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1a Questão (Ref.: 201708781859) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) Qual critério de avaliação tem as seguintes vantagens, conforme (Ferreira, 2007, p.34): 1) O movimento estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para um perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitos à mudança de qualidade, decomposição, deterioração, etc.; 2) O resultado conseguido reflete o custo real dos artigos específicos utilizados nas saídas; 3) Os artigos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de uma maneira sistemática e lógica. Custo Padrão Preço Médio Ponderado PEPS UEPS Custo Variável Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201709155484) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) A logística empresarial é composta por atividades primárias com seus respectivos valores adicionados para os clientes. A atividade agrega o ¿valor tempo¿ ao produto, ou seja, coloca o produto disponível no momento da necessidade é: Gerência de Transporte Gerência de Estoque Gerência de Logística Gerência de Distribuição Gerência de Informações 3a Questão (Ref.: 201708891366) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) É importante, sob a ótica do melhoramento contínuo, estabelecer metas bastante otimistas, como forma de direcionar o incremento da produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a INCORRETA, quanto à filosofia Just in Time/TQC Zero de setups Zero de compras Zero de lead time. Lotes variados Zero de estoque Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201708781837) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) A política de gestão de estoques com sustentação mais formal e científico auxilia na mensuração do impacto de certas atividades nos processos logísticos da empresa, identificando pontos críticos e apontando para oportunidades de melhoria. Os critérios de avaliação de estoques são altamente importantes para a o sucesso da gestão organizacional, quais são os critérios avaliação de estoques mais utilizados? PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO E CUSTO PADRÃO PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO VARIÁVEL PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO LOGÍSTICO PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO PADRÃO PEPS, UEPS, PRMÉDIO PONDERADO E CUSTO FIXO Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201708348111) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) O princípio base do JIT é trabalhar com lotes dimensionados pela produção máxima do período suportar periodos de troca nos equipamentos (set-up´s) coordenar a produção através de cartões de solicitação de suprimento no incio da produção evitar enormes armazéns de estoques trabalhar com produção "empurrada" Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201708348121) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta O sistema Kanban pode ser manual ou automático O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero) o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo produtivo Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201708348058) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) Quando o critério de avaliação de estoque considerar que os primeiros artigos que entrarem no estoque serão os que primeiro sairão (PEPS), o custo da matéria-prima será considerado pelo valor de compra dos primeiros artigos considerado pelo valor médio de compra dos primeiros e últimos artigos considerado pelo valor ponderado dos artigos em estoque considerado pelo valor de compra dos ultimos artigos considerado pelo valor de mercado dos artigos Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201708392227) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado à previsão de consumo dos materiais por parte da gerência operacional da empresa. à otimização da roteirização dos fretes à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos à previsão da roteirização para entrega do material à fabrica, fazendo com que seu volume permaneça a um nível adequado ao custo de oportunidade da matéria-prima
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