Modelo Desafio Profissional ADM 7º e 8º

Prévia do material em texto

DESAFIO PROFISSIONAL
PADRONIZAÇÃO 
A atividade deve ser estruturada de acordo com a seguinte padronização: 
1. Em páginas de formato A4; 
2. Com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; 
3. Fonte Times New Roman ou Arial tamanho 12, cor preta; 
4. Espaçamento de 1,5 entre linhas; 
5. Se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, 
com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas; 
6. Com capa, contendo: 
 6.1. Nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplinas; 
 6.2. Nome completo e RA do (a) aluno (a); 
 6.3. Título da atividade; 
 6.4. Nome do (a) Tutor (a) a distância (EAD); 
 6.5. Cidade e data da entrega, apresentação ou publicação.
POSTAGEM DO DESAFIO PROFISSIONAL 
Postar no Ambiente Virtual a versão final do Desafio Profissional em arquivo único no formato .doc / .docx, (Word), na data e no campo indicado no AVA em:
“Envie seu Trabalho”.
O desafio é único, ou seja, é válido para as cinco disciplinas desse semestre/2017:
A postagem é obrigatória a todos os componentes do grupo e em todas as disciplinas.
GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA.
Você deverá realizar o trabalho em grupo de no máximo 05 acadêmicos, da mesma turma e série, deve postar o arquivo nas cinco disciplinas do semestre no ambiente AVA em "Envie seu Trabalho" na data e ou período informado na página principal (home) do AVA em “Calendário”, seguindo a padronização solicitada.
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 
Desafio Profissional vale de 0 a 4 pontos.
Dica: Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos
No ambiente AVA na página inicial (home), você tem acesso a Biblioteca, no item Normalização de Trabalhos Acadêmicos você pode verificar a formatação dos trabalhos acadêmicos seguindo o rigor das normas ABNT.
Faça uso da utilização das Normas Bibliográficas para elaboração do seu trabalho acadêmico, pois este é somente um “Modelo Sugerido”, sendo assim precisará ser adequado as normas da ABNT. 
https://biblioteca-virtual.com/menu/normalizacao
 
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
NOME DA UNIDADE DE ENSINO
 
ALUNO I - RA
ALUNO II - RA
ALUNO III – RA 
ALUNO IV – RA 
ALUNO V – RA 
 
 Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras: 
GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA.
CIDADE / UF
2017
 
