A2 de Logistica e distribuição

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1.
		Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	
	
	
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	
	Gerenciar o almoxarifado
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		2.
		É vantagem de uma aquisição descentralizada...
		
	
	
	
	 
	Melhor atendimento nos casos urgentes.
	
	
	Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
	
	
	Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
	
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
	
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
	
	
	
		3.
		Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	
	
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
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		4.
		Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
		
	
	
	
	
	Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	
	Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
	
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	
	
		5.
		Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
		
	
	
	
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	
	
	A manutenção de estoque é cara
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		6.
		Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
		
	
	
	
	 
	estoques centralizados
	
	
	estoques sob demanda prevista
	
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	
	
	estoques mais perto dos clientes
	
	
	produtos de rápido periodo de produção
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		7.
		A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de material de um ponto de produção ou armazenagem até o cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de estoque, manuseio de materiais ou produtos acabados, transporte, armazenagem, administração de pedidos, análises de locais e redes de distribuição, entre outras. O retorno de produtos em bom ou mau estado também é parte desse processo, embora em alguns segmentos pouca atenção seja dada a essa função. BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Atlas, 2003. Com base no texto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. As organizações que querem ter sucesso no mercado competitivo global dependem do relacionamento que mantêm com seus fornecedores para atender com eficiência a demanda dos clientes. PORQUE II. Em uma empresa, conhecer a cadeia de suprimentos e seus subprocessos é fundamental para se atingir os resultados esperados e responder prontamente às mudanças, com flexibilidade e agilidade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	
	
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	 
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
	
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	
	
		8.
		As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		
	
	
	
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	
	
	Imposição de mentalidade estatística.
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