ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS V1

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GST0243_201303008386 V.1
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Avaiação Parcial: GST0243_SM_201303008386 V.1 
Aluno(a): BRUNA RICHELY EUFRÁZIO DA SILVA Matrícula: 201303008386
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 31/10/2017 19:30:26 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201303581049) Acerto: 1,0 / 1,0
Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que
Todas as alternativas estão corretas
Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de
negócios
Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser
respeitadas
É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar
futuras ações de alavancagem
Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 201303633186) Acerto: 1,0 / 1,0
Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa
monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação
pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do:
Ambiente de Tarefa.
Macro-ambiente.
Ambiente Geral.
Ambiente interno.
Ambiente maior.
Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201303057084) Acerto: 0,0 / 1,0
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa
familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com
larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus
serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é:
Formalizar como empresa familiar
Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
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Criar um escritório doméstico.
Associar-se a uma franquia, caso exista.
Criar uma empresa tradicional.
Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 201303606881) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus
empregados cuidem de tarefas operacionais.
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor
da empresa.
Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam
ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a
qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
5a Questão (Ref.: 201303057271) Acerto: 1,0 / 1,0
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimento e criação de empresas. Maximiano
(2006) destaca, como importante na percepção de condições ambientais, os seguintes fatores: carga tributária
justa; corrupção; estabilidade legal e atitude positiva em relação ao empreendedorismo. As seguintes afirmativas
estão corretas:
A estabilidade legal e o excesso da carga tributária não são fatores importantes para iniciar um negócio.
A carga tributária e a corrupção não são importantes para o empreendedorismo, já que existem em todos
os países.
O excesso de carga tributária afugenta os empreendedores e a estabilidade legal é uma das condições para
um ambiente econômico saudável.
A corrupção não é um fator importante para o empreendedorismo, pois atinge apenas as grandes
empresas, mas a estabilidade legal é fundamental para o sucesso de negócios.
A carga tributária não é fator importante, pois é igual em todo o Brasil, mas a atitude positiva em relação
ao empreendedorismo é fundamental para os novos negócios.
Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 201303243680) Acerto: 1,0 / 1,0
O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com:
O comportamento do PIB
O plano de cargos e salários de sua empresa
O ambiente político institucional
Estabilidade legal
A carga tributária
Gabarito Comentado.
7a Questão (Ref.: 201303915140) Acerto: 1,0 / 1,0
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No planejamento estratégico, a razão de ser da organização, a natureza dos negócios e os tipos de atividades em
que a empresa deve concentrar seus esforços são algumas das questões a serem interpretadas e analisadas pelo
administrador na definição da
meta.
política.
orçamentação.
missão.
estratégia.
8a Questão (Ref.: 201303731906) Acerto: 0,0 / 1,0
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração e o
Preço Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto novo no mercado a um preço abaixo dos produtos
similares existentes. Esta estratégia é definida como:
Estratégias de Preços por Concorrência.
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
Estratégias de Preços Competitivos.
Estratégias de Preços Distintos.
Mark up.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 201303058930) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das ferramentas que procuram fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso é o Balanced
Business Scorecard - BSC, criado por Kaplan e Norton, e focaliza quatro dimensões (também chamadas de
perspectivas) importantes para o desempenho da empresa, cada uma das quais se desdobra em medidas
específicas que podem se dividir em indicadores. Essas perspectivas são: perspectiva do cliente; perspectiva de
inovação e aprendizagem organizacional; perspectiva dos processos internos e perspectiva do desempenho
financeiro. Quando se estuda as formas de continuar a melhorar e criar valor agregado, está se atuando na
perspectiva de/do(s):
Processos internos.
Inovação e aprendizagem organizacional.
Fornecedores.
Cliente.
Desempenho financeiro.
10a Questão (Ref.: 201303731896) Acerto: 0,0 / 1,0
Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do
Investimento total, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos
mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Investimento total será de:
15.000,00
16.000,00
21.000,00
11.000,00
10.000,00
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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