ADM ESTRAT 2

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1a Questão (Ref.: 201302136595) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Yamada Cametaense S.A. é uma empresa de médio porte que produz rolos de filmes plásticos que serão 
utilizados como embalagens. Seus clientes são grandes empresas alimentícias e seus fornecedores são grandes 
empresas petroquímicas. O produto da empresa é altamente padronizado, a concorrência é intensa e a 
competição se dá unicamente por preço. Qual das seguintes alternativas descreve a situação competitiva para a 
Yamada Cametaense? 
 
 
 existe uma elevada homogeneidade entre as empresas do setor, e, por isso, necessita ser 
operacionalmente eficiente ou ter economias de escala. 
 
a rivalidade entre as empresas do setor é baixa, e, por isso, a situação da empresa no longo prazo é 
estável. 
 
tem grande poder de barganha com seus clientes, e, por isso, consegue vender a mercadoria a 
preços superiores aos de seus concorrentes. 
 
existe uma elevada diferenciação dos produtos da empresa, e, devido a isso, apresenta uma 
vantagem competitiva perante os concorrentes 
 
possui um grande poder de barganha perante seus fornecedores, e, em consequência, consegue 
comprar a mercadoria a custos inferiores aos dos seus concorrentes. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301556225) Pontos: 0,1 / 0,1 
O produto é o ponto central das ações de marketing. Portanto, um produto é: 
 
 
 Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer a uma necessidade ou desejo. 
 
É apenas qualquer coisa. 
 
Não é qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer a uma necessidade ou 
desejo. 
 
Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer apenas um desejo. 
 
Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer apenas uma necessidade. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302153195) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um fabricante de óleos lubrificantes atua em um grande mercado e se esforça para reduzir os custos de 
produção e de distribuição dos seus produtos. Assim, consegue oferecer sua linha de óleos com preços mais 
baixos que os concorrentes. De acordo com a proposta de estratégias genéricas de Porter, a estratégia desse 
fabricante é classificada como 
 
 
 
c) Foco. 
 
e) Diversificação. 
 
b) Diferenciação. 
 a) Liderança total em custos 
 
d) Desinvestimento 
 
 4a Questão (Ref.: 201302070780) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sobre as declarações dos Valores de uma organização, afirma-se: I - Devem refletir aqueles comportamentos 
que a Organização julga serem os mais adequados. II - As declarações devem ser deliberadas exclusivamente 
pelos Diretores da empresa, que conhecem melhor a organização. III - As declarações devem ser fáceis de 
entender, e devem ser comunicadas continuamente a todos os colaboradores e parceiros da organização. IV - 
Os Valores são uma forma de manifestação da Cultura vigente na organização. Estão corretas as afirmativas: 
 
 
 
I, II, III e IV 
 
II, III e IV 
 I, III e IV 
 
I e IV 
 
I e III 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302159690) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quando o crescimento acontece através da aquisição de outras organizações no canal de distribuição. Quando 
há aquisição de companhias que a suprem é uma integração inversa, quando há uma aquisição de companhias 
varejistas ou atacadistas é integração direta diz respeito a: 
 
 
 
Estratégia de domínio de mercado 
 
Estratégia de expansão 
 
Estratégia de crescimento horizontal 
 Estratégia de crescimento vertical 
 
Estratégia de evolução