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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Simulado Av1

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	
	Simulado: GST0242_SM_201202245391 V.1 
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	Aluno(a)
	Matrícula: 
	Desempenho: 3,0 de 10,0
	Data: 23/09/2014 17:25:33 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202342995)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
		
	 
	Ritmo Maximo de produção de um processo.
	
	Vantagem do processo produtivo.
	
	Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
	
	Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
	
	Diminuição dos custo de produção.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202346311)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na Gestão da Capacidade é comum a empresa ter que optar por políticas visando equilibrar a relação Capacidade x Demanda. Nas opções apresentadas abaixo, indique aquela que representa uma política de ajuste da Capacidade à Demanda.
		
	
	Sistemas de Reserva
	 
	Horas extras
	
	Acesso virtual
	 
	Campanhas publicitárias
	
	Contratação de temporários
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202341753)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Considere as assertivas abaixo:
I. A seleção do local para a implantação de uma empresa, de centro de distribuição ou empresa é uma decisão ligada à estratégia empresarial.
II. Uma das características das grandes empresas internacionais, nos anos 1960, sediadas no Brasil era a geração de lucros para a matriz da empresa.
III. Mercado cativo é aquele que se mostra instável com pouca competitividade.
IV. Regionalização de produtos ou mais conhecido no Brasil como "tropicalização" de produtos, consiste em adaptar os produtos ou serviços às condições específicas das mercadorias locais, como meio ambiente, cultura, ergonomia, legislação, entre outros.
Pode-se dizer que:
 
 
		
	 
	Apenas os itens I e II estão corretos
	
	Apenas os itens I e IV estão corretos
	
	Apenas os itens III e IV estão corretos
	 
	Apenas os itens I, II, e IV estão corretos
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202346214)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 40 peças por minuto e os outros dois produzem 25 peças por minuto cada um . Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas/dia. Qual a capacidade produtiva desta fábrica para um dia de trabalho?
		
	 
	10.000 Peças
	
	1.080 Peças
	 
	64.800 Peças
	
	10.800 Peças
	
	6.480 Peças
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202346217)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma fábrica dispõe de 3 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 30 peças por segundo. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 08 horas/dia e a indústria produz atualmente 35.000 peças/dia. Qual a capacidade produtiva e o uso da capacidade respectivamente para esta fábrica?
		
	 
	20.000 e 35%
	 
	43.200 e 81%
	
	21.600 e 40,5%
	
	4.320 e 8,1%
	
	40.000 e 76%
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202310983)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Gerente de Produção da Fábrica de Ferramentas TT S/A efetuou o levantamento do trabalho realizado por uma equipe encarregada do processo de ferramentas de corte, tendo elaborado a tabela a seguir.
Considerando-se as informações obtidas, constata-se que a melhor produtividade ocorreu em:
 
		
	 
	maio
	
	março
	
	abril
	
	janeiro
	
	fevereiro
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202342795)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A função da gerência para a produtividade na gestão de operação é melhorar a eficiência e garantir resultados. E essa eficiência pode ser traduzida em AUMENTO da produtividade, que está relacionado a:
		
	 
	Manter o cliente interno e externo satisfeito.
	 
	Redução de entradas enquanto a saída permanece constante ou um aumento de saída enquanto as entradas permanecem constantes.
	
	A razão entre as saídas (bens serviços) e entradas (recursos, como trabalho e capital).
	
	Transformação em recursos e diminuição do custo da fábrica.
	
	Desafiar metas e garantir a intensidade da produção.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202321599)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma fábrica dispõe de 3 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 2 peças por segundo. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 8 horas/dia e a indústria produz atualmente 150.000 peças por dia. Qual a capacidade produtiva e o uso da capacidade, respectivamente, para esta fábrica em um dia de operação?
		
	 
	180.000 Und; 89%
	 
	172.800 Und; 87%
	
	18.000 Und; 97%
	
	17.280 Und; 87%
	
	172.800 Und; 78%
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202346213)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma fábrica dispõe de 2 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 20 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 10 horas/dia. Qual a capacidade produtiva desta fábrica para um dia de trabalho?
		
	 
	24.000 Peças
	
	4.000 Peças
	
	400 Peças
	
	2.400 Peças
	
	12.000 Peças
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202309898)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	É correto afirmar que estão entre as características de um serviço de produção:
		
	 
	Ser tangível, ser estocável e ser transportável
	 
	Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
	
	Não ser tangível, não ser estocável e ser transportável
	
	Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
	
	Ser tangível, não ser estocável e ser transportável

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