Avaiação Parcial3110

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Avaiação Parcial: GST0454_SM_201001266439 V.1 
	 
	Aluno(a): ROBERTA CORREIA DA SILVA
	Matrícula: 201001266439
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 31/10/2017 22:07:34 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201001333902)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Política de negócios
	
	Especificação técnica dos produtos
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Parâmetros dos custos indiretos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201001995963)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201001469919)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201001366999)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	 
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de base zero
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201001332012)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Opinião de vendedores
	
	Intenção de compradores
	
	Escala de likert
	 
	Análise de regressão
	
	Opinião de especialistas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201001995971)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201001469173)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	IV e V.
	
	I e III.
	
	I, II e IV.
	 
	II e III.
	
	III, IV e V.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201001332015)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Material e compras
	 
	Custos indiretos
	
	Vendas
	
	Mão-de-obra
	
	Produção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201001524431)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	de investimentos - de custos
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	de vendas - operacional
	 
	de mão de obra direta - de produção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201001351643)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	5100
	 
	4500
	
	4300
	
	5500
	 
	2100