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04/06/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_200001175583 V.1 
Aluno(a): ANTONIO AUGUSTO BRASIL DA ROCHA JUNIOR Matrícula: 200001175583
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 26/05/2016 14:20:51 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 200001777327) Pontos: 0,1  / 0,1
As empresas estão começando a compreender que o salário não deve mais ser considerado apenas em termos
de cargos específicos. A remuneração deve estar ligada às pessoas, ao desempenho individual e em equipe e à
visão e aos valores organizacionais mantidos por esse desempenho. Análise os itens a seguir sobre os
principais objetivos da Administração de Cargos e Salários: I­ manter os equilíbrios internos (assegurado pela
avaliação dos cargos) e externos (assegurados pelas pesquisas salariais); II­ determinar estruturas salariais
capazes de atrair o tipo de mão de obra que a empresa precisa; III­ manter o equilíbrio entre os interesses
financeiros da empresa, suas obrigações econômico­sociais e sua política de relações com os empregados. É
correto o que se afirma em:
  I e III, apenas.
  III, apenas.
  II e III, apenas.
  I, II e III.
  I e II, apenas.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 200001969511) Pontos: 0,0  / 0,1
A remuneração por competências tem por finalidade motivar os profissionais a uma melhor capacitação, de
acordo com as necessidades da organização. Nesse sentido, num sistema de remuneração por competências,
os pagamentos periódicos funcionam melhor quando se percebe a necessidade de alterar
substancialmente as condições salariais.
  a adoção de carreiras horizontalizadas é viabilizada,através da utilização de cargos amplos e bandas
largas.
a remuneração funcional é determinada pela função e ajustada ao mercado, proporcionando um
aumento do valor percebido pelo colaborador.
os objetivos de lucratividade da empresa são utilizados para reforçar o compromisso de longo prazo
entre empresa e colaboradores.
  o pagamento deverá ser feito pelo cargo ocupado, partindo do pressuposto de que as pessoas têm
valores.
  3a Questão (Ref.: 200001949917) Pontos: 0,1  / 0,1
A avaliação de desempenho humano na empresa para ser bem executada é necessário que seja realizada com
imparcialidade e que a área de recursos humanos utilize todo o conhecimento do trabalho do avaliado no
período escolhido para o processo. Avaliar o desempenho serve como subsídio para o planejamento dos
programas de treinamento e desenvolvimento e das recompensas promovidas pela organização, bem como na
identificação do potencial do funcionário. Alguns vícios comprometem e atrapalham o processo de avaliação.
Marque a alternativa incorreta.
04/06/2016 BDQ Prova
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  Supervalorização da avaliação é não acreditar que a avaliação de desempenho possa corrigir defeitos
nas pessoas.
Falta de memória é ater­se somente aos últimos acontecimentos.
Falta de técnica é o desconhecimento das principais características da avaliação.
Tendência central é o vício que ocorre quando o avaliador não assume valores extremos por medo de
prejudicar os fracos e assumir responsabilidades pelos excelentes.
Efeito de halo é a contaminação de julgamentos quer de um julgamento geral que afete a classificação
de cada característica em sí, quer pelas contaminações de um prognosticador sobre o outro.
  4a Questão (Ref.: 200001947608) Pontos: 0,1  / 0,1
Segundo o emérito referencial teórico Chiavenato, Idalberto (2000), as origens e o crescimento dos planos de
serviços e benefícios sociais, devem­se aos fatores relacionados a atitude do empregador no que concerne aos
custos da remuneração total, custos proporcionais dos benefícios, oferta do mercado e o seu papel em atrair,
reter e motivar pessoas talentosas, por sua vez para a força de trabalho, são analisados em termos de
equidade e adequação às suas necessidades pessoais. Com relação as formas de concessão dos planos de
benefícios sociais, avalie as afirmações seguintes. I. Por mera liberalidade: Aqueles benefícios que não são
obrigatórios e que a empresa decide ofertar aos empregados como forma de melhoria da qualidade de vida e
aderência dos interesses dos empregados em se manterem na organização. II. Por força de lei: Aqueles que
estão prescritos na legislação trabalhista e previdenciária. III. Por força de acordos sindicais: Aqueles que são
negociados pelos sindicatos através do acordo coletivo de trabalho como ganhos indiretos e melhoria da
qualidade de vida do trabalhador. É correto o que se afirma em
III, apenas.
II e III, apenas.
  I, II e III.
I e II, apenas.
I, apenas.
  5a Questão (Ref.: 200001949748) Pontos: 0,1  / 0,1
As competências organizacionais representam o conhecimento da organização e podem ser transmitidas no
contexto da aprendizagem organizacional. É correto afirmar que?
As competências organizacionais ampliam o ciclo de vida das empresas e são permanentes;
Competências organizacionais e individuais são divergentes e não influem na decisão de compra dos
clientes;
As competências das unidades de negócios são parciais e limitadas e pouco representam para os
resultados operacionais.
Competências organizacionais servem como alicerces para outras organização funcionarem
adequadamente.
  As competências organizacionais definem os modelos organizacionais e seu relacionamento com o meio
externo e interno e representam seus valores;