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AULA 1: CONTEXTUALIZAÇÃO INTRODUÇÃO AO TEMA OBJETIVOS DESSA AULA Aula 1: Contextualização • Introdução • Conceito de Organização • As diferentes Eras na Organização • Os participantes das Organizações CONTEXTUALIZAÇÃO IMPORTÂNCIA DO CONHECIMENTO Dentro do contexto atual do mundo corporativo, o conhecimento passou a reunir, ordenadamente, características pessoais capazes de satisfazer as necessidades das empresas e de mantê-las competitivas no mercado. Por isso, a adoção da ferramenta Gestão do Conhecimento tornou-se uma prática recorrente dentro das organizações. CONTEXTUALIZAÇÃO GERENCIAMENTO DE PESSOAS Na medida em que se torna bem-sucedida, a organização tende a crescer tanto em número de pessoas quanto em quantidade de recursos disponíveis. Para que esse volume de pessoal possa ser administrado, há um aumento de níveis hierárquicos dentro do ambiente empresarial. Consequentemente, ocorre um gradativo distanciamento entre funcionários e a Alta Administração da empresa, o que, quase sempre, conduz a conflitos entre metas individuais e organizacionais. CONTEXTUALIZAÇÃO DIFERENTES ERAS DO TRABALHO As organizações passaram por momentos distintos ao longo de sua evolução, quais sejam: • Séculos XIX e XX: Era da industrialização clássica. • Século XX: Era da industrialização neoclássica. • Séculos XX e XXI: Era da informação. CONTEXTUALIZAÇÃO ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO CLÁSSICA Tudo na sociedade industrial desse período obedecia a rígidos princípios do mecanicismo. Os principais ingredientes para o sucesso do negócio eram chefes controladores e funcionários submissos. Entre aqueles que se destacaram na era da industrialização clássica, podemos citar: • Frederick Taylor. • Henry Ford. CONTEXTUALIZAÇÃO ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO NEOCLÁSSICA Nesse período ocorreram muitas mudanças. As organizações tentaram novos modelos de estrutura que lhes pudessem proporcionar mais inovação e melhor ajuste às novas condições do mundo corporativo. A partir desse momento, surgiu a estrutura matricial: uma solução temporária para tentar corrigir e aperfeiçoar a velha e tradicional organização funcional. CONTEXTUALIZAÇÃO ERA DA INFORMAÇÃO A exploração da mão de obra dá lugar à necessidade de um trabalhador multifuncional: aquele que usa mais a mente do que o corpo e que não é especialista apenas em sua função, mas, principalmente, capaz de trabalhar em grupo e por projetos. Isso é fundamental para o crescimento da competitividade organizacional. CONTEXTUALIZAÇÃO À medida que a empresa começa a crescer, há a necessidade de: MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS CONTEXTUALIZAÇÃO • Contratação de novos profissionais; • Ampliação do espaço físico; • Distribuição das pessoas por equipes ou por setores; • Definição de novos níveis hierárquicos dentro da estrutura organizacional etc. MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS CONTEXTUALIZAÇÃO Diante dessas mudanças, alguns efeitos colaterais podem ocorrer, como, por exemplo: • Ruídos mais frequentes na comunicação; • Desconforto devido a novos funcionários de outras áreas que não foram apresentados à equipe; • Maior distanciamento entre as pessoas pelo aspecto logístico ou resultante da criação de novos setores; • Perda da identidade da empresa quantoaos objetivos que, forçosamente, deixam de ser comuns. PARTICIPANTES DAS ORGANIZAÇÕES CONTEXTUALIZAÇÃO São eles: • Acionistas, proprietários ou investidores; • Clientes, usuários, consumidores ou contribuintes; • Gerentes e empregados; • Fornecedores – de matérias-primas, de tecnologia, de serviços, de créditos, de financiamentos etc.; • Governo; • Comunidade e sociedade; • Stakeholders. VIDEO – IBM: BEM VINDO A ERA COGNITIVA CONTEXTUALIZAÇÃO REFERÊNCIAS FLEURY, Maria Teresa Leme – As Pessoas na Organização – Editora Gente – São Paulo, 2002 ROBBINS, S.P. - Comportamento Organizacional – LTC - Rio de Janeiro, 1999 CRAWFORD, Richard. - Na Era do Capital Humano: O talento, a inteligência e o conhecimento como forças econômicas, seu impacto nas empresas e nas decisões de investimento – Atlas - São Paulo, 1994. DAVENPORT, Thomas H. & PRUSAK, Laurence. - Conhecimento Empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual – Campus - Rio de Janeiro, 1998. CONTEXTUALIZAÇÃO
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