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Parte superior do formulário Processando, aguarde ... Fechar Avaliação: GST0399_AV2_201201332001 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201201332001 - ARNOR FERNANDES DE SOUZA Professor: HAMILTON DE SOUZA PINTO FERNANDO QUERUBIM SARDINHA Turma: 9004/D Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1,5 Data: 23/06/2014 13:56:45 1a Questão (Ref.: 201201419980) 15a sem.: PLANEJAMENTO E IMPLANTAÇÃO DO NEGÓCIO Pontos: 1,5 / 1,5 O Roteiro de um plano de negócio, em especial o grau de detalhamento, é de opção do empreendedor, e depende do tipo de operação. Identifique os pontos centrais que o empreendedor deve observar para o planejamento e a implementação de um negócio. Resposta: Definir a Visao da Empresa, Definir a Missao da Empresa, Definir os Objetivos do Negócio, Definir os custos do Empreendimento, Definir o Processo de Treinamento da Mão de Obra e definir os meios de Execução do Planejamento Extratégico. Gabarito: RESPOSTA ESPERADA: Público-alvo, local, registro e legalização da empresa, levantamento de equipamento, moveis e utensílios, divulgação, acordos comerciais. 2a Questão (Ref.: 201201415905) 8a sem.: MARKETING Pontos: 1,0 / 1,0 Pode-se identificar, de forma simplificada, as atividades de marketing como: O planejamento e a organização da campanha publicitária, promoção e articulação com os clientes e com os fornecedores da empresa. A efetivação das vendas nos mercados interno e externo de determinado produto da empresa, bem como o transporte das mercadorias. A remoção dos concorrentes de um mercado através da redução de preços ou aumento de oferta de produtos com fins de baixar preços. A determinação das necessidades e os desejos dos mercados-alvo e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes. A execução do controle da alta administração sobre os lucros e perdas em relação à flutuação do mercado. 3a Questão (Ref.: 201201405809) 1a sem.: A escola Clássica Pontos: 0,5 / 0,5 Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da: Descoberta do Brasil Unificação do Mercosul Primeira gerra mundial Revolução Industrial Segunda guerra mundial 4a Questão (Ref.: 201201602581) sem. N/A: Aula 02 - Escolha do Negócio Pontos: 0,5 / 0,5 Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em: Oportunidades de negócios Novas tecnologias Plano de marketing Patente Plano financeiro 5a Questão (Ref.: 201201413838) 3a sem.: CONJUNTURA ECONÔMICA Pontos: 0,5 / 0,5 Os fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio são: crescimento econômico, inflação ou deflação e a taxa de juros. É correto afirmar que os empreendedores: Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB) e para a inflação, mas a taxa de juros não afeta os empreendedores. Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), mas a inflação e a taxa de juros não afetam seus negócios. Não precisam se preocupar no início dos negócios com esses três fatores, pois não afetam as atividades da empresa, pois o capital é próprio. Não precisam se preocupar com os índices de crescimento econômico (PIB), nem com a inflação ou a taxa de juros, pois isso afeta apenas as grandes empresas. Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), a inflação e a taxa de juros. 6a Questão (Ref.: 201201413889) 4a sem.: PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Pontos: 0,5 / 0,5 O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento, que consiste em tomar as seguintes decisões: Definir os objetivos; definir um ou mais cursos de ação e definir os meios de execução. O Sr. Cláudio Silveira que pretende iniciar os negócios na área de turismo rural, pois já possui uma fazenda que pode servir de base para tal atividade, está planejando quando: Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; os caminhos a seguir para atingir os objetivos e negociando um empréstimo de R$50 milhões de reais, para possíveis usos no investimento. Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; recrutando a mão de obra para o novo empreendimento e negociando empréstimo com o gerente de um banco local. Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; contratando consultores para lhe orientar nas operações de hospedagem e relacionado os potenciais clientes. Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; os caminhos a seguir para atingir os objetivos e efetuando a previsão dos recursos necessários para realizar os objetivos. Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; definindo a estrutura organizacional do empreendimento e os recursos necessários para realizar os objetivos. 7a Questão (Ref.: 201201599834) sem. N/A: Organização da Empresa Pontos: 0,5 / 0,5 Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Qual é a opção abaixo que não retrata os objetivos dessa estrutura: Mostra a departamentalização por clientes Coordena o processo de tomada de decisão Cria relações de comando Alinha os níveis hierárquicos Identifica as relações funcionais 8a Questão (Ref.: 201201607058) sem. N/A: AULA 09 - CONTABILIDADE E FINANÇAS PARA EMPREENDEDORES Pontos: 0,0 / 1,0 Contabilidade é uma ciência que controla a situação patrimonial da organização, a sua evolução e os instrumentos usados na tomada de decisões. Desta forma, permite manter o controle permanente do patrimônio da empresa. PORQUE O objetivo da Contabilidade é permitir que cada grupo de partes interessadas possa avaliar a situação econômico-financeira da empresa, em um determinado momento, bem como as tendências. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 9a Questão (Ref.: 201201414956) 6a sem.: ORGANIZAÇÃO DE EMPRESA Pontos: 0,0 / 0,5 Segundo Maximiano (2006), todas as empresas têm aproximadamente as mesmas funções, que são: suprimentos e operações, marketing e vendas, finanças, logística e recursos humanos. As diferentes formas de organização, entre outras, são: a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada com a Diretoria e, abaixo, com os Departamento de Vendas, este constituído de Divisão de Veículos Novos e Divisão de Veículos Usados, além do Departamento de Pessoal, Departamento de Manutenção,Departamento Financeiro. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada observando-se os seguintes critérios: Organização por produto e organização por área geográfica. Organização por cliente e organização por produto. Organização por funções e organização por clientes. Organização por funções e organização por produto. Organização por cliente e organização por área geográfica. 10a Questão (Ref.: 201201607104) sem. N/A: AULA 01 - GLOBALIZAÇÃO E MUDANÇAS Pontos: 1,5 / 1,5 Com a globalização associada à tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Cite e explique duas consequências da globalização. Resposta: Concorrência com preços baixos : entrada grande no mercado de concorrentes com ofertas de produtos, com preços mais baixos ; Desemprego: A venda on line crescendo assustadoramente causando o desemprego nas redes de lojas tradicionais no mercado interno; Gabarito: - Rompimento das barreiras entre países. - permite e facilita o tráfego de mercadorias, serviços, tecnologias e cultura entre os países. - mercados mais exigentes. - maior diversidade de produtos e serviços. - margens de lucros mais apertadas. - menor espaço para erros. - busca de diferencial competitivo. - competição cada vez mais acirrada. Período de não visualização da prova: desde 09/06/2014 até 25/06/2014. Parte inferior do formulário
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