Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.: 201704206821) Pontos: 0,1 / 0,1 As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à Administração de Recursos Humanos na organização: São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais. Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, sem foco direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção. Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do sistema organizacional. Trata-se de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento. A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção visando atrair talentos para a empresa. 2a Questão (Ref.: 201704206485) Pontos: 0,1 / 0,1 Aponte um cuidado essencial para o sucesso da ação de treinamento A pertinência do programa às necessidades levantadas de treinandos e da organização Aumentar a produção Substituir os fornecedores Fazer contato com todas as empresas da região Encaminhar correspondências para os concorrentes 3a Questão (Ref.: 201704218461) Pontos: 0,1 / 0,1 Sabemos que os Resultados do Desempenho Operacional estão relacionados as Metas e aos Objetivos Organizacionais descritos abaixo, exceto: c) Produtividade d) Qualidade nos produtos/serviços b) Lucratividade a) Segurança no Trabalho e) Redução de custos 4a Questão (Ref.: 201704287428) Pontos: 0,0 / 0,1 Julgue as afirmativas abaixo como Verdadeiras (V) ou Falsas (F) no que diz respeito à estratégia. Ao analisarmos os desdobramentos das estratégias organizacionais devemos levar em conta análises que considerem: ( ) Todas as combinações entre as oportunidades e ameaças do ambiente externo e as forças e fraquezas do ambiente interno. ( )As eleições para o governo do estado em que a empresa atue (único fator político relevante); ( ) Os patrocínios de capital estrangeiro na organização, pois as que têm somente capital próprio não necessitam de estratégia; ( )As oportunidades e ameaças internas, capazes de mudar os rumos de uma organização. F-F-V-F F-V-V-F V-F-F-V V-F-V-F V-F-F-F 5a Questão (Ref.: 201704218255) Pontos: 0,1 / 0,1 Representa uma característica do cenário atual: Alta competição entre as empresas Todas as opções Mudanças rápidas A era da tecnologia Globalização dos mercados
Compartilhar