A5 Armazenagem e Movimentação de Materiais

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Armazenagem e 
Movimentação de Materiais
Profa. Rosinda Angela da Silva
Aula 5 – Vídeos 1 a 8  Integração da armazenagem 
com as demais funções 
logísticas
Vídeo 1
 Interage com áreas 
administrativas e comerciais
 É importante conhecer para 
melhorar o fluxo de informações
Armazenagem é
Função Operacional
 Busca reduzir o tempo das 
atividades
 Busca reduzir os custos 
operacionais
Entendendo a
Integração
 Compras e armazenagem
Vídeo 2  Influencia no volume de 
estoque
 Na frequência de entrega
 Nos custos de aquisição
Setor Compras
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 O setor compras é o cartão de 
visitas da empresa
 O comprador representa os 
valores da empresa
Influência do Setor Compras 
na Imagem da Empresa
 O recebimento
Vídeo 3
 Influencia na rapidez da 
liberação
 Faz filtro inicial nos produtos
Função Recebimento  Identifica a localização dos 
produtos
 Identifica os prazos de validade
 Controle de qualidade
Vídeo 4  Inspeciona os materiais
 Após testes:
• aprova e libera os insumos
• garante que apenas itens bons 
adentrem à empresa
Controle de Qualidade
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 Liberar matérias-primas para a 
linha de produção
 Liberar produtos “OK” para 
vendas
Responsabilidades
 Checklist, fluxograma, gráfico
 Instrumentos de medição: 
paquímetro, micrômetro, entre 
outros
Ferramentas
 Movimentação de materiais
Vídeo 5  Abastece as linhas
 Abastece os armazéns
Movimentação Interna
 Transporte seguro
 Reduz tempo e riscos Vídeo 6
 Expedição
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 Libera os pedidos
 Busca rapidez e qualidade
Expedição
 É o termômetro da 
eficiência das operações 
de intralogística da 
empresa
 Depende da agilidade do picking
 O picking, por sua vez, depende 
da organização do setor de 
armazenagem
Vídeo 7
 Análise dos prováveis custos
 Mão de obra
 Recebimento
 Estocagem
 Embalagens e 
reembalagens
Custos que Ocorrem
 Estrutural
 Predial
 Equipamentos
 Sistemas informatizados
Custos de Manutenção
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 Falta qualificação da mão de 
obra
 Registrar entradas de produtos 
errados
 Pequenas entregas
E por que estes
custos ocorrem?  Perda de produtos
 Gastos operacionais
 Equipamentos obsoletos
 Falha na comunicação
 Falta de controle adequado
 Conhecer os custos totais antes 
de reduzir as despesas
 Contemplar os custos de 
armazenagem nos orçamentos
E como reduzir
estes custos?
 Capacitar mão de obra
 Reduzir os atrasos
 Prevenir as perdas
 Reduzir as horas extras
 Considerar mão de obra 
temporária
Vídeo 8
 Síntese
 Para uma integração efetiva
do setor de armazenagem com 
os demais setores é necessário o 
envolvimento de todos
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 Ganho de competitividade
 Maximização dos pontos fortes
 Minimização dos pontos fracos
Benefícios