Avaiação Parcial ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Avaiação Parcial: GST1200_SM_201702398609 V.1 
	 
	Aluno(a): VITOR MACHADO NUNES PEREIRA
	Matrícula: 201702398609
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 01/11/2017 14:30:33 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201703573282)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O termo cadeia de suprimentos representa produtos e informações que se deslocam ao longo da cadeia. É importante visualizar os fluxos de informações integrados aos fluxos físicos, com ampla visibilidade, em tempo real. A descrição acima está relacionada com o seguinte estágio:
		
	
	Logistica Interna
	 
	Integração Estratégica
	
	Logistica de Suprimentos
	
	Logistica Fragmentada
	
	Logistica Externa
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703573601)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Antes dos anos 50, as empresas executavam as atividades logísticas de uma maneira dispersa. Nas décadas seguintes, um dos fatores que mais contribuiu para a rápida evolução da integração na gestão Logística foi:
		
	 
	O uso de Tecnologia de Informação
	
	A definição matemática do Lote Economico de Compra
	
	Globalização da economia
	
	A adoção de cross docking nos Centros de Distribuição
	
	Novas técnicas destinadas ao gerenciamento de transportes
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703573873)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação ao ciclo das atividades logísticas, marque V para verdadeiro e F para falso.
(     ) Ciclo de Suprimento: Guarda de produtos.
(     ) Ciclo de Produção: Preparação de matéria-prima para transformação e elaboração de produtos.
(     ) Ciclo de Apoio à Manufatura: Recebimento de suprimentos como material básico para a Produção.
(     ) Ciclo de Armazenagem: Relacionamento com fornecedores.
		
	
	F V F V
	
	F F F F
	
	V V V V
	
	V F V F
	 
	F V V F
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703574140)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No mercado contemporâneo muito se fala de missão organizacional e de seu valor para uma empresa. A logística também possui uma missão e tem sido responsável por alavancar o potencial competitivo de uma organização. A missão sólida da logística confere à empresa vantagem competitiva e capacidade de ampliar o seu potencial podendo discernir rumos que levem a empresa ao diferencial competitivo e consequentemente à excelência diante da concorrência. Neste cenário marque a alternativa que expresse a missão de uma empresa.
		
	
	A missão da logística é o gerenciamento entre empresa e fornecedores para que a entrega seja mais rápida.
	
	A missão da logística visa apenas a integração entre produção e marketing tornando suas operações viáveis diante dos concorrentes.
	 
	A missão da logística é um esforço integrado, com o objetivo de ajudar e criar valor ao cliente pelo menor custo total.
	
	A missão da logística visa o estreitamento no relacionamento entre empresa e clientes para que seja possível fidelizá-los.
	
	A missão da logística é gerenciar os produtos que são comercializados por uma empresa.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703574402)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação ao estoque de produtos acabados podemos afirmar que são:
		
	
	Aguardam ordem de despacho para embarque nos portos.
	
	Representam o giro do estoque.
	 
	Itens que foram finalizados e estão disponíveis para embarque ou para atender futuros pedidos de clientes.
	
	Estão em trânsito no pátio da fábrica.
	
	Itens selecionados nos pátios para embarque imediato nos navios graneleiros.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201703574982)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A amplitude dos canais de distribuição é representada pelo número de empresas que nela atuam, e cada modalidade de distribuição tem características próprias. A distribuição do tipo intensiva é direcionada a produtos:
		
	
	de compra comparada, e existe mais do que um distribuidor atuando em certa região, o que garante condições limitadas de acesso aos produtos.
	
	de consumo frequente, exigindo apenas um distribuidor atuando em cada região demarcada pelo fabricante.
	
	que envolvem pesquisa antes da compra, exigindo que o fabricante disponibilize sua mercadoria em quantidade limitada de lojas em cada região.
	 
	de compra rotineira, exigindo a disponibilização do produto em grande quantidade de lojas de cada região.
	
	especiais, com apenas uma empresa revendedora atuando em mercado indicado.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201703574751)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para obtenção de um alto nível de disponibilidade de produtos, alcançando um excelente nível de serviços devemos buscar principalmente:
		
	
	Adequação da Distribuição
	
	Just in Time
	
	Adequação da Estrutura de Embalagens
	 
	Adequação da Estrutura de Estoques
	
	Adequação da Estrutura de Transportes
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201703574783)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos objetivos da Logística é atender aos requisitos do cliente. Qual as alternativas abaixo NÃO é considerada um serviço ao cliente de responsabilidade da Logística?
		
	
	Disponibilidade de estoques
	
	Procedimentos de devoluções
	 
	Financiamento do cliente
	
	Acompanhamento de pedidos
	
	Assistência técnica
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201703574747)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a definição que melhor se aplica a tecnologia de informação aplicada a logística que é utilizada para identificar, rastrear e gerenciar desde produtos e documentos até animais ou mesmo indivíduos, sem contato e sem a necessidade de um campo visual. Utiliza-se de uma etiqueta ou tag transponder. Contém chips de silício e antenas que lhe permite responder aos sinais de rádio enviados por uma base transmissora. Essa tecnologia também é também é utilizado para maior agilidade em pagamento de pedágios e estacionamentos de shoppings
		
	
	TMS (Transportation Management System)
	
	EDI (Electronic Data Interchange)
	
	WMS (Warehouse Management System )
	
	B2B (Business-to-Business)
	 
	RFID (Radio Frequency Identification ( Identificação por Rádio Freqüência)
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201703573995)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um gerente da cadeia de suprimentos de uma empresa de grande porte busca analisar os impactos do uso de tecnologias de informação sobre algumas das variáveis presentes em sua área. Marque a alternativa correta que lista três destas variáveis:
		
	
	Movimentação, integração e contratação de consultoria.
	
	Flexibilidade, agilidade e competitividade.
	
	Velocidade, processos de armazenagem e capacitação de mão de obra.
	 
	Competitividade, integração e velocidade.
	
	Coordenação interorganizacional, flexibilidade e retorno financeiro em projetos.