Desafio Profissional 3° SEMESTRE

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CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÁNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP / PÓLO – TUCURUÍ
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 3° SEMESTRE
DISCIPLINAS: CONTABILIDADE GERAL, DIREITO E LEGISLAÇÃO, MATEMÁTICA APLICADA, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, TECNOLOGIA DE GESTÃO.
 
 
 
BIANCA AZEVEDO DE ALMEIDA – RA 1000422183
DESAFIO PROFISSIONAL
TURORA A DISTÂNCIA (EAD): ÉRICA VANESSA HENRIQUES DA SILVA
TUCURUÍ – PA
30/05/2016
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	3
Análise dos ambientes Interno e Externo 
	 Visão Geral..	4
O ambiente do Mercado Sem Glúten/Lactose	.4
Análise Swot	.5
Contabilizando os dados do Contrato Social da Loja Saúde	6
Balanço Patrimonial de Abertura............................	7
Controle de Estoque pelo Custo Médio Ponderado e Lançamentos Contábeis..	8
Contabilizando as Operações de Vendas............................	9
Apurando o Resultado por meio de DRE	.11
Balanço Patrimonial............................	12
Relatório Final da Loja Saúde	.12
Plano de Contas	.13
Enquadramento da Loja Saúde	14
Conceitos de Fayol............................	15
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	.16
�
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo mostrar os conhecimentos adquiridos durante todas as aulas dos módulos das disciplinas estudas no terceiro semestre, o mesmo, nos leva ao desenvolvimento da capacidade de análise contábil, incentivando o conhecimento tácito nas resoluções contábeis de situação cotidianas e desenvolvendo habilidades e competências profissionais nos permitindo a análise para resoluções de situações empresariais, promovendo também o conhecimento contábil para a tomada de decisão e nos ajuda a propiciar o manuseio de ferramentas contábeis com a finalidade de identificar soluções as quais promoverão estabilidade e estrutura financeira à organização. Portanto, no decorrer do desenvolvimento deste desafio será possível observar a importância de cada matéria através dos seus conceitos, pretendendo estabelecer seus principais fundamentos, bem como seus objetivos e recursos utilizados para alcançá-los.
 
1. ANÁLISE DOS AMBIENTES INTERNO E EXTERNO
1.1 Visão Geral
Os produtos naturais e com restrição de ingredientes está em uma crescente no mercado nacional, um por motivos de saúde e de corpos saudáveis e também pelas necessidades de certas doenças terem restrição com relação à alimentação. A preocupação com a alimentação para manter a saúde física e mental se intensificou nas duas ultimas décadas e para os celíacos a preocupação é ainda maior, pois precisam ingerir alimentos sem glúten, fundada em 1994 (ACELBRA-SP) contribui com esse trabalho que a partir de 16/05/2003 com a lei 10.674 com advertência “contém glúten” ou “não contém glúten” deu ênfase a doença ao mercado de alimentos e a partir daí gerou um tendência de produtos sem o glúten.
A indústria ainda está em forte expansão com relação a produtos especiais para atender a demanda dos celíacos e outras doenças com dietas especiais, por isso alguns produtos vendidos por não terem concorrência tem um preço elevado de venda, gerando assim grande lucro para os fabricantes.
Alguns fabricantes tentaram adaptar seus produtos para os celíacos, mas não conseguiram ter o mesmo sabor, por exemplo, uma indústria de Joinville de sorvetes tentou modificar sua formula, mas não foi bem sucedida, por enquanto só a Kibon tem sua formula sem glúten então necessariamente todos os celíacos Brasil, cerca de 1% da população (dados mundiais) ou em torno 1 milhão constados (2011) vão comprar este produto. No estado de Santa Catarina a porcentagem da população é de 13% da população, segunda maior percentual do Brasil, perdendo apenas para São Paulo, isso não necessariamente quer dizer que no resto do Brasil a incidência é menor, mas sim o diagnostico da doença.
Desafios sempre fizeram parte da indústria e isto que motivou sua evolução, então quem conseguir adaptar-se mais rápido, não somente aos ingrediente sem glúten, sem lactose, diet e light, mas também a ingrediente mais saudáveis vai ganhar maior fatia de mercado.
1.2 O ambiente do Mercado Sem Glúten/Lactose
Em agosto de 2010, o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) publicou dados da Pesquisa de Orçamentos Familiares (POF 2008-2009), indicando que o peso dos brasileiros vem aumentando nos últimos anos. O excesso de peso dos adultos saltou de 18,5% para 50,1% e nas mulheres passou de 28,7% para 48%. 
Nos últimos anos de acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS) houve um aumento global do consumo de alimentos altamente gordurosos e calóricos ricos em sal e açúcar. Ao mesmo tempo ocorreu uma queda na atividade física por causa do aumento de atividades laborais de natureza sedentária, mudanças nos meios de transporte e aumento da urbanização. Como consequência vieram às doenças como: obesidade, hipertensão, diabetes, gastrite, colesterol alto, além da diminuição do bem estar. 
Apesar disso, o brasileiro também preocupa-se com cada vez mais com a saúde e qualidade de vida que leva. A difusão de informações nutricionais, cadernos de saúde e relacionamento direto entre a alimentação e o bem estar fizeram surgir essa preocupação que só cresce entre a população. 
Antigamente os alimentos diet, sem glúten e sem lactose, eram direcionados a diabéticos ou pessoas com algum tipo de doença, depois evoluíram para um sentido de prevenção, a fim de evitar problemas de saúde no futuro. 
	ANALISE SWOT
	Ambiente
	PONTOS FORTES
	PONTOS FRACOS
	Interno
	 - Ótima qualidade de produtos
	- Preços não competitivos
	
