que precisa deixar claro as
exclusões do projeto, de modo a explicitar o que não está incluido no escopo para que não haja
dúvidas ou suposições futuras. Em que documento você deve registrar estas exclusões?
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa
executar o processo cujo principal benefício é fornecer uma visão estruturada do que deve ser
entregue.
d) O objetivo mais importante dessa gerência é se certificar que o projeto seja feito de acordo com a
qualidade desejada, garantindo a satisfação do cliente e de suas necessidades.
 
b) A descrição do escopo do produto é um componente de saída do processo de Desenvolvimento da
Declaração Preliminar de Escopo e descreve as características do produto ou serviço e contém poucos
detalhes nas fases iniciais do projeto.
a) A descrição do escopo do produto é um componente de saída do processo de Desenvolvimento do Termo
de Abertura e descreve as características do produto ou serviço e contém uma boa quantidade de detalhes
nas últimas fases do projeto.
 
 
5.
 Gestão da EAP
 Gestão de Recursos Humanos
Gestão da Qualidade
Gestão do tempo
Gestão de riscos
 
 
6.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
 Definir o escopo.
Coletar os requisitos.
Definir as atividades.
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP).
 
 
7.
 Declaração do escopo do projeto
Termo de abertura
 EAP
Cronograma
Documentação dos requisitos
 
 Gabarito Comentado
 
8.
 Definir o escopo.
Coletar os requisitos.
 Criar a EAP.
Planejar o gerenciamento do escopo.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.