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Avaliação 1 Gestão Integrada de RH 2017

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GEREMIAS DE SOUZA LEITE
201501622587 EAD SULACAP - RJ
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Disciplina: GESTÃO INTEGRADA DE RH
Avaliação: GST1070_AV_201501622587 Data: 07/06/2017 10:30:36 (F) Critério: AV
Aluno: 201501622587 - GEREMIAS DE SOUZA LEITE 
Professor: NELSON ROQUE SCHNEIDER Turma: 9022/AB
Nota Prova: 5,0 de 8,0 Nota Partic.: 0,0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 7,0 pts
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
1a Questão (Ref.: 689313) Pontos: 1,0 / 1,0
QUAIS SÃO OS PROCESSOS DOS SUBSISTEMAS DE RH?
Resposta: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Gestão de 
pessoal, Promoções, Relacionamento com sindicatos e representantes de classes, Prevenção de Acidentes e Gestão 
de Benefícios.
Gabarito: Processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo 
de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas, processo de monitorar pessoas.
2a Questão (Ref.: 267004) Pontos: 1,0 / 1,0
Cláudia foi encarregada por seu Gerente de elaborar um relatório para a Direção da empresa, apontando vantagens 
e desvantagens do uso do Efeito Multiplicador em seus programas de Treinamento. Cite uma vantagem e uma 
desvantagem que Cláudia poderia descrever em seu relatório.
Resposta: A vantagem é que ao terminar um treinamento, ela faça comentários sobre o que aprendeu com os 
colegas de trabalho, ensinando os novos métodos aprendidos. A desvantagem é que pode aguçar a vontade de 
outros empregados em trabalhar naquela nova função, desfalcando alguns setores.
Gabarito: Vantagens: compartilhamento de conhecimentos; redução dos custos. Desvantagens: o funcionário 
encarregado de transmitir os conhecimentos pode não ter a habilidade necessária para tal e se sentir 
sobrecarregado ao assumir mais essa tarefa; pode gerar também descontentamento naqueles funcionários que não 
foram escolhidos para participar do treinamento.
3a Questão (Ref.: 42126) Pontos: 1,0 / 1,0
Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? 
Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional. 
Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia. 
Página 1 de 4BDQ Prova
05/07/2017http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp
Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área. 
Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações. 
Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia. 
Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 81468) Pontos: 1,0 / 1,0
Marcos, gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) a ser 
implantado nos próximos três meses sem custos adicionais. O programa de QVT está centrado nos seguintes 
pontos-chave: I. definição de jornada de trabalho flexível; II. estabelecimento de normas e rotinas rígidas de 
trabalho; III. reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV. revisão do 
Plano de Cargos e Salários da Companhia e V. desenvolvimento de trabalho voluntário dos colaboradores junto a 
comunidades carentes. Estão corretos apenas os pontos: 
III e IV.
I, III e V.
II, III e IV. 
I, II e IV. 
I, II, III e V.
5a Questão (Ref.: 178379) Pontos: 0,0 / 1,0
Podemos dizer que a ARH está divida em:
inúmeros sistemas que cuidam das pessoas e de seu trabalho nas organizações;
diversas funções que garantem a manutenção das pessoas no trabalho.
subsistemas que realizam tarefas específicas de seleção de pessoas;
multifunções que realizam a provisão de recursos tangíveis e intangíveis para a organização;
subsistemas que se responsabilizam pelos recursos humanos das organizações;
Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 249357) Pontos: 0,0 / 1,0
Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de 
informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, 
Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido 
como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da 
organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano 
da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a 
organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na 
situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para 
se alcançar o objetivo estratégico proposto? (ENADE 2012) 
Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de recrutamento.
Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização.
Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do 
preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas
Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso.
7a Questão (Ref.: 13619) Pontos: 0,0 / 0,5
Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam 
apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários 
está em: 
Página 2 de 4BDQ Prova
05/07/2017http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp
Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e 
desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na 
carreira.
Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de 
normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao 
fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o 
que é esperado dele.
Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do 
trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas. 
Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os 
funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos. 
8a Questão (Ref.: 569424) Pontos: 0,5 / 0,5
Sobre desenvolvimento pofissional, assinale a alternativa que NÃO encontra-se de acordo com as reflexões 
conduzidas nesta disciplina:
O Desenvolvimento Profissional possui objetivos mais longos, na medida em que prepara o indivíduo para 
uma carreira. 
O Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma carreira e possui objetivos mais longos. 
O Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma profissão com objetivos definitos e de curto 
prazo.
O Desenvolvimento Profissional possui objetivos mais longos. 
O Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma carreira. 
Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 692626) Pontos: 0,0 / 0,5
Vimos em aula que vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam 
determinados serviços. Marque a única opção que contém a ÚNICA relação correta, conforme apontado em aula: 
Vencimento, para os Funcionários Públicos.
Soldo, para os Profissionais Liberais.
Vencimento, para os Militares.
Soldo, para os Funcionários Públicos.
Vencimento, para os Profissionais Liberais.Gabarito Comentado.
10a Questão (Ref.: 41971) Pontos: 0,5 / 0,5
Quando uma empresa adota a prática de ofertar "Benefícios" aos seus trabalhadores, ela pretende estimular a 
produtividade e a qualidade nos seus resultados. Além disso, o que mais a empresa objetiva com esta prática? 
Assinale a alternativa correta. 
Ampliar as possibilidades de retenção. 
Contribuir para o sentimento de valorização do trabalhador.
O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão. 
Melhorar a qualidade de vida no trabalho. 
Aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários.
Gabarito Comentado.
Página 3 de 4BDQ Prova
05/07/2017http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos
Página 4 de 4BDQ Prova
05/07/2017http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp

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