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
NOME DA UNIDADE DE ENSINO
ALUNO I - RA
ALUNO II - RA
ALUNO III - RA
ALUNO IV - RA
ALUNO V – RA 
Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras: 
GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA.
Trabalho desenvolvido para o curso de _________________, disciplinas norteadores Gestão da qualidade, Administração de materiais e logística, Pesquisa operacioanal, Jogos de empresas e Estratégica e Dinâmica competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional do 2º semestre 20167, sob orientação da tutora EAD XXXX.
CIDADE / UF
2017
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	3
Desenvolvimento	4
Título do passo 1	5
Título do passo 2	5
Título do passo 3	5
Título do passo 4	5
Título do passo 5	5
CONSIDERAÇÕES FINAIS	6
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	6
INTRODUÇÃO (mínimo de 15 linhas)
A introdução consiste na apresentação sucinta e objetiva do problema estudado e o seu relacionamento com outros trabalhos na área. Deve formar os antecedentes que justificam o trabalho, podendo incluir informações sobre a natureza e importância do problema, razão para a realização do trabalho, suas limitações e a sua proposta. Realçar também, sempre que couber, o levantamento claro das hipóteses do trabalho. Entretanto, não deve incluir as conclusões. Portanto, o aluno deverá apresentar em linhas gerais, o que o leitor encontrará no corpo do texto, baseando-se em todas as tarefas realizadas neste desafio. 
DESENVOLVIMENTO 
Elaborar um plano estratégico de melhorias para uma fábrica de mamadeiras.
Construção de um relatório com as estratégias de melhorias para a empresa, utilizando ferramentas da área de administração.
Ricardo foi recentemente contratado como gerente geral de uma fábrica de mamadeiras, a Amor de Bebê. Seu primeiro desafio é apresentar para os donos da organização um plano estratégico de melhorias, com soluções para os diversos problemas que a empresa vem enfrentando.
Aplicar os conhecimentos adquiridos no sentido de treinar seu senso crítico e seu posicionamento para tomada de decisões. 
Observação: o aluno deverá desenvolver os passos de 1 a 5, para compor seu relatório final a ser postado no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) para avaliação.
PASSO 01
Leia na íntegra o passo 1 da sua atividade avaliativa (desafio profissional) nas páginas 4 e 5.
As estratégias buscam posicionar a organização para obter vantagem competitiva. Para que você possa ajudar Ricardo na formulação de estratégias para a Amor de Bebê é necessário responder a três perguntas-chave. 
1. “Onde estamos?” – Avaliação da situação atual da organização. Crie uma missão e uma visão de longo prazo para a empresa, defina quem são seus principais stakeholders, descreva as tendências nos ambientes sociopolítico, econômico, legal e tecnológico em que a empresa opera e faça a análise das forças ambientais (SWOT). Seguem sites e matérias que vão lhe ajudar a responder:
Oportunidades para o mercado infantil - www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/oportunidades-para-o-mercado-infantil/101112/ 
Site Valor Econômico - www.valor.com.br/ 
Site da Associação Brasileira de Produtos Infantis (ABRAPUR) - www.abrapur.com.br/ 
Site do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) - www.ibge.gov.br/home/
2. “Para onde vamos?” – Definição de qual propósito estratégico orientará a direção dos esforços da empresa. Com base nas respostas obtidas na primeira pergunta, você deve explorar as alternativas estratégicas para a empresa. A empresa pode focar em algum segmento de mercado ou em um mercado mais amplo; fornecer soluções de alto valor agregado ou de baixo custo, entre outras opções que devem estar alinhadas com o cenário econômico, político, social, legal e tecnológico descrito no item anterior.
 
3. “Como chegaremos lá?” – Exploração de como preencher as lacunas de competências que hoje distanciam e impedem de alcançar o propósito estratégico definido na pergunta anterior. Você deve produzir um conjunto detalhado de iniciativas para implementar a estratégia escolhida e exercer o controle estratégico.
PASSO 02 
Leia na íntegra o passo 2 da sua atividade avaliativa (desafio profissional) na páginas 5.
No segundo passo, você vai apresentar as estratégias para resolver os problemas específicos encontrados por Ricardo na instituição. Conforme vimos, os processos da empresa não eram documentados, o que não permitiu verificar o histórico operacional e das vendas da Amor de Bebê. Sabe-se, entretanto, que para a produção das mamadeiras são essenciais duas matérias-primas: um tipo de polimérico, o polipropileno, para o corpo da mamadeira; e o silicone, para o bico. Com 1 tonelada do polipropileno a empresa produz em torno de 40 mil mamadeiras e com 1 tonelada do componente para o silicone são produzidos 200 mil bicos para a mamadeira. Com base nesses dados, sugira uma estratégia para controle de estoque que evite as paradas na produção e explique por que essa forma é a mais adequada para a Amor de Bebê. 
Na sequência, você precisa resolver ou minimizar os problemas relacionados à quebra de equipamentos e máquinas. Para esses primeiros problemas, use os conhecimentosque você adquiriu na disciplina de administração de materiais e logística.
PASSO 03
Leia na íntegra o passo 3 da sua atividade avaliativa (desafio profissional) nas páginas 5 e 6. 
No passo 3, você vai recorrer à disciplina de gestão da qualidade para resolver o problema dos lotes que não foram aprovados pelo INMETRO. Ricardo verificou que os lotes reprovados não atingiram os padrões de qualidade estabelecidos no teste físico de resistência térmica. Você deve montar um programa de garantia da qualidade dentro da empresa, seguir os passos para a implementação da gestão de qualidade, definir os processos críticos e indicar as ferramentas de qualidade que serão usadas pela organização. Lembre-se de que a gestão da qualidade não é apenas inspeção de produtos, mas engloba todos os processos que tenham impacto na qualidade do produto final. Você também precisa descartar de forma sustentável os lotes que foram reprovados pelo INMETRO.
PASSO 04 
Leia na íntegra o passo 4 da sua atividade avaliativa (desafio profissional) na página 06. 
Para o passo 4 você deve considerar que uma nova empresa concorrente de mamadeiras se instalou na região e tomou 50% dos clientes da Amor de Bebê. Sabe-se que, caso Ricardo não tenha sucesso ao solucionar os problemas da empresa e a concorrente não invista em sua estrutura, cada uma vai ficar com 50% dos clientes do mercado de mamadeiras da região. Agora, com base em seus conhecimentos sobre jogos de empresa, descreva e analise as demais opções da matriz de decisão abaixo e responda: qual a melhor estratégia para a Amor de 
Bebê? 
	 Amor de bebê
	Concorrente
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Solucionar os problemas
	Investir na estrutura
	Não investir na estrutura
	encontrados por Ricardo.
	60, 40
	70, 30
	Não solucionar os problemas.
	40,6
	50, 50
	
