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ANÁLISE ORGANIZACIONAL Simulado: GST0032_SM_200001175583 V.1 Fechar Aluno(a): ANTONIO AUGUSTO BRASIL DA ROCHA JUNIOR Matrícula: 200001175583 Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 25/11/2015 11:03:36 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 200001951312) Pontos: 0,1 / 0,1 A principal diferença de outras formas de estruturação organizacional, é que na estrutura _______________ apresenta características de mais de uma estrutura atuam ao mesmo tempo sobre os empregados, sendo a estrutura funcional e por projetos. Linhastaff. Linear. Matricial. Funcional. Redes. 2a Questão (Ref.: 200001452107) Pontos: 0,1 / 0,1 O desenho organizacional define como a empresa irá funcionar e como os seus recursos serão distribuídos e aplicados. Ele retrata a configuração estrutural da empresa e implica no arranjo dos órgãos e funções no sentido de aumentar a eficiência e a eficácia empresa. Como o desenho organizacional contribui para a empresa? Como contextualização estratégica para implementar os diversos aspectos tecnológicos. Como mecanismo de diferenciação, como instrumento de formalização, como estrutura de centralização e como mecanismo de integração; Como instrumento de normatização, como estrutura para a departamentalização, como as bases para a liderança e como canal de comunicação; Como mecanismo de decisão, como estrutura básica, como mecanismo de coordenação entre as partes e como mecanismo de operação; Como instrumento de coerência e compatibilidade entre os diferentes tipos de variáveis; 3a Questão (Ref.: 200001952742) Pontos: 0,0 / 0,1 As organizações procuram seguir quatro princípios para evitar problemas de coordenação, quando precisam adotar a Departamentalização Mista. Marque a opção que indica corretamente esses princípios: de maior uso; de mais fácil execução; de supressão da concorrência; de maior interesse. de separação do controle; de mais fácil execução; de maior uso; de supressão da concorrência. de separação do controle; de maior interesse; de maior facilidade; de supressão da concorrência. de mais fácil execução; de maior uso; de maior interesse; de separação do controle. de maior uso; de maior interesse; de separação do controle; de supressão da concorrência. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 200001791821) Pontos: 0,1 / 0,1 Existe uma forte tendência à descentralização da autoridade no sentido de se deslocar o processo decisório para o ponto focal no qual o trabalho é realizado. Com isso, cada funcionário tornase imprescindível na execução da sua atividade PORQUE passa a trabalhar como se fosse um gerente de seu negócio. Analisando as informações acima, concluise que: as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira as duas afirmações são falsas 5a Questão (Ref.: 200001780852) Pontos: 0,0 / 0,1 Que departamentalização garante o máximo de utilização das habilidades técnicas das pessoas e se baseia no princípio da especialização ocupacional? Departamentalização por Clientes Departamentalização por produto ou serviço Departamentalização por Projeto Departamentalização por produto Departamentalização Geográfica ou territorial
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