Prova cargo e salario2

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2017­6­6 BDQ Prova
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  REGILEIDE RODRIGUES CARNEIRO201602825441       ALEXANDRINO Voltar  
 
    ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Simulado: GST0068_SM_201602825441 V.1 
Aluno(a): REGILEIDE RODRIGUES CARNEIRO Matrícula: 201602825441
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 28/05/2017 19:58:35 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201603560397) Pontos: 0,1  / 0,1
Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em
questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem­se ao grau de instrução, à experiência
anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus
aspectos intrínsecos
  A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo;
assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo
em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
 
  2a Questão (Ref.: 201602975302) Pontos: 0,1  / 0,1
Você foi contratado para participar da elaboração de um plano de cargos e salários (PCS) em determinada
Organização, para a qual o sistema de pontos foi selecionado. Das opções a seguir qual se apresenta mais
alinhada ao desenvolvimento e aplicação do método?
O formulário de levantamento de funções foi revisto e entregue a todos os empregados. Algumas
entrevistas foram também realizadas pelos Analistas de RH, que também ficaram responsáveis pela
observação local.
O gestor de RH indicou o 'escalonamento' para os cargos operacionais e, posteriormente, o 'sistema de
pontos' para os cargos administrativos e gerenciais. Com a participação do comitê, o processo de
avaliação foi iniciado.
Os cargos­chave foram selecionados preliminarmente. Após, coube ao Analista convocar os membros
do comitê para os trabalhos de avaliação dos cargos.
  O Analista selecionou os cargos­chave e analisou os fatores de avaliação. Após ponderação, os fatores
receberam pesos (%) e foram desdobrados em ¿graus¿. A partir daí o comitê foi convocado para atuar
na avaliação dos cargos da Organização.
Com base no manual de avaliação dos cargos, diversos comitês foram formados, cada um deles
direcionado para uma determinada área da Organização. Isso assegurava, segundo o Analista, equilíbrio
ao processo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
2017­6­6 BDQ Prova
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  3a Questão (Ref.: 201603560385) Pontos: 0,1  / 0,1
Assinale a afirmação que se relaciona corretamente à atividade de Administração de Cargos e Salários.
O método de avaliação de cargos por Escalonamento é considerado um método quantitativo
  Um dos objetivos da Pesquisa Salarial é a obtenção de equilíbrio entre os salários praticados pela
organização e os que são praticados externamente.
O método do escalonamento é um dos mais difíceis e complexos para ser utilizado na avaliação dos
cargos.
A localização geográfica da empresa é um elemento sem importância para a aplicação da pesquisa
salarial.
A utilização de métodos de avaliação de cargos, quantitativos ou qualitativos, dispensa a utilização de
outras formas de obtenção de dados como pesquisa salarial ou negociação sindical.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201602975306) Pontos: 0,1  / 0,1
Um determinado grupo de empresas é normalmente selecionado, quando da realização de pesquisas salariais.
Esse grupo, também chamado 'mercado' ou 'painel', possui entre suas características:
Políticas salariais agressivas, com liderança em seus segmentos de mercado.
  Segmento de mercado, ramo de atividade, porte, origem do capital e localização geográfica.
Ramo de atividade, localização geográfica, número de empregados e mês de data­base.
Origem do capital, ramo de atividade, porte e quantidade de fábricas localizadas nos grandes centros.
Empresas concorrentes, independentemente do tamanho ou da localização geográfica.
 
  5a Questão (Ref.: 201603170815) Pontos: 0,1  / 0,1
Há diferentes fatores que afetam, condicionam ou influenciam salários. O chamado composto salarial reúne
fatores internos e externos. Encontram­se entre os fatores internos:
Nível de capacitação da força de trabalho disponível no mercado; pressão de entidades sindicais
(patronais e laborais); legislação aplicável ao trabalho;
  Tipologia dos cargos na organização; política salarial da empresa e sua capacidade financeira;
Capacidade financeira da empresa; política salarial interna; nível de capacitação da força de trabalho
disponível no mercado;
Legislação trabalhista (CLT); instrumentos sindicais (acordos, dissídios e convenções coletivas);
Política salarial interna; pressão das entidades salariais por aumentos reais; legislação trabalhista e
previdenciária: