GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS AVALIANDO 01

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
AVALIANDO 01
	Simulado: GST0045_SM_201511463881 V.1 
	Aluno(a): FABIO FERREIRA PINTO
	Matrícula: 201511463881
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 15/10/2017 01:45:15 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201512263524)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A Logística, anteriormente, limitava-se a entrega de mercadorias onde o cliente determinava. Pode-se conceituar a Logística em quatro etapas distintas que foram evoluindo ao longo dos anos. Sendo assim analise as assertivas abaixo: (2015.2_A) I ¿ Fase 1 ¿ Nos idos do início do século XX, a produção era eminentemente agrária e a Logística tratava de transportar e distribuir esses produtos agrícolas. II ¿ Fase 2 ¿ o advento da 2ª guerra mundial , a Logística entra em outra fase a que denominou-se Fase da Integração Interna. III ¿ Fase 3 - Após o fim da 2ª guerra mundial, aí a Logística recebeu uma configuração que se dividia em dois segmentos : Distribuição física e suprimentos. IV ¿ Fase 4 ¿ A partir da década de 1970, a produção em massa passa a ser uma realidade e aí a introdução da TI torna-se fundamental para o sucesso dos processos Logísticos. É correto o que se afirma em:
		
	
	Somente na assertiva I.
	
	Somente nas assertivas III e IV.
	
	Somente nas assertivas II e III.
	 
	Somente nas assertivas I e II.
	 
	Somente nas assertivas I e IV.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512263535)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Uma empresa precisa trabalhar com códigos internos, de produtos e de localização para ter maior controle sobre seus produtos e processos de armazenagem. Sendo assim, podemos dizer que o código interno de localização do produto serve:
		
	 
	Para identificar com maior detalhe o produto dentro das lojas.
	
	Para identificar onde encontrar o produto dentro das lojas.
	 
	Para identificar onde encontrar o produto dentro das Centrais de Distribuição.
	
	Para identificar com maior detalhe o produto dentro das Centrais de Distribuição.
	
	Para identificar com maior detalhe a localização do produto.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201511560058)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos entender que Cadeia de Valores:
		
	
	Representa todo o fluxo, do cliente até o estágio de fabricação do produto.
	
	É um conjunto de atividades criadoras de valor, do cliente até as fontes de matérias-primas básicas.
	 
	Decompõe a empresa nas atividades de relevância estratégica para que se possa compreender o comportamento dos custos, fontes e potenciais de diferenciação.
	
	Representa desde os fornecedores de componentes, até o produto final entregue nas mãos do consumidor.
	
	Está compreendida entre a empresa, a estratégia e os custos, como diferenciação.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201511520062)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando o canal de suprimento reverso, qual das alternativas não se refere à logística reversa:
I - Reciclagem de materiais sólidos, tais como, latas de alumínio.
II - Devolução de produtos com defeito.
III - Retorno dos vasilhames na indústria de bebidas.
IV - Entrega de matéria-prima.
V - Devolução de mercadorias em desacordo com o pedido.
		
	
	Somente a alternativa II está correta.
	
	Somente a alternativa III está correta.
	 
	Somente a alternativa IV está correta.
	
	As alternativas I, II, III e V estão corretas.
	
	Somente a alternativa V está correta.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201511557502)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(PETROBRAS/2010) A Cadeia de Suprimentos de uma empresa é constituída de:
		
	
	todos os fornecedores e clientes, excluindo-se o cliente final.
	
	todos os fornecedores da empresa, os fornecedores de seus fornecedores, e assim por diante, até o fornecedor da matéria-prima básica.
	 
	fornecedores primários, secundários e seus subfornecedores, até o fornecedor da matéria-prima básica, e também atacadistas, distribuidores, varejistas e clientes finais.
	
	atacadistas, distribuidores e varejistas.
	
	fornecedores e clientes primários.
		
	
	
AVALIANDO 02
	
	   GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Simulado: GST0045_SM_201511463881 V.1 
	Aluno(a): FABIO FERREIRA PINTO
	Matrícula: 201511463881
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 15/10/2017 01:54:54 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201512119687)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É determinada pelas condições de mercado, a demanda não é afetada pelas necessidades de produção e é gerada diretamente pelo consumidor ou cliente. (BERTAGLIA, 2012).
		
	
	Estoque regulador.
	
	Demanda estratégica.
	 
	Demanda independente.
	
	Demanda antecipada.
	
	Demanda dependente.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512113353)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando-se os fatores chave de desempenho e suas conexões ao processo produtivo, é uma sequência adequada dos estágios de uma cadeia de suprimento típica:
		
	
	Distribuidor ¿ Fornecedor ¿ Fabricante¿ Varejista ¿ Cliente
	
	Fabricante ¿ Varejista ¿ Distribuidor ¿ Fornecedor ¿ Cliente
	
	Distribuidor ¿ Fabricante ¿ Fornecedor ¿¿ Varejista ¿ Cliente
	
	Fabricante ¿ Fornecedor ¿ Distribuidor ¿ Varejista ¿ Cliente.
	 
	Fornecedor ¿ Fabricante ¿ Distribuidor¿ Varejista ¿ Cliente
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512255194)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O gerenciamento da cadeia de suprimentos bem-sucedido exige diversas decisões relacionadas ao fluxo de informações, de produtos e monetário. Essas decisões se encaixam em três fases, dependendo da frequência de cada decisão e do período de execução de cada fase. Leia as 3 (três) sentenças abaixo e julgue-as quanto à veracidade. Em seguida, escolha a única opção que corresponda adequadamente ao julgamento realizado: I Na fase de estratégia ou projeto, a empresa decide como estruturar a cadeia de suprimento e qual a sua configuração. II Na fase de planejamento, um conjunto de políticas que lideram as operações de longo prazo serão definidos. III Na fase de operações, há mais incerteza em relação à demanda.
		
	
	Somente a sentença III está correta
	 
	Somente a sentença I está correta.
	
	Somente a sentença II está correta.
	
	Todas as sentenças estão corretas.
	
	Somente as sentenças II e III estão corretas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512108001)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Marque a ÚNICA alternativa correta. Representa o CONCEITO de Cadeia Focal:
		
	
	(B) O conhecimento exato dos estoques, informação, transporte e o número de instalações por parte de uma cadeia para que seja dado foco à estratégia da operação.
	
	(A) O fluxo de informação sobre o pedido real ao longo da cadeia de suprimentos
	 
	(E) O conhecimento do número de clientes que fazem o maior número de pedidos, e por consequência, o conhecimento dos fornecedores correspondentes.
	
	(C) O fluxo de informação chave dentro dos processos de négocio presentes na Cadeia.
	
	(D) O conhecimento do número de clientes, fornecedores e do fluxo de atividades presentes em suas instalações focais.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512133408)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O ciclo de atividades de Distribuição ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante e engloba todos os processos ligados ao reabastecimento dos estoques do varejista.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um processo que NÃO pertence ao ciclo de atividades de Distribuição.
		
	
	Acionamento do pedido do varejista.
	
	Emissão do pedido do varejista.
	 
	Programação de vendas do varejista.  
	
	Recebimento do pedido pelo varejista.
	
	Atendimento do pedido do varejista.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.