PARCIAL 2

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2017­6­11 EPS: Módulo Aluno
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   ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Avaiação Parcial: GST0520_SM_201603438874 V.2   
Aluno(a): LUCIANA DE JESUS DOS SANTOS Matrícula: 201603438874
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 06/04/2017 09:45:24 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201604176732) Acerto: 1,0  / 1,0
A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos
serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
Remuneração.
  Salário.
Salário Real.
Salário Nominal.
Compensação.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201603745584) Acerto: 1,0  / 1,0
De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual
alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia:
Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a
pessoa faz parte;
O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma
pessoa; coloca o status de uma pessoa dentro de uma hierarquia;
  É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização;
coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status;
Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma
hierarquia de status; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza
as parcerias internas;
Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em
relação ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional;
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201603662253) Acerto: 1,0  / 1,0
Após as etapas de levantamento de funções, análise e descrição dos cargos, observam­se, em um plano de
cargos e salários (PCS), as etapas de 'avaliação e classificação dos cargos'. Tais ferramentas ou instrumentos
de gestão são importantes, dentro da visão clássica de elaboração de um PCS, para:
A busca do equilíbrio externo (a empresa em relação ao mercado de trabalho);
A contratação de empregados qualificados;
A implantação de normas da qualidade;
A definição de formas de remuneração variável;
  A busca do equilíbrio interno (os cargos em relação ao valor que a organização a eles atribui);
 Gabarito Comentado.
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  4a Questão (Ref.: 201604139648) Acerto: 1,0  / 1,0
Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade ao
praticar uma remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e
benefícios levou em consideração fatores que relacionam
prêmios monetários e não monetários
desempenho e tempo de casa
benefícios fixos e variáveis
descentralização e flexibilidade
  equilíbrio interno e externo
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201604192613) Acerto: 1,0  / 1,0
Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente
com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que
possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:
Estabelecer custos.
Implantar processo.
Instituir prazos.
Definir políticas de movimentação de pessoal
  Excluir colaboradores.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201604192603) Acerto: 1,0  / 1,0
Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está
relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários ­ PCS?
  Levantamento de necessidades de trainamento
Avaliação dos cargos
Discussão do projeto com as gerências
Levantamento dos custos de enquadramento
Definição da estrutura salarial
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201604327011) Acerto: 0,0  / 1,0
A descrição dos cargos é uma etapa importante em um plano ou processo de administração salarial. Integram,
normalmente, uma descrição de cargo:
A descrição sumária, a descrição detalhada, o salário médio de mercado e as faixas salariais;
  O título do cargo, a descrição sumária, a descrição detalhada e os requisitos básicos de qualificação;
  A descrição detalhada, os requisitos básicos, a experiência dos empregados e o salário médio pago pela
empresa;
O salário mediano de mercado, o salário praticado pela empresa, o título do cargo, o CBO e a descrição
sumária;
Os requisitos básicos, a descrição sumária, a idade média dos empregados e o salário mediano
praticado pelo mercado;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
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  8a Questão (Ref.: 201604297283) Acerto: 1,0  / 1,0
O profissional de remuneração deverá ser capaz de escolher o melhor método para a condução do
levantamento das responsabilidades de cada cargo. Leia as sentenças abaixo em relação a este assunto e em
seguida marque a opção correta:
I­ A escolha dependerá das características das funções desempenhadas, mas predominantemente, o que é mais
utilizado são as entrevistas acompanhadas de um questionário.
II­ Em funções extremamente operacionais, a observação local pode ser adicionada ao processo, como
complemento das informações obtidas com o ocupante do cargo.
III­ Para reunir de modo eficiente as informações é obrigatório aplicar os três métodos de coleta de dados
independente do cargo: questionário, observação local e análise curricular.
Apenas a opção II está correta.
Apenas a opção III está correta.
  Apenas as opções I e II estão corretas.
Apenas a opção I está correta.
As opções I, II e III estão corretas.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201604112636) Acerto: 1,0  / 1,0
A avaliação de cargos corresponde ao processo de:
  Definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de
importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações.
Identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui
os cargos e as funções presentes na estrutura das organizações.
Descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações.
Definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as
organizações.
Identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação
de interdependência entre eles.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201604079441) Acerto: 1,0  / 1,0
Processos de avaliação de cargos são comuns em organizações que desenvolvem planos de cargos e salários
(PCS). A não adoção de sistemas ou métodos de avaliação de cargos:
Simplifica o processo de avaliação dos cargos;
Proíbe que os cargos, na organização, possuam salários;
Dificulta a elaboração de faixas salariais ou de níveis salariais;
Cria dificuldades para a descrição e especificação dos cargos;
  Impede que a organização disponha de uma ferramenta sistemática para definição do valor relativo dos
cargos;
 Gabarito Comentado.
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