	- Aumento na Produtividade
	- Alto custo na produção
	
	- Garantia na melhora da qualidade de vida
	 
	 
	OPORTUNIDADES
	AMEAÇAS
	 Externo
	- Mercado em Ascenção
	- Novas lojas no ramo competitivas
	
	- Crescente influência da mídia abordando temas ligados à saúde e bem estra
	- Aumento de impostos no ramo de produtos sem glúten/lactose aumentando mais ainda o preço 
2. Contabilizando os dados do Contrato Social da Loja Saúde
Os sócios da empresa Saúde formalizaram um contrato social para uma empresa limitada e integralizaram o capital da seguinte forma: Carlos integralizou sua parte em dinheiro no caixa, José com móveis e utensílios (balcões, prateleiras, cadeiras, etc.), Henrique depositou sua parte no Banco XX e Marcos depositou metade de sua parte no Banco YY e a outra metade está pendente de integralização.
É hora de apresentar os lançamentos da constituição da empresa, você contabiliza os dados do contrato social e integralização do capital da empresa, na sequência apresentar o primeiro balancete de verificação e o Balanço Patrimonial de Abertura.
Para isto utilize dos lançamentos em forma de T.
Modelo do Razonete em Forma de T:
1. Carlos integralizou sua parte em dinheiro no caixa: R$15.000,00
2. José comprou móveis e utensílios: R$ 15.000,00
3. Henrique depositou sua parte no Banco XX: R$ 15.000,00.
4. Marcos depositou metade de sua parte no Banco YY e a outra metade está pendente de integralização: R$15.000,00
5. Valor total do Capital Social: R$60.000,00
 Caixa 
 Débito
 15.000,00 (1) 15.000,00 (2)
 15.000,00 
 Banco XX Banco YY
 Débito
 15.000,00 (3) 7.500,00 (4)
 15.000,00 7.500,00
 
 Capital Social a Integralizar Capital Social
 Débito
 7.500,00 (4) 
 7.500,00 
 
b) Modelo do Balancete de Verificação:
	BALANCETEDE VERIFICAÇÃO
	Conta
	Débito
	Crédito
	Caixa
	R$15.000,00
	
	Móveis e Utensílios
	R$15.000,00
	
	Banco XX
	R$15.000,00
	
	Banco YY
	R$7.500,00
	
	Capital Social a Integralizar
	
	(R$7.500,00)
	Capital Social
	
	R$60.000,00 
	
	
	
	Total R$
	R$52.500,00
	R$52.500,00
c) Modelo do Balanço Patrimonial de Abertura:
	BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA
	ATIVO
	
	PASSIVO
	
	CIRCULANTE
	
	CIRCULANTE
	
	Disponível
	R$ 37.500,00
	
	
	Caixa
	R$15.000,00
	
	
	Banco
	R$ 22.500,00
	NÃO CIRCULANTE
	
	
	
	
	
	
	
	PATRIMÔNIO LÍQUIDO
	
	NÃO CIRCULANTE
	R$15.000,00
	Capital Social
	R$60.000,00
	Imobilizado
	
	(-)Capital a Integralizar
	(R$7.500,00)
	Móveis e Utensílios
	R$15.000,00
	
	
	
