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01/11/2017 BDQ / SAVA
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 1/1
 3a Questão (Ref.: 201502839722) Pontos: 0,1 / 0,1
A 'vantagem competitiva' representa a capacidade de uma organização de obter desempenho superior ao de seus
concorrentes na oferta de algo que o mercado (clientes) valoriza. Há duas formas de uma empresa obter tais
vantagens competitivas. São elas:
Maiores lucros e menores custos de contratação.
Menores custos e maiores lucros.
Maior valor percebido pelo cliente e menores custos de contratação.
 Menores custos e maior valor percebido pelo cliente.
Nenhuma das alternativas.
 
 4a Questão (Ref.: 201502843269) Pontos: 0,1 / 0,1
Mesmo sabendo que não há consenso universal para as definições empregadas na área de estratégia empresarial, é
possível usar alguns referenciais para estabelecer limites entre os muitos conceitos existentes. Considerando os
avanços históricos, no que se refere à diferença entre Planejamento Estratégico e Administração Estratégica é
correto afirmar que, na atualidade:
 A Administração Estratégica engloba o planejar, o executar e o controlar, todos estrategicamente; nessa
abordagem, o planejamento é o primeiro passo de um processo interconectado
O planejamento ¿de fora para dentro¿ é mais adequado para a Administração Estratégica do que a
abordagem ¿de dentro para fora¿; não se recomendando a integração das abordagens
Planejamento Estratégico é antecipar ações e resultados, por isso é mais necessário que a Administração
Estratégica, que só se ocupa com o controle do processo
A Administração Estratégica não necessita de Planejamento Estratégico pois se concentra na execução,
considerando-a a parte mais importante da gestão.
O Planejamento Estratégico é mais abrangente que a Administração Estratégica, pois planejar é mais
importante do que administrar; a formulação do plano garante um bom resultado
 
 5a Questão (Ref.: 201502832778) Pontos: 0,1 / 0,1
1) A análise do ambiente externo permite que as empresas identifiquem ameaças e oportunidades para os seus
negócios. Esta análise gera informações para a decisão gerencial da organização.¿ BARNEY, J. B. e HESTERLY, W. S.
Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. Com base na situação
acima, identifique o elemento do radar ambiental que foi avaliado no caso a seguir: Os brasileiros estão sempre

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