AP1 PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PROJETOS 2017-2

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
 
Avaliação Presencial – AP1 
Período - 2017/1º 
Disciplina: Planejamento e Gestão de Projetos 
Coordenador da Disciplina: Ayala Liberato Braga 
GABARITO 
 
Aluno (a): ............................................................................................................................ 
Polo: .................................................................................................................................... 
 
 Só serão aceitas respostas feitas a caneta esferográfica azul ou preta; 
 Não será permitido o uso de celulares, tablets e assemelhados 
durante a prova; 
 Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis. 
 Cada questão vale 1,0 ponto. 
 
Boa sorte! 
 
1. No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta. 
 
a) As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o 
escopo. 
b) O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a 
implementação do projeto. 
c) Erros de escopo são raros. 
d) Erros de escopo são os mais onerosos. 
e) Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto. 
 
2. Em relação às características e aos objetivos de projetos, assinale a opção correta. 
 
a) Na definição do projeto, estabelece-se o objetivo principal, relacionado à consecução 
de determinada(s) meta(s) e cuja execução pode ser indefinida no tempo. 
b) No projeto, a data de início é flexível; o importante é a obtenção de seus objetivos. 
c) Nenhum projeto deve ser encerrado sem que seus objetivos tenham sido alcançados 
por completo. 
d) Cada projeto cria produto, serviço ou resultado único. 
e) A flexibilidade quanto aos fins a serem atingidos com a execução de um projeto 
contribui com o processo de tomada de decisão 
 
3. Os projetos são usados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização. 
Assinale abaixo a alternativa que não contém uma consideração estratégica: 
 
a) Folha de Pagamento. 
b) Demanda de Mercado 
c) Oportunidade Estratégica de Negócios. 
d) Avanço Tecnológico. 
e) NDA. 
 
4. Assinale a opção correta em relação aos elementos e características dos componentes 
de um projeto. 
 
a) O escopo não detalha as metas do projeto. 
b) Premissas, limites e restrições e as relações de entrega são partes integrantes da 
declaração de trabalho. 
c) O escopo deve descrever os limites do projeto, de modo a facilitar a identificação e o 
cumprimento de todas as tarefas que serão completadas. 
d) O escopo de um projeto deve ser mais detalhado tanto na fase inicial como na de 
planejamento, que na fase final. 
e) Independentemente do acordado no início do projeto, o acréscimo de requisitos ao 
escopo do projeto por clientes, usuários e pessoas nele envolvidas contribuirão para o 
seu aperfeiçoamento. 
 
 
5. A coluna abaixo apresenta os três métodos básicos para análise econômica de 
projetos. Associe os métodos as afirmativas. 
 
MÉTODOS: 
1. Método do Payback 
2. Método do Valor Presente 
3. Método da Taxa Interna de Retorno 
 
AFIRMATIVAS: 
( ) Este método informo o tempo de retorno necessário para recuperar o investimento 
inicial. 
( ) Este método calcula a taxa de juros que torna igual ou nula a soma de todos os 
valores presentes de todas as entradas e a soma dos valores presentes de todas as saídas. 
( ) Este método transporta todos os pagamentos (entradas e saídas) para a data zero. 
 
A alternativa que apresenta a sequência numérica correta é: 
a) 1 - 2 – 3 
b) 1 - 3 – 2 
c) 3 - 2 – 1 
d) 2 - 1 – 3 
e) 2 - 3 – 1 
 
 
6. Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou 
serviço único. Foram selecionados quatro alunos para fazerem uma análise dessa 
definição e as respostas foram as seguintes: 
 
I. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma 
forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes 
II. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um 
projeto é indeterminada e suas revisões devem ser feitas regularmente 
III. O termo "Único" significa que a metodologia empregada para gerenciamento de 
projetos é única, não devendo ser a mesma para cada produto ou serviço IV. 
O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim 
muito bem definidos. 
 
As respostas dos alunos que estão de acordo com a definição apresentada pelo instrutor 
são: 
a) I e IV 
b) II e III 
c) I e III 
d) II e IV 
e) I e II 
 
7. O gerente do projeto pode usar o dicionário da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 
para garantir que os membros da equipe saibam claramente o que deve ser feito em 
cada pacote de trabalho. 
 
( ) Errado 
( ) Certo 
 
8. O principal objetivo a ser atingido na gestão do projeto é um produto final com o 
melhor desempenho possível, sob uma perspectiva dinâmica e flexível, realizando as 
alterações necessárias durante o avanço do projeto. 
 
( ) Errado 
( ) Certo 
 
 
09 – Consolidar o registro das lições aprendidas faz parte de qual fase do gerenciamento 
de projetos? 
 
a) Seleção 
b) Planejamento 
c) Controle 
d) Encerramento 
e) Execução 
 
 
10 – O conceito de terceirização não é novo, mas vem ganhando destaque nos últimos 
anos. Uma das principais explicações disso está no conceito de “Make or Buy” (Fazer 
ou Comprar), onde as empresas direcionam seus esforços no que é estratégico, no seu 
“Core Business” (Negócio Principal), e buscam no mercado parceiros comerciais para 
fornecimento do que não é considerado estratégico. Para que isso ocorra, há a 
necessidade de parceiros, que devem estar em sintonia com a empresa focal. Caso 
ocorra algum problema, como por exemplo atraso no fornecimento, entregas de 
produtos fora de conformidade, cobrança maior do que o combinado, a empresa deve 
estar resguardada por um contrato com este fornecedor. 
 
À partir da explanação acima, relacione os conceitos de Projetos, Terceirização e 
Contratos, dando exemplos. 
 
O aluno deve focar nos conceitos de projetos, bem como o de Gestão de Projetos 
abordados nas 05 primeiras aulas. 
Como as empresas estão buscando cada vez mais lucratividade, elas atuam cada vez 
mais em projetos. Nesse sentido, cabe às empresas definir o seu negócio principal, ou a 
sua competência principal (core business e core competence). O que for principal elas 
mantêm no seu escopo de negócio. Já o que não for é terceirizado. 
Nesse processo de terceirização buscam-se parceiros capazes de fornecer insumos para 
as suas atividades, em sintonia com a empresa focal. 
Um dos principais exemplos é a cadeia produtiva automobilística: hoje em dia uma 
montadora cuida do gerenciamento de projeto de um veículo, bem como organiza e 
gerencia toda a rede de fornecimento para a montagem desse veículo. 
Essa relação é regulada através de contratos, evitando o comportamento oportunista 
entre os agentes. Como comportamento oportunista entende-se uma não entrega 
programada de certo insumo, a cobrança exacerbada no preço de uma peça, dentre 
outros.