	
	
	
	
	
	
Após definir a melhor estratégia de acordo com a matriz de decisão, sugira novas estratégias para a empresa recuperar os clientes que perdeu para a concorrente. Pesquise e apresente estratégias inovadoras para o mercado infantil, como formatos diferentes de mamadeiras, acessórios para o produto, personalização, entre outros.
PASSO 05
Neste passo 5 após uma leitura na íntegra da atividade avaliativa (desafio profissional) da página 07 você precisar dos conhecimentos adquiridos na disciplina de Pesquisa Operacional. Ricardo pretende elaborar um modelo para previsão do lucro operacional mensal da Amor de Bebê, baseado em diferentes cenários para estabelecer o preço das mamadeiras. Para ajudá-lo, você deve usar a técnica de modelagem em planilhas eletrônicas. Com a ajuda do Excel, você pode fazer simulações dos mais diversos cenários para a tomada de decisão com base nos dados que Ricardo levantou. 
Equação de demanda: 
Z = 10.000 – 3.000x + 3.000y 
Onde: 
x = preço da mamadeira da Amor de Bebê 
y = preço médio da mamadeira da concorrente
Dados adicionais
	Preço médio praticado pela concorrência (R$ por mamadeira) 
	6,00 
	Custo Unitário do Polipropileno (R$ por mamadeira) 
	0,80 
	Custo Unitário do Silicone (R$ por mamadeira) 
	0,50 
	Custo Unitário de Processo (R$ por mamadeira) 
	2,00 
	Custo Fixo (R$) 
	10.000,00 
CONSIDERAÇÕES FINAIS (mínimo de 15 linhas)
O objetivo deste trabalho foi realizar um estudo...
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Todas as fontes de pesquisas e estudos para desenvolver o trabalho devem ser informadas.
Exemplo:
FAHL, Alessandra Cristina; MARION, José Carlos. Contabilidade Financeira, Anhanguera Publicações, 2. ed., São Paulo: Saraiva, 2013. (Livro-Texto 707).
HARIKI, Seiji. Matemática aplicada. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. São Paulo: Atlas, 2010. 7ª edição.
MORETTIN, Pedro Alberto et al. Cálculo: funções de uma e várias variáveis. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2003.
MUROLO, Afrânio Carlos; BONETTO, Giácomo. Matemática Aplicada a Administração, Economia e Contabilidade. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012.
RAMOS, André Luiz Santa Cruz. Direito Empresarial Esquematizado. São Paulo: Método, 2015.
ZANARDI, Gisele. Contabilidade Geral: Introdução à Contabilidade e Patrimônio. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.