Respostas de Planejamento Estratégico

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2 - Responda as seguintes questões:
Qual a importância do Planejamento para o desempenho das organizações?
Você costuma se utilizar do planejamento no seu dia-a-dia?
Em quais momentos você se utiliza do planejamento no seu dia-a-dia?
 Resposta: O planejamento é o sintoma que a empresa quer chegar a algum lugar. Não se acomodando, e sim empreendendo. 
 Sem o planejamento, não é possível conquista metas. Pois se queremos chegar a algum lugar, temos que ter o foco. Para isso, e de suma importância sair da área de conforto e planejar, implementar e chegar ao objetivo. 
 Utilizo em todo instante, na buscar como satisfazer o cliente em meu trabalho. Pois, sou a extensão do Dono da empresa, por tanto, tenho que fazer a engrenagem rodar e estar sempre ativa. Desta forma, me torno notabilizado e eficiente em meu trabalho (proativo). E ainda, mas, desta forma, posso atingir o meu planejamento, que é de continuar estudando e aprendendo. 
2 - Responda as seguintes questões:
Qual a importância dos administradores para o sucesso do Planejamento Estratégico?
Você acredita que possui potencial para ser um bom planejador?
Quais podem ser as consequências para uma empresa que não realiza planejamento?
 R: Tem que ter a AIDA. Abordagem, identificação, domínio e atenção. Pois, neste processo, saberemos como iniciar um modo de planejamento. 
 Sim, acredito! Pois, em quase todos os empregos que trabalhei, sempre dava a minha contribuição com ideias. Obs.: Não a fim de ser notado, e sim de contribuir com o crescimento da empresa. Desta forma, saia da minha área de conforto, e era um meio de a engrenagem roda. E consecutivamente, a empresa crescer mais, e mais funcionários serem contratados. 
 A empresa que não se planeja, além de ficar para trás, corre o risco de fechar. Pois o planejamento é um indicador, que temos metas à frente. Ou seja, objetivos a serem alcançados. 
2 - Responda as seguintes questões:
Qual a importância dos administradores para o sucesso do Planejamento Estratégico?
Você acredita que possui potencial para ser um bom planejador?
Quais podem ser as consequências para uma empresa que não realiza planejamento?
 R: Faz se notório, todo Planejamento estratégico, associado aos Administradores e seus colaboradores. Pois é de suma importância. 
2 - Responda as seguintes questões:
De que maneira podemos utilizar a Análise SWOT no Planejamento Estratégico?
De que maneira podemos utilizar a ferramenta PDCA no Planejamento Estratégico?
De que maneira podemos utilizar a ferramenta Balanced Scorecard no Planejamento Estratégico?
 R: De que maneira podemos utilizar a Análise SWOT no Planejamento Estratégico?
é uma ferramenta de gestão criada há décadas e utilizada até hoje para você analisar os ambientes externo e interno que encontra-se a sua empresa. Com ela você levanta as Forças e Fraquezas (ambiente interno) e as Oportunidades e Ameaças (ambiente externo) que afetam o seu negócio.
De que maneira podemos utilizar a ferramenta PDCA no Planejamento Estratégico?
O principal foco dessa ferramenta de gestão é fazer com que o desenvolvimento de projetos e produtos seja contínuo e organizado. Para isso, são estabelecidas 4 etapas, cujas iniciais dão origem à sigla: Plan, Do, Check e Act. Traduzindo: planejar, executar, verificar e agir de maneira corretiva. Esses passos se sucedem e são repetidos de forma cíclica.
De que maneira podemos utilizar a ferramenta Balanced Scorecard no Planejamento Estratégico?
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia que proporciona as organizações um status de crescimento e melhoria, levando sempre em consideração o desempenho das unidades de negócios. Consiste em quatro perspectivas (financeira, do cliente, dos processos de negócios internos e de aprendizagem e crescimento), no qual concede um diagnóstico do desempenho operacional de uma organização e estabelece quais medidas irão impulsionar o seu futuro:
2 - Responda as seguintes questões:
Qual a importância de se estabelecer Objetivos e metas no Planejamento Estratégico?
Qual a importância de se conhecer a Missão da empresa para a realização do Planejamento Estratégico?
Quais são as características de um bom planejador?
 R: Objetivo maior e de criar possibilidades, a fim de chegar a algum lugar. Pois, metas estabelecem objetivos, e objetivos: São metas a serem alcançadas. 
 A missão e a declaração e as reponsabilidades da empresa, junto aos seus clientes e colaboradores. 
 Um bom planejamento faz com que a empresa, cresça em seus objetivos e metas. Dando, mas segurança e eficácia a problemas futuros. A empresa e todo seu corpo estrutural tem que ter um plano de contingência. Os chamados Planos A, B e C... Afim, ou de modo que, tenha surpresas desagradáveis.