	
	
	
	Total Ativo
	R$52.500,00
	Total do Passivo
	R$52.500,00
3. Controle de Estoque pelo Custo Médio Ponderado e Lançamentos Contábeis:
1. Compra do Fornecedor 1 de 1.500 barras de cereais de banana com ameixa, pelo valor unitário de 1,50 cada, pagamento efetuado através do cheque 001 do Banco X. 
2. Compra do Fornecedor 2 de 1.700 barras de cereais de banana com ameixa, pelo valor unitário de 1,70 cada, pagamento efetuado através do cheque 001 do Banco Y. 
3. Compra do Fornecedor 1 de 2.000 barras de cereais de banana com ameixa, pelo valor unitário de 1,60 cada, compra com prazo de pagamento de 30 dias.
 Banco X Banco Y
 Débito
 2.250,00 (1) 2.890,00 (2)
 2.250,00
 Fornecedor 1 Fornecedor 2
 Débito
 2.250,00 (1) 2.250,00 (1) 2.8900,00 (2) 2.8900,00 (2)
 3.200,00 (3)
 2.250,00 5.450,00 2.8900,00 2.8900,00 
 
 
 Estoque de Mercadorias
 Débito Crédito
 2.250,00 (1)
 2.890,00 (2) 
 3.200,00 (3) 
 
 
 8.340,00 
 
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	Conta
	Débito
	Crédito
	Caixa
	R$15.000,00
	
	Móveis e Utensílios
	R$15.000,00
	
	Banco XX
	R$15.000,00
	R$2.250,00
	Banco YY
	R$7.500,00
	R$2.890,00
	Fornecedor 1
	R$2.250,00
	R$5.450,00
	Fornecedor 2
	R$2.890,00
	R$2.890,00
	Estoque de Mercadorias
	R$8.340,00
	
	Capital Social a Integralizar
	
	(R$7.500,00)
	Capital Social
	
	R$60.000,00 
	
	
	
	Total R$
	R$65.980,00
	R$65.980,00
	Ficha de Controle de Estoque
	PRODUTO
	UNIDADE
	
	
	DATA
	HISTÓRICO
	ENTRADAS
	SAÍDAS
	SALDO
	
	
	Quant.
	 Vlr. Unit. 
	 Vlr. Total 
	Quant.
	 Vlr. Unit. 
	 Vlr. Total 
	Quant.
	 Vlr. Unit. 
	 Vlr. Total 
	14/1/16
	Fornecedor 1
	1500
	 R$ 1,50 
	 R$ 2.250,00 
	 
	 
	 
	1500
	 R$ 1,50 
	 R$ 2.250,00 
	15/1/16
	Fornecedor 2
	1700
	 R$ 1,70 
	 R$ 2.890,00 
	 
	 
	 
	3200
	 R$ 1,60 
	 R$ 5.140,00 
	16/1/16
	Fornecedor 1
	2000
	 R$ 1,60 
	 R$ 3.200,00 
	 
	 
	 
	5200
	 R$ 1,60 
	 R$ 8.340,00 
4. Contabilizando as operações de vendas
1. Venda de 4.500 barras integrais de banana com ameixa por R$ 4,00 cada barra, metade das vendas foram à vista e o restante no cartão de crédito para o recebimento em 30 dias.
2. Dar baixa nos estoques na ficha de controle de estoque, fazer o lançamento da venda.
3. Houve pagamento de R$ 1.600,00 do Fornecedor 1 com cheque emitido pelo Banco X.
	Ficha de Controle de Estoque
	PRODUTO
	UNIDADE
	
	
	DATA
	HISTÓRICO
	ENTRADAS
	SAÍDAS
	SALDO
	
	
	Quant.
	 Vlr. Unit. 
	 Vlr. Total 
	Quant
	 Vlr. Unit. 
	 Vlr. Total 
	Quant.
	 Vlr. Unit. 
	 Vlr. Total 
	14/1/16
	Fornecedor 1
	1500
	 R$ 1,50 
	 R$ 2.250,00 
	 
	 
	 
	1500
	 R$ 1,50 
	 R$ 2.250,00 
	15/1/16
	Fornecedor 2
	1700
	 R$ 1,70 
	 R$ 2.890,00 
	 
	 
	 
