VA Gerenciamento Estrategico Custos Aula 4 Tema 4 Impressao

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07/05/14 
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Tema 4: Controle dos Gastos: custo-
padrão e sistema orçamentário 
 
 
Professor Me. Ademir 
Cavalheiro Leite 
 
 Objetivos 
•  O controle dos gastos e os custos- padrão; 
•  O controle de gastos e o sistema 
orçamentário; 
•  O orçamento de base zero, como uma 
técnica de controle dos 
gastos; 
•  Orçamento de Vendas; 
•  Orçamento de 
manufatura 
 
 
 
 Introdução 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?tbm=isch&q=Control 
 
 
De forma geral podemos afirmar só existe 
algum controle na gestão custos, quando for 
possível identificar de que maneira os gastos 
ocorrem e onde foram aplicados. 
 
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 Comportamento Versus Controle 
 Fonte da Gravura: ntrometendo.com/como-evitar-vigiar-. 
O c o n t r o l e p r o v a a l t e r a ç õ e s n o s 
comportamentos das pessoas, pelo fato delas 
percebem que o controle irá pesar na análise 
de seu desempenho. 
 
Recomendação 
 Fonte da Gravura: ttps://www.google.com/search?tbm= 
O objetivo do controle de custos, está ligado 
mais ao responsável pelo gasto, do 
departamento ou célula de produção, do que 
ao produto. 
 
 
 
Padrão Estimado 
 
 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?tbm=is 
O pad rão es t imado é uma técn i ca 
essencialmente prática de determinação do 
padrão de custos a ser seguido. O padrão 
estimado utiliza como referência a experiência 
passada, para determinar o padrão a ser 
seguido no futuro. 
 
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Padrão Ideal 
 
 
 
 
 
 
 Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?tb 
O padrão ideal se trata de um custo 
totalmente ideal izado, com base em 
pressupostos teóricos. Sua única finalidade é 
ser uma meta de longo prazo a ser 
perseguida. 
 
 
 
 Padrão Corrente 
O padrão corrente é o mais utilizado pelas 
empresas. É um custo de curto e médio prazo 
e contempla as informações passadas, sobre a 
realidade da fábrica. Visa a melhoria contínua 
da produção com utilização de métodos 
científicos 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?
tbm=isch&q=Controle#q=E 
 Finalidade 
O padrão é uma técnica auxiliar para o 
exercício do controle, portanto, não substitui a 
obrigação da adoção do uso do custo real, 
“este” exigido por lei. Caso a empresa faça a 
opção pela contabilização do padrão, ela ficará 
obrigada a conciliar as 
diferenças ocorridas com 
o custo real, no período 
contabilizado. 
 
 Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?tbm=isch&q=Control 
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Amplitude da Fixação de Padrão 
Não é necessário submeter toda a empresa, 
todos os seus produtos ao processo de 
padronização de custos e na implantação é 
desejável que o processo de mudança seja 
feito de forma gradual. 
 
 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?tbm 
Padrão de Custo Unitário por Produto. 
O padrão de custo unitário dos produtos 
envolvem três blocos: materiais diretos, mão 
de obra direta e os custos indiretos de 
fabricação, mesmo assim não é indicado para 
a formação de preço de venda. 
 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?
tbm=isch&q=Custo+padr% 
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Sistema de Controle Orçamentário 
 Um sistema de controle orçamentário abrange 
todas as atividades empresariais, receitas, 
custos, despesas e investimentos. O 
orçamento é mais completo e mais complexo 
que o custo-padrão de gastos, que é apenas 
uma parte do processo. 
 
 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?
tbm=isch&q 
 Processo Orçamentário 
No processo orçamentário, existem três 
aspectos, básicos que devemos seguir e 
utilizar de forma integrada: 
 
1- Previsões; 
2- Orçamentos; 
3- Controle. 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?
tbm=isch&q=Custo 
Previsões 
Previsões: É a construção de cenários 
possíveis sobre o ambiente externo e interno 
da empresa; 
 
Fonte da Gravura https://www.google.com/search?
tbm=isch&q=: 
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Exemplo 
Fonte da Gravura:https://www.google.com/search 
Orçamento: É uma formalização quantitativa 
e detalhada dos objetivos da empresa e os 
meios para atingir esses objetivos; 
 
 Controle 
Controle: É o processo de acompanhamento 
periódico dos desvios e variações ocorridas 
entre o desempenho real comparado com o 
previsto, e auxiliam os tomadores de decisões 
na identificação de medidas corretivas. 
 
Fonte da Gravura: https://encrypted-tbn2.gstatic.com/
images? 
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Atividades Práticas 
Colocar Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
O custo-padrão pode ser aplicado a todos os 
métodos de custeio: custeio por absorção e o 
custeio direto / variável. ( ) 
 
 
 
Atividades Práticas 
Colocar Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
 
Um s i s t e ma d e c u s t o - p ad r ã o b e m 
implementado é a base para o processo 
orçamentário. ( ) 
 
 
 
Atividades Práticas 
Colocar Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
A margem de contribuição por linha de 
produtos não é importante na avaliação do 
desempenho gerencial ( ) 
 
 
 
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Atividades Práticas 
Colocar Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
A maioria das publicações sobre custo 
industrial, afirma que os materiais utilizados 
nas fábricas, são consumidos integralmente. 
( ) 
 
 
Atividade Prática 
Colocar Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
Os gastos fixos são constantes e, por isso, 
apresentam-se sempre como uma reta 
paralela ao eixo horizontal dos sistemas ( ) 
 
 
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 Orçamento Global 
 
 
O Orçamento Global é composto de dois 
orçamentos parciais: 
 
•  Orçamento de Operações 
•  Orçamento Financeiro. 
Fonte da Gravura: ttps://www.google.com/search?
tbm=isch& 
Orçamento de Operações 
 
 
O orçamento de operações é composto por 
orçamentos parciais: de vendas, de produção, 
de despesas comerciais, de despesas 
administrativas, e de outras receitas e 
despesas. 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?
tbm=isch&q=Cust 
 Base: Custo do Material 
O orçamento financeiro é composto de outros 
orçamentos parciais: de caixa, de contas a 
receber e a pagar, de investimentos, de 
depreciação, de financiamento. 
 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?
tbm=isch&q=Custo+padrão# 
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Recomendação 
 
 
O sucesso de um sistema orçamentário 
depende da educação orçamentária. Um 
programa bem estruturado necessita de dois 
elementos essenciais: realismo e flexibilidade. 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?
tbm=isch&q=Custo+padr 
Orçamento Base Zero 
O Orçamento Base Zero (OBZ), trata apenas 
do controle dos gastos indiretos, que constitui 
parte do orçamento global. Essa técnica é 
interessante porque incentiva à busca pela 
melhoria contínua nos gastos indiretos. 
 
 
 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?
tbm=isch&q=Custo+padr%