Buscar

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201704206821)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à Administração de Recursos Humanos na organização:
		
	 
	São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais.
	
	Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, sem foco direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção.
	
	Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do sistema organizacional.
	
	Trata-se de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento.
	
	A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção visando atrair talentos para a empresa.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704206485)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Aponte um cuidado essencial para o sucesso da ação de treinamento
		
	 
	A pertinência do programa às necessidades levantadas de treinandos e da organização
	
	Aumentar a produção
	
	Substituir os fornecedores
	
	Fazer contato com todas as empresas da região
	
	Encaminhar correspondências para os concorrentes
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704218461)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sabemos que os Resultados do Desempenho Operacional estão relacionados as Metas e aos Objetivos Organizacionais descritos abaixo, exceto:
		
	
	c) Produtividade
	
	d) Qualidade nos produtos/serviços
	
	b) Lucratividade
	 
	a) Segurança no Trabalho
	
	e) Redução de custos
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704287428)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Julgue as afirmativas abaixo como Verdadeiras (V) ou Falsas (F) no que diz respeito à estratégia. Ao analisarmos os desdobramentos das estratégias organizacionais devemos levar em conta análises que considerem: ( ) Todas as combinações entre as oportunidades e ameaças do ambiente externo e as forças e fraquezas do ambiente interno. ( )As eleições para o governo do estado em que a empresa atue (único fator político relevante); ( ) Os patrocínios de capital estrangeiro na organização, pois as que têm somente capital próprio não necessitam de estratégia; ( )As oportunidades e ameaças internas, capazes de mudar os rumos de uma organização.
		
	
	F-F-V-F
	
	F-V-V-F
	 
	V-F-F-V
	
	V-F-V-F
	 
	V-F-F-F
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704218255)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Representa uma característica do cenário atual:
		
	
	Alta competição entre as empresas
	 
	Todas as opções
	
	Mudanças rápidas
	
	A era da tecnologia
	
	Globalização dos mercados

Outros materiais