	3200
	 R$ 1,6063
	 R$ 5.140,00 
	16/1/16
	Fornecedor 1
	2000
	 R$ 1,60 
	 R$ 3.200,00 
	 
	 
	 
	5200
	 R$ 1,6039
	 R$ 8.340,00 
	20/1/16
	Vendas do dia
	 
	 
	 
	4500
	 R$ 1,6039 
	 R$7.217,55 
	700
	 R$ 1,6039 
	 R$ 1.122,73 
 Caixa Clientes
 Débito
 9.000,00 (1) 9.000,00 (1) 
 9.000,00 
 Venda de Mercadorias ESTOQUE
 Débito
 18.000,00 7.217,55 (2)
 18.000,00
 Banco XX CMV
 Débito
 1.600,00 (3) 7.217,55 (2) 
 1.600,00
 Fornecedor 1
 Débito
 1.600,00 (3) 
1.600,00 
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	Conta
	Débito
	Crédito
	Caixa
	R$24.000,00
	
	Móveis e Utensílios
	R$15.000,00
	
	Banco XX
	R$15.000,00
	R$3.850,00
	Banco YY
	R$7.500,00
	R$2.890,00
	Fornecedor 1
	R$3.850,00
	R$5.450,00
	Fornecedor 2
	R$2.890,00
	R$2.890,00
	Estoque de Mercadorias
	R$8.340,00
	R$7.217,55
	Clientes
	R$9.000,00
	
	Venda de Mercadorias
	
	R$18.000,00
	CMV
	R$7.217,55
	
	Capital Social a Integralizar
	
	(R$7.500,00)
	Capital Social
	
	R$60.000,00 
	
	
	
	Total R$
	R$92.797,55
	R$92.797,55
4.1 Apurando o Resultado por meio de DRE:
	DRE- DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
	RECEITA OPERACIONAL BRUTA
	 R$18.000,00
	Vendas Brutas
	 
	DEDUÇÕES E ABATIMENTOS
	 
	(-) Imposto sobre as Vendas
	 0,00
	RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL
	 
	 
	 
	(-) CMV - Custo das mercadorias vendidas
	 1,6039
	LUCRO BRUTO
	 R$10.782,45
	(-) Despesas Operacionais
	 0,00
	LUCRO OU PREJUÍZO OPERACIONAL
	 
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	 R$10.782,45
a) Faça o lançamento transferindo o resultado do período para o Patrimônio Líquido.
b) Feche o balanço do período.
	BALANÇO PATRIMONIAL 
	ATIVO
	
	PASSIVO
	
	CIRCULANTE
	
	CIRCULANTE
	
	Disponível
	R$39.760,00
	Fornecedores
	R$1.600,00
	Caixa
	R$24.000,00
	
	
	Banco
	R$15.760,00
	NÃO CIRCULANTE
	
	Contas a Receber
	
	
	
	Clientes
	R$9.000,00
	
	
	Estoque
	
	
	
	Mercadorias para Revenda
	R$1.122,45
	
	
	
	
	PATRIMÔNIO LÍQUIDO
	R$52.500.00
	NÃO CIRCULANTE
	
	Capital Social
	R$60.000,00
	Imobilizado
	
	(-) Capital a Integralizar
	(R$7.500,00)
	Móveis e Utensílios
	R$15.000,00
	Lucro do Exercício
	R$10.782,45
	
	
	
	
	Total Ativo
	R$64.882,45
	Total do Passivo
	R$64.882,45
5. Relatório Final da Loja Saúde:
Saldo Final – Barra de Cereais de Banana com Ameixa: 700 barrinhas de cereias
Estoque em Reais: R$1.122,73
Qual foi o Lucro da empresa na suavenda: R$10.782,45
Plano de Contas da Empresa Saúde:
	1
	ATIVO
	1.1
	Ativo Circulante
	1.1.1
	Caixa
	1.1.2
	Bancos
	1.1.2.01
	Bancos XX
	1.1.2.02
	Bancos YY
	1.1.3
	Contas a Receber
	1.1.3.01
	Clientes
	1.1.4
	Estoque
	1.1.4.01
	Mercadorias para Revenda
	 
	 
	1.2
	Ativo Não Circulante
	1.2.1
	Imobilizado
	1.2.2
	Móveis e Utensílios
	 
	
	2
	PASSIVO
	2.1
	Circulante
	2.1.1
	Contas a Pagar
	2.1.1.01
	Fornecedores
	2.1.1.02
	Outras Contas a Pagar
	 
	 
	2.2
	Não Circulante
	2.2.1
	Aplicações Financeiras
	 
	 
	2.3
	Patrimônio Líquido
	2.3.1
	Capital Social
	2.3.1.01
	Capital Social Integralizado
	2.3.1.02
	Capital Social na Integralizar
	 
