R AULA 6

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2017­6­11 EPS: Módulo Aluno
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  RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
6a aula
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Exercício: GST0575_EX_A6_201603438874_V1  Matrícula: 201603438874
Aluno(a): LUCIANA DE JESUS DOS SANTOS Data: 09/06/2017 20:57:01 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201604157483)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (1)
O início do processo de Seleção se dá com a Requisição de Pessoal que é baseada na Descrição do
Cargo. Diante disso é correto afirmar que:
 O profissional de RH deve iniciar a Seleção logo que recebe a Requisição de Pessoal.
A  Requisição  de  Pessoal  não  precisa  estar  autorizada  ou  assinada  pelo  Gestor  da  área
requisitante; basta a assinatura do RH.
O profissional de RH pode iniciar a Seleção mesmo antes de receber a Requisição de Pessoal.
   A Requisição de Pessoal deve ter requisitos coerentes com a Descrição do Cargo.
  O profissional de RH é quem preenche a Requisição de Pessoal e logo inicia a Seleção.
 
 
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  2a Questão (Ref.: 201604095462)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (1 de 1)
 Segundo Chiavenato a Seleção é responsabilidade de linha e função de staff. Isso significa dizer
que:
A responsabilidade e assessoria da Seleção é do RH.
A decisão final pela escolha do candidato é da chefia e do RH.
A responsabilidade e assessoria da Seleção é da chefia.
  A  responsabilidade  final  da  escolha  do  candidato  é  da  chefia  e  a  prestação  de  serviço  ou
assessoria é do RH.
 A responsabilidade da escolha do candidato é do RH e a prestação do serviço é da chefia.
 
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  3a Questão (Ref.: 201603722772)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (1)
Eduardo, trainee do Setor de Recrutamento e Seleção da empresa Foco Maior, vem sendo elogiado
constantemente por seus superiores pela capacidade de entrega do que lhe é solicitado Sempre entrega dentro
do prazo e com superação dos padrões definidos previamente. Sabendo­se que para essa função é necessário
que esse profissional possua competências específicas, assinale a opção abaixo que represente a competência
apresentada pelo Eduardo:
  Foco em resultados, buscando rapidez e qualidade nos processos seletivos.
Empatia e respeito pela individualidade.
Capacidade analítica e de síntese.
Boa articulação de ideias, sabendo utilizar o questionamento para esclarecimento de dúvidas.
Visão abrangente, buscando compreender aspectos culturais e do cargo específico.
 
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  4a Questão (Ref.: 201604196702)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (1)
Com base nas informações da Requisição de Pessoal o Selecionador irá buscar dentro da empresa ou
fora  um  candidato  que  melhor  se  adeqüe  ao  solicitado  pelo  Requisitante.  Imagine  que  você  foi
contratado como Selecionador para uma empresa e que o antigo não seguia o procedimento de ir á
área solicitante conversar com a chefia antes de decidir qual o melhor Recrutamento e técnicas de
Seleção deveria utilizar. Você quis conversar com o mesmo, pois acha isso importante e ele recusa­
se a lhe atender dizendo que o que deseja já está na requisição.
Diante  desse  fato,  assinale  a  alternativa  correta,  levando  em  conta  que  é  muito  importante  essa
conversa.
Não insistiria já que a  decisão da escolha final do candidato é do Requisitante.
 Desistiria, pois o cliente sempre tem razão e não deve ser incomodado.
  Argumentaria   mesmo que  haja  escrito  na RP o  perfil  do  cargo,  tentando  convencê­lo  que
conversando entenderia melhor o perfil e poderia atendê­lo o mais adequadamente possível.
Expunha minha opinião pessoal sobre o porquê deveria conversar com ele
Expunha  a  importância  de  conversar,  pois  a  Seleção  deve  ser  integrada  e  afinal  a
responsabilidade será do RH na escolha final.
 
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  5a Questão (Ref.: 201604111192)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1)
O levantamento dos dados referentes ao passado de um candidato é uma fonte importante para que o Analista
realize o processo seletivo com mais segurança. Considere a seguinte situação: Um candidato se apresenta
para a vaga oferecida por sua empresa, mas está trabalhando atualmente. Considerando essa situação, como
podemos fazer a checagem dos dados sobre seu passado mantendo a confidencialidade exigida nesse caso?
Devemos pedir que o próprio candidato fizesse esse levantamento.
Devemos focar as empresas maiores, só investigando as menores se houver tempo.
  Podemos levantar os dados da empresa atual, pois isso não seria inconveniente.
  Devemos nos limitar às empresas anteriores, não investigando a atual.
Podemos investigar a empresa atual, desde que o candidato consinta.
 
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  6a Questão (Ref.: 201604205152)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Quanto às estratégias metodológicas para seleção de pessoal, assinale a alternativa INCORRETA:
Testes escritos.
  Levantamento do histórico familiar do candidato.
Dinâmicas de grupo.
Testes práticos.
Entrevistas.
 
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  7a Questão (Ref.: 201604157491)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (1)
 A respeito do início da Seleção propriamente dito, assinale a afirmativa INCORRETA: 
  Após o recebimento da Requisição de Pessoal o RH deve conversar com a área solicitante.
A área solicitante deve respeitar o meio de Recrutamento escolhido pelo RH.
 
Após maiores esclarecimentos do RH com a área requisitante sobre o perfil do cargo, o RH
pode escolher o meio de Recrutamento mais adequado.
  Após  maiores  esclarecimentos  do  RH  com  a  área  requisitante  sobre  o  perfil  do  cargo,  a
área escolhe o meio de Recrutamento mais adequado.
A Seleção inicia quando a área requisitante emite a Requisição de Pessoal e encaminha ao
RH.
 
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  8a Questão (Ref.: 201604157512)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (1)
Algumas empresas buscam referências profissionais anteriores do candidato em outras empresas em
que tenha trabalhado; porém, isso é muito relativo, uma vez que o candidato poderia
estar desmotivado no cargo na outra empresa e isso poderia ser mal avaliado por quem
respondesse à indagação do RH.
Diante desse fragmento de texto, podemos dizer que:
  O RH deve ouvir o que lhe for dito e comparar também com sua percepção/avaliação do
candidato na Seleção.
O  RH  deve  procurar  referências  na  empresa  atual  que  o  candidato  se  encontra,  será
mais  fidedigna.
 RH, uma vez procurando referências anteriores, deve apenas basear­se nelas.
O RH deve ouvir o que lhe disserem e confiar em tudo.
 RH pode pedir uma carta de referências anteriores e se a mesma elogiar bastante o candidato,
nem precisará levar em conta a sua avaliação.
 
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