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Formação de preço de venda FAPAR Prof Andreas Schiel Aula 25/10/2017 Tipos de Custeios Custeio-Meta Ferramenta de custeio estratégico e visa Reduzir custos de produção durante seu ciclo de vida Contabilidade de custos envolvendo o resto da empresa Lucro Planejamento a longo-prazo Custeio-Meta Os preços dependem do valor, percebido pelo cliente, nos produtos ou serviços Buscam a constante melhoria do processo e sua redução de custos Este custeio é realizado antes da implementação é uma projeção. Custeio Ciclo de Vida Quer saber o valor do dinheiro/dispendio ao longo do tempo Avalia o quanto irá me custar o projeto no tempo Custeio Ciclo de Vida Pode ser calculado pela formula CCV = Preço + (Custo anual(serviço) x Vida estimada x Fator de Desconto) Onde: Preço = quanto custa o bem Custo annual = custo de energia eletrica, gas, etc Vida estimada = tempo que durarar o bem Fator de desconto = ajuste de inflação Kaizen Kaizen em japones quer dizer: melhoramento continuo gradual Kaizen Aplicado na/o: Redução de custos Ciclo de vida do produto Reduzir os custos de produção (produto já existente) Aumento da eficiencia do produto (estágio de fabricação x Produto) Kaizen Caracteristicas: Informar e Motivar a Redução de custos do processo Responsabilidade de redução de custos é do grupo Time de linha de frente (os operadores) calcula e analisa os custos Infromação de custos é canalizada para o restante da produção Custos – Padrão ajustados para refletir a redução – acmpanhamento das inovações introduzidas Times de Trabalho = Geração de ideias = redução de custo Kaizen Melhoramento constante do processo para redução de custos Particularidades Custeio-Meta É aplicado antes do funcionamento ou implementação do setor fabril Kaizen O acompanhamento para redução de custos é realizado durante o ciclo de vida do produto. De forma continua e gradual
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