ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA V1

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GST0401_201303008386 V.1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Avaiação Parcial: GST0401_SM_201303008386 V.1 
Aluno(a): BRUNA RICHELY EUFRÁZIO DA SILVA Matrícula: 201303008386
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 31/10/2017 20:51:15 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201303194335) Acerto: 1,0 / 1,0
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre o estudo da Administração Estratégica, classifique as
afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A Administração Estratégica pode ser
entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto
apropriadamente integrado a seu ambiente. II - O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida
pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, uma pesquisa no
currículo das escolas de negócios. III - O estudo da Administração estratégica privilegia a resolução de problemas
em áreas específicas, tais como marketing ou finanças. IV - A Administração Estratégica permite a construção de
modelos de resolução de problemas, minimizando o exercício das qualidades de julgamento e tomada de decisões.
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 201303241875) Acerto: 1,0 / 1,0
1. No histórico da evolução dos tipos de administração, a década de 90 foi pautada na Administração Estratégica
Competitiva que tinha como uma de suas características:
deslocar o foco das decisões empresariais do foco financeiro.
focar no financeiro para obtenção de resultados.
compreender as mudanças como fator de oportunidade.
coordenar todos os recursos com o objetivo de integração entre planejamento e controle.
manter a solvência da empresa com foco no planejamento financeiro.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201303194007) Acerto: 1,0 / 1,0
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças
considera o código de defesa do consumidor?
Socioculturais
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Demográficas
Político-legais
Econômicas
Tecnológicas
Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 201303194005) Acerto: 1,0 / 1,0
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças
considera o crescimento da população e o custo de energia?
Político-legais
Socioculturais
Tecnológicas
Demográficas
Econômicas
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 201303028670) Acerto: 1,0 / 1,0
No que se refere ao Planejamento Estratégico, considere as duas asserções e assinale a alternativa correta:
A Missão descreve o papel da organização perante a sociedade.
PORQUE
O que se vislumbra para o futuro (objetivo maior organizacional) é a Visão.
(a) As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
(e) Ambas as asserções são falsas.
(d) A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
(c) A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
(b) As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 201303193179) Acerto: 1,0 / 1,0
Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona
como as pessoas devem se relacionar na instituição?
visão
análise ambiental
planejamento estratégico
missão
políticas e princípios
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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7a Questão (Ref.: 201303193964) Acerto: 1,0 / 1,0
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das
empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de
comportamento Inativo?
Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
Atua na modificação do ambiente externo operacional
Considera como forma de ameaças sérias
Age tendo em vista oportunidades e ameaças
Não sabe que estão acontecendo
Gabarito Comentado.
8a Questão (Ref.: 201303193958) Acerto: 0,0 / 1,0
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem
ser formuladas e implantadas de maneira inter-relacionada. A estratégia que refere-se ao primeiro nível de
definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa é a estratégia:
Competitiva
Empresarial
Estratégica
Corporativa
Funcional
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 201303063359) Acerto: 1,0 / 1,0
Para identificar a escolha estratégica macro que as organizações têm a seu dispor, Porter propôs uma tipologia
composta de três estratégias genéricas; são elas:
Posicionamento do produto, no mercado e da empresa.
A definição da visão, da missão e da cultura organizacional.
Análise SWOT.
O planejamento estratégico, o tático e o operacional.
Liderança em custos, enfoque e diferenciação.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
10a Questão (Ref.: 201303274464) Acerto: 1,0 / 1,0
A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que
contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da
estratégia de uma dada empresa?
Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes
Melhorar os processos de gestão
Criar valor para seus clientes
Utilizar novas tecnologias
Comprar equipamentos mais modernos
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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