	
	3
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	3.1
	Receita Líquida
	3.1.1
	Receita Bruta de Vendas
	3.1.1.01
	Venda de Mercadorias
	3.1.2
	Deduções da Receita Bruta
	3.1.2.01
	Devoluções
	 
	 
	3.2
	Custos
	3.2.1
	Custos das Mercadorias 
	3.2.1.01
	Custos das Mercadorias Vendidas
	 
	
	4.
	Despesas Operacionais
	4.1
	Despesas Administrativas
	4.1.1
	Despesas Comerciais
	4..1.1.01
	Comissão de Vendas
	4.1.2
	Despesas com Pessoal
	4..1.2.01
	Salários
	 
	 
	4.2
	Outras Despesas
	4.2.1
	Outras Despesas
	4.2.1.01
	Outras Despesas
	 
	 
6. Enquadramento da Loja Saúde:
A loja Saúde enquadra-se na qualidade de uma empresa, onde o bem que é comercializado na mesma são os produtos sem glúten/lactose voltado para clientes que buscam mais qualidade de vida, seja por escolha ou por uma questão de saúde tiveram que se reeducar com relação à alimentação. O exercício da atividade empresarial pressupõe a existência de registro correspondente a tal atividade, na forma da Lei 8.934 de 94, que trata do registro das empresas, assim como o Art. 1.150 do Código Civil. A atividade exercida pelos sócios da Loja Saúde é uma atividade econômica, a mesma exige gestores altamente eficazes para manter o equilíbrio da empresa. 
Esta empresa tem suas atividades legalizadas de maneira regular conforme a lei federal, a sua atividade é de fato uma atividade empresarial, praticada por empresários nos termos do Código Civil e tem seu registro nas juntas dos órgãos competentes. O empresário e a sociedade empresária devem ser registrados perante as Juntas Comerciais, conforme dispõe o artigo 1.150 do Código Civil: Art. 1.150. O empresário e a sociedade empresária vinculam-se ao Registro Público de Empresas Mercantis a cargo das Juntas Comerciais, e a sociedade simples ao Registro Civil das Pessoas Jurídicas, o qual deverá obedecer às normas fixadas para aquele registro, se a sociedade simples adotar um dos tipos de sociedade empresária.
7. Conceitos de Fayol
Podemos usar alguns dos conceitos das teorias de Henry Fayol na Loja Saúde visando um melhor desempenho na sua administração: 
PREVER – Visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
ORGANIZAR – Articular o aspecto material e social da empresa.
COMANDAR – Dirigir e orientar o pessoal.
COORDENAR – fazer a devida articulação entre todos os esforços e atos das pessoas envolvidas na empresa.
CONTROLAR – Verificar se o procedimento do pessoal se acorda com as regras e os princípios estabelecidos na empresa.
Esses conceitos podem nos ajudar a ter sucesso e são muito importantes, inclusive ainda são utilizados até os dias de hoje em algumas empresas.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
http://www.faeso.edu.br/horus/artigos%20anteriores/2010/h1.pdf. Acesso em 25 de maio de 2016.
< https://www.youtube.com/watch?v=RC98j9LEXMw>. Acesso em 10 de abril de 2016.
 <http://gestor.pt/a-importancia-de-fayol-para-a-gestao-teoria-classica/#ixzz49xlvKJl8
www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/pof/2008_2009/>. Acesso em 24 de maio de 2016.
https://www12.senado.gov.br . Acesso em 17 de maio de 2016.
https://www12.senado.gov.br/jornal/edições . Acesso em 25 de maio de 2016.
 Móveis e Utensílios
 Débito Crédito 
Crédito
 15.000,00 
 Débito Crédito 
Crédito
 Débito Crédito 
Crédito
15.000,00 (1)
15.000,00 (2)
15.000,00 (3)
15.000,00 (4)
 60.000,00
 Débito Crédito 
Crédito
 2.890,00
 Débito Crédito
 
 Débito Crédito 
Crédito
 9.000,00 
 Débito Crédito 
Crédito
 7.217,55
 Débito Crédito 
Crédito
 7.217,55 
Crédito
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