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ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Simulado: GST0001_SM_201701179466 V.1 Aluno(a): JAYME ALVES DE OLIVEIRA Matrícula: 201701179466 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 06/09/2017 09:49:34 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201702193439) Pontos: 0,0 / 0,1 Os profissionais de marketing são treinados para estimular e gerenciar a demanda pelos produtos de uma empresa. Assim, os gerentes de marketing buscam influenciar o nível, a oportunidade e a composição da demanda para atender aos objetivos da organização. Assim podemos identificar os estados de demanda: O tamanho de um mercado depende do número de pessoas que apresentam necessidade ou desejo, têm recursos para fazer uma troca e estão dispostas a oferecer esses recursos em troca daquilo que desejam. Em sentido amplo, os profissionais de marketing procuram obter resposta para alguma oferta, e o marketing consiste em ações adotadas para se obter as respostas desejadas de um público-alvo. Uma rede de marketing é formada pela empresa e todos os interessados que a apoiam, os stakeholders, sendo eles: clientes, funcionários, fornecedores, distribuidores, varejistas, agências de propaganda e outros com quem a empresa constrói relacionamentos comerciais mutuamente rentáveis. A partir disto, então, toma forma o relacionamento, dando início ao fluxo de transações numa integração mais forte entre as partes envolvidas Negativa, Inexistente, Latente, Declinante, Irregular, Plena, Excessiva, Indesejada 2a Questão (Ref.: 201701958477) Pontos: 0,1 / 0,1 A Administração em Marketing é uma das áreas funcionais da Administração responsável pelo seu bem e serviço (Produto). Na elaboração do Planejamento Estratégico, a organização define seus objetivos que vão estar presentes na visão, missão e valores da organização. Podemos então definir corretamente: A missão é aonde a organização deseja chegar, como se vê no futuro. A missão é a definição do propósito da organização, o que ela deseja atingir em um ambiente maior Os valores são traduzidos em objetivos detalhados para cada nível de administração. A visão complementa a missão por se tratar do presente. A visão deve mostrar a definição do negócio. 3a Questão (Ref.: 201701780301) Pontos: 0,1 / 0,1 O planejamento estratégico é uma ferramenta da gestão organizacional que deve ser elaborado com base no ambiente externo à organização ¿ macroambiente ¿ e no ambiente interno ¿ microambiente. Cada um destes ambientes apresenta variáveis que dão subsídios aos gestores no processo de estruturação do planejamento estratégico. Sendo assim, sabe-se que, no processo de planejamento estratégico, o: micro e o macroambientes fornecem as variáveis controláveis macroambiente fornece as variáveis não controláveis microambiente fornece as variáveis não controláveis macroambiente fornece as variáveis controláveis processo é utilizado para controlar as variáveis controláveis e as não controláveis 4a Questão (Ref.: 201702209577) Pontos: 0,1 / 0,1 A visão que as pessoas têm sobre elas mesmas, sobre as outras pessoas, sobre a sociedade e as organizações, sofrem constantes mudanças. Profissionais de marketing precisam estar atentos às mudanças no ambiente sociocultural, pois: I- As mudanças socioculturais podem influenciar as preferências dos consumidores por determinado produto. II- As mudanças socioculturais podem redefinir as práticas de marketing. III- As mudanças socioculturais podem identificar novas oportunidades e novas ameaças de mercado. IV - As mudanças socioculturais não alteram as práticas de marketing e nem o comportamento dos consumidores. Estão corretas: Somente a afirmação I e II estão corretas Todas as afirmações estão corretas. Somente a afirmação I está correta. Somente a afirmação IV está correta Somente as afirmações I e II e III estão corretas. 5a Questão (Ref.: 201701924196) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale a alternativa ERRADA: O ponto de equilíbrio entre as funções Payoff e Tolerância é a relação da zona de aceitação e autoridade do fornecedor com a lucratividade do intermediário. O ponto de equilíbrio entre as funções Payoff e Tolerância é a relação da zona de aceitação e autoridade do fornecedor. A função Payoff significa lucro recebido pelo intermediário ao aceitar o controle do fornecedor. As funções Payoff e Tolerância se encontram em um determinado ponto de equilíbrio. A função Tolerância é a capacidade de aceitar as exigências em decorrência do controle do fabricante.
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