Avaiação Parcial ADM NOVOS NEGÓCIOS 2

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Avaiação Parcial: GST0243_SM_201408314576 V.1 
	 
	Aluno(a): LUIZA DOS SANTOS RIBEIRO
	Matrícula: 201408314576
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 30/09/2017 20:06:08 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201409059312)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Identificar os principais concorrentes e seus diferenciais, avaliar a ameaça de entrada de novos competidores e pressão de produtos substitutos são ações de analise do:
		
	 
	Ambiente de tarefa.
	
	Ambiente interno.
	
	Ambiente maior.
	
	Macroambiente.
	
	Ambiente geral.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408919505)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta.
		
	
	As empresas são organizações sem fins lucrativos.
	 
	Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização.
	
	As ONGs são exemplos de empresas.
	
	As organizações não precisam de normas e regulamentos.
	
	As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408943690)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
		
	
	O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa.
	
	O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
	
	Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais.
	
	O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
	 
	Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409068711)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto (Plano de Negócios):
		
	
	Atuação e atualização.
	
	Estática do mercado e dinamismo.
	
	Dinamismo e banco de dados.
	 
	Pesquisa e atualização.
	
	Pesquisa e a estática do mercado.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408588746)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar:
		
	
	Juros baixos
	 
	Carga tributária muito elevada
	
	Combate a corrupção
	
	Estabilidade legal
	
	Estímulo ao empreendedorismo
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201409059317)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico ou a mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais comum de medir o crescimento da economia é o (a):
		
	
	Inflação.
	
	Aumento do dólar.
	 
	PIB.
	
	Taxa de juros.
	
	Deflação.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408583427)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Elemento que determina antecipadamente quais objetivos deve ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações para enfrentar situações futuras.
		
	
	Organização
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	Coordenação
	
	Direção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201409069141)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção que revela a representação da sigla SWOT relacionado-a ao ambiente de maneira coordenada:
		
	
	Ambiente externo: Pontos fracos e oportunidades. Ambiente interno: pontos fortes e ameaças.
	 
	Ambiente interno: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente externo: ameaças e oportunidades.
	
	Ambiente externo: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente interno: ameaças e oportunidades.
	
	Ambiente interno e externo: Pontos fortes e oportunidades.
	
	Ambiente interno: Pontos fortes e oportunidades. Ambiente externo: pontos fracos e ameaças.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408395724)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A implementação da estratégia desdobra-se em outros planos e meios, sendo os principais: estrutura organizacional; planejamento nas áreas funcionais; políticas; planos operacionais e projetos. O Sr. Marcos Pinheiro, chefe do Departamento de Sistemas e Métodos da Cia. Industrial Rio Doce, está elaborando o novo organograma da Cia. que ele pretende apresentar à Diretoria. Nesse momento o Sr. Marcos Pinheiro está:
		
	
	Elaborando um projeto.
	
	Elaborando os planos operacionais de cada órgão.
	
	Elaborado o planejamento das áreas funcionais.
	
	Elaborando as políticas que cada departamento deve seguir.
	 
	Elaborando a estrutura organizacional.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201409069128)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No Planejamento financeiro, no tópico de Investimento inicial, deve estar demonstrado uma previsão do Investimento total, que deve ser calculado apartir da fórmula:
		
	
	IT = Primeiro estoque + capital de giro.
	
	IT = Capital de giro + custo fixo do primeiro mês.
	
	IT = Primeiro estoque + investimento fixo.
	
	IT = Investimento fixo + custo fixo do primeiro mês.
	 
	IT = Capital de Giro + investimento fixo.
		 Gabarito Comentado.