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GEREMIAS DE SOUZA LEITE 201501622587 EAD SULACAP - RJ Fechar Disciplina: GESTÃO INTEGRADA DE RH Avaliação: GST1070_AV_201501622587 Data: 07/06/2017 10:30:36 (F) Critério: AV Aluno: 201501622587 - GEREMIAS DE SOUZA LEITE Professor: NELSON ROQUE SCHNEIDER Turma: 9022/AB Nota Prova: 5,0 de 8,0 Nota Partic.: 0,0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 7,0 pts ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 1a Questão (Ref.: 689313) Pontos: 1,0 / 1,0 QUAIS SÃO OS PROCESSOS DOS SUBSISTEMAS DE RH? Resposta: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Gestão de pessoal, Promoções, Relacionamento com sindicatos e representantes de classes, Prevenção de Acidentes e Gestão de Benefícios. Gabarito: Processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas, processo de monitorar pessoas. 2a Questão (Ref.: 267004) Pontos: 1,0 / 1,0 Cláudia foi encarregada por seu Gerente de elaborar um relatório para a Direção da empresa, apontando vantagens e desvantagens do uso do Efeito Multiplicador em seus programas de Treinamento. Cite uma vantagem e uma desvantagem que Cláudia poderia descrever em seu relatório. Resposta: A vantagem é que ao terminar um treinamento, ela faça comentários sobre o que aprendeu com os colegas de trabalho, ensinando os novos métodos aprendidos. A desvantagem é que pode aguçar a vontade de outros empregados em trabalhar naquela nova função, desfalcando alguns setores. Gabarito: Vantagens: compartilhamento de conhecimentos; redução dos custos. Desvantagens: o funcionário encarregado de transmitir os conhecimentos pode não ter a habilidade necessária para tal e se sentir sobrecarregado ao assumir mais essa tarefa; pode gerar também descontentamento naqueles funcionários que não foram escolhidos para participar do treinamento. 3a Questão (Ref.: 42126) Pontos: 1,0 / 1,0 Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional. Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia. Página 1 de 4BDQ Prova 05/07/2017http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área. Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações. Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 81468) Pontos: 1,0 / 1,0 Marcos, gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) a ser implantado nos próximos três meses sem custos adicionais. O programa de QVT está centrado nos seguintes pontos-chave: I. definição de jornada de trabalho flexível; II. estabelecimento de normas e rotinas rígidas de trabalho; III. reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV. revisão do Plano de Cargos e Salários da Companhia e V. desenvolvimento de trabalho voluntário dos colaboradores junto a comunidades carentes. Estão corretos apenas os pontos: III e IV. I, III e V. II, III e IV. I, II e IV. I, II, III e V. 5a Questão (Ref.: 178379) Pontos: 0,0 / 1,0 Podemos dizer que a ARH está divida em: inúmeros sistemas que cuidam das pessoas e de seu trabalho nas organizações; diversas funções que garantem a manutenção das pessoas no trabalho. subsistemas que realizam tarefas específicas de seleção de pessoas; multifunções que realizam a provisão de recursos tangíveis e intangíveis para a organização; subsistemas que se responsabilizam pelos recursos humanos das organizações; Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 249357) Pontos: 0,0 / 1,0 Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto? (ENADE 2012) Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de recrutamento. Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização. Utilizar fontes de recrutamento interno e externo. Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso. 7a Questão (Ref.: 13619) Pontos: 0,0 / 0,5 Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários está em: Página 2 de 4BDQ Prova 05/07/2017http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na carreira. Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa. Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele. Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas. Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos. 8a Questão (Ref.: 569424) Pontos: 0,5 / 0,5 Sobre desenvolvimento pofissional, assinale a alternativa que NÃO encontra-se de acordo com as reflexões conduzidas nesta disciplina: O Desenvolvimento Profissional possui objetivos mais longos, na medida em que prepara o indivíduo para uma carreira. O Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma carreira e possui objetivos mais longos. O Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma profissão com objetivos definitos e de curto prazo. O Desenvolvimento Profissional possui objetivos mais longos. O Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma carreira. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 692626) Pontos: 0,0 / 0,5 Vimos em aula que vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços. Marque a única opção que contém a ÚNICA relação correta, conforme apontado em aula: Vencimento, para os Funcionários Públicos. Soldo, para os Profissionais Liberais. Vencimento, para os Militares. Soldo, para os Funcionários Públicos. Vencimento, para os Profissionais Liberais.Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 41971) Pontos: 0,5 / 0,5 Quando uma empresa adota a prática de ofertar "Benefícios" aos seus trabalhadores, ela pretende estimular a produtividade e a qualidade nos seus resultados. Além disso, o que mais a empresa objetiva com esta prática? Assinale a alternativa correta. Ampliar as possibilidades de retenção. Contribuir para o sentimento de valorização do trabalhador. O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão. Melhorar a qualidade de vida no trabalho. Aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Gabarito Comentado. Página 3 de 4BDQ Prova 05/07/2017http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp Educational Performace Solution EPS ® - Alunos Página 4 de 4BDQ Prova 05/07/2017http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp
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