AV 1.1

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Disciplina: GST0562 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
AVALIAÇÃO I 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / SM
	
	
		1.
		Podemos identificar os princípios de Administração Científica como as regras básicas para o trabalho do administrador. Dentre a profusão de princípios defendidos, os de Taylor são os seguintes:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Planejamento, Disciplina, Orientação, e Controle;
	
	
	Planos, Normas padronizadas, Instruções, e Incentivos;
	
	
	Intensificação, Economicidade, e Produtividade;
	
	
	Planejamento, Preparo, Execução, e Controle.
	
	
	Bom senso, Supervisão, Execução, e Preparo;
	
	
		2.
		A criação do ORT na Administração Científica proporcionou a utilização de métodos e procedimentos diversificados para o desenvolvimento de uma atividade por parte dos trabalhadores e, também, a diferentes níveis de produção. Assinale a alternativa que NÃO representa um dos aspectos da ORT:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Incentivos salariais e prêmios de produção.
	
	
	Conceito de "Homo Social".
	
	
	Divisão do trabalho e especialização.
	
	
	Estudo da Fadiga Humana.
	
	
	Desenho de cargos e tarefas.
	
	
		3.
		Sobre a origem da Teoria das Relações Humanas, todas as afirmativas abaixo estão corretas, EXCETO:
		Quest.: 3
	
	
	
	
	A) A necessidade de humanizar e democratizar a Administração, libertando - a dos conceitos rígidos e mecanicistas da abordagem clássica da administração;
	
	
	B) O desenvolvimento das ciências humanas, principalmente a psicologia, bem como sua crescente influência intelectual e suas primeiras aplicações à organização industrial.
	
	
	C) A Teoria das Relações Humanas surgiu para reforçar as abordagens clássica de Taylor, Fayol e Ford que defendiam pressupostos de que a organização era uma maquina desprovida de valores humanos.
	
	
	D) Surgiu como consequência das conclusões da Experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores;
	
	
	E) Surgiu para contrariar as abordagens clássica de Taylor, Fayol e Ford que defendiam pressupostos de que a organização era uma maquina desprovida de valores humanos.
	
	
		4.
		A pesquisa realizada com os funcionários em Hawthorne permitiu esboçar os princípios básicos da Escola das Relações Humanas, que veio a se formar logo em seguida. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma Conclusão desta Experiência:
		Quest.: 4
	
	
	
	
	O nível de produção não é determinado pela capacidade física do trabalhador, mas sim pela integração social.
	
	
	Os grupos formais são aqueles que surgem naturalmente nas organizações por questões de amizades, identificação e objetivos comuns.
	
	
	O comportamento do indivíduo está condicionado a normas e padrões sociais.
	
	
	O comportamento do indivíduo está apoiado no grupo.
	
	
	As pessoas precisam interagir umas com as outras, porque são serem humanos com sentimentos e emoções.
	
	
		5.
		A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos.
Sobre a Teoria da Burocracia, foram feitas as seguintes afirmações:
I - O conceito central da Teoria da Burocracia é a autoridade legal, racional ou burocrática.
II - A Uniformidade de rotinas e procedimentos pode ser considerada uma das vantagens da Burocracia.
III - A posição dos funcionários (burocratas) é definida por regras impessoais e escritas, que delineiam de forma racional a hierarquia os direitos e deveres inerentes a cada posição, os métodos de recrutamento e seleção, etc.
Está (ão) correta (s):
		Quest.: 5
	
	
	
	
	somente III
	
	
	I, II e III
	
	
	somente I e III
	
	
	somente I
	
	
	somente II
	
	
		6.
		O autor que inspirou o Modelo Burocrático foi:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Adam Smith.
	
	
	Max Weber.
	
	
	Willian Ouchi.
	
	
	Henry Fayol.
	
	
	Karl Marx.
	
	
		7.
		Dentre os vários aspectos estudados pela Teoria Estruturalista pode-se destacar que o objetivo básico da ação administrativa é obter a integração das pessoas e a coordenação de suas atividades, além da constatação da existência de conflitos dentro das organização. Em relação a esses, os estruturalistas defendem a idéia de que os conflitos:
		Quest.: 7
	
	
	
	
	Devem ser analisados e verificados, a fim de que a organização possa ser ajustada à situação real. Os conflitos levam à inovação e à mudança.
	
	
	São apenas imaginários e carecem de qualquer importância dentro da organização.
	
	
	Não propiciam o desenvolvimento e o crescimento organizacional.
	
	
	São negativos e perniciosos e, portanto, devem ser reprimidos.
	
	
	Devem ser evitados e apaziguados através de uma liderança que permita envolver positivamente os participantes.
	
	
		8.
		A tipologia das organizações definida por Blau e Scott enfatiza a força do poder e da influência do beneficiário principal (quem se beneficia com a organização) sobre as organizações, a ponto de condicionar a sua estrutura e seus objetivos. Considerando que o beneficiário principal de uma empresa é representado pelos proprietários, dirigentes ou acionistas, a que tipo de organização eles estão relacionados? Identifique-a a seguir.
		Quest.: 8
	
	
	
	
	Associações de benefícios mútuos.
	
	
	Organizações de serviços;
	
	
	Organizações de Estado;
	
	
	Organizações de interesses comerciais;
	
	
	Organizações não governamentais
	
	
		9.
		O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
		Quest.: 9
	
	
	
	
	Intermediário.
	
	
	Operacional.
	
	
	Tático.
	
	
	Estratégico.
	
	
	Técnico.
	
	
		10.
		Uma das características da Teoria Neoclássica é o Ecletismo. Dessa forma, o que isto significa?
		Quest.: 10
	
	
	
	
	Que ela absorve o conteúdo de quase todas as outras teorias administrativas.
	
	
	Que ela fundamenta-se nos Princípios Gerais da Administração.
	
	
	Que ela coloca em evidência a organização formal.
	
	
	Que ela demonstra uma reafirmação relativa dos postulados clássicos
	
	
	Que esta teoria possui uma ênfase nos objetivos e nos resultados da organização