SIMULADO ADM e mercado de trabalho 3

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1a Questão (Ref.: 201701834741)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Neste mundo altamente globalizado e competitivo, é fundamental que as organizações sejam flexíveis de forma a atingir os melhores resultados. Nesse sentido, o responsável por preparar as organizações para a mudança e estabelecer os objetivos, guiando a organização é:
		
	
	O corretor
	
	O proprietário da organização
	
	O contador
	 
	O administrador
	
	O profissional de pesquisa de mercado
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	 2a Questão (Ref.: 201701020459)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São quatro as funções básicas de um Administrador. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente essas funções:
		
	
	Planejar, dirigir, controlar e tomar ações.
	
	Planejar, fazer, dirigir e organizar.
	
	Planejar, fazer, controlar e tomar ações.
	 
	Planejar, organizar, dirigir e controlar.
	
	Planejar, organizar, controlar e corrigir.
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	 3a Questão (Ref.: 201701064648)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As competências interpessoais significam:
		
	
	Habilidades de introspecção, como: autoanálise, autocontrole, automotivação, autoconhecimento, capacidade de organização pessoal e administração do próprio tempo.
	
	Abrange os conhecimentos sobre a atividade específica do gerente, da equipe e de sua organização.
	 
	Usadas para liderar sua equipe, trabalhar com seus colegas, superiores e clientes e relacionar-se com todas as outras pessoas de sua rede de contatos.
	
	Todas as formas de raciocinar. Usadas para elaborar conceitos, fazer análises, planejar, definir estratégias e tomar decisões.
	
	Envolvem todos os eventos que implicam a tomada de decisão, considerada a essência do trabalho do administrador.
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	 4a Questão (Ref.: 201701139738)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que para ter sucesso na execução do seu trabalho, o Administrador precisa utilizar algumas habilidades especiais. Estas habilidades são:
		
	
	Habilidades humanas, conceituais e motivacionais.
	 
	Habilidades conceituais, humanas e técnicas.
	
	Habilidades conceituais, motivacionais e técnicas.
	
	Habilidades situacionais, técnicas e motivacionais.
	
	Habilidades motivacionais, humanas e situacionais,
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	 5a Questão (Ref.: 201701235254)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta. Esta afirmação reforça, de modo específico:
		
	
	Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração
	 
	Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração
	
	Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta
	
	Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais
	
	Que há cursos de Administração nos principais países do mundo
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	 6a Questão (Ref.: 201701579127)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos o quanto o planejamento é importante para as organizações modernas, por isso o assunto é bastante estudado. Dentre as opções abaixo marque a qual refere-se aos tipos de planejamento:
		
	
	Planejamentos estratégico,departamental e tático;
	
	Planejamentos tático, departamental e estratégico;
	
	Planejamentos tático, departamental e operacional;
	 
	Planejamentos estratégico, tático e operacional;
	
	Planejamentos tático, departamental e gerencial;
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201701044082)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Sobral e Peci (2008, p. 6), os administradores são classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis. Quanto ao nível institucional, eles podem administrar nos seguintes níveis:
		
	
	Planejamento, organização e operacional
	 
	Estratégico, tático e operacional
	
	Organização, operacional e direção
	
	Tático, planejamento e controle
	
	Direção, tático e estratégico
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	 8a Questão (Ref.: 201701139737)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Pedro Junqueira, como Diretor de Novos Negócios da ALEDARAP S.A., está sondando o mercado, com o objetivo de comprar uma empresa concorrente, para expandir os negócios de sua organização. Quando concentra seus esforços nesta atividade, podemos afirmar que Pedro está desempenhando o papel de:
		
	
	Empreendedor, pois está coletando e analisando informações sobre a organização e seu ambiente.
	
	Empreendedor, pois está desenvolvendo uma teia de relações que permitem o intercâmbio de informações.
	
	Administrador de recursos, pois está representando simbolicamente a organização, atuando como uma referência.
	 
	Empreendedor, pois está identificando oportunidades que potencializem o desenvolvimento de sua organização.
	
	Administrador de recursos, pois está alocando recursos organizacionais em função dos objetivos e necessidades.
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	 9a Questão (Ref.: 201701139768)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O antigo modelo de administração ensinava aos administradores a estabelecerem rígidas normas de modo a estabelecer rotinas e padronizar os processos de trabalho, bem como igualar o comportamento humano nas organizações. A Globalização trouxe, em meio às suas muitas mudanças, um novo desafio para a administração. Hoje os administradores têm que saber lidar com a:
		
	 
	Diversidade cultural.
	
	Baixo nível cultural.
	
	Igualdade cultural.
	
	Padronização cultural.
	
	Inversão cultural.
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	 10a Questão (Ref.: 201701247260)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações contemporâneas vivem em um ambiente de grande turbulência e dinamismo. Diante disso, analise as duas afirmações a seguir e marque a opção correta:
I) As transformações tecnológicas e as exigências do ambiente externo obrigam os administradores a desenvolver uma nova visão para as organizações.
II) As estruturas organizacionais procuram adotar modelos mais orgânicos, flexíveis, capazes de responder com eficácia e rapidez às exigências dos clientes e dos concorrentes.
		
	
	As opções I e II não estão relacionadas.
	
	As opções I e II estão erradas;
	 
	As opções I e II estão certas;
	
	A opção I está errada e a opção II está certa;
	
	A opção I está certa e a opção II está errada;