Prova 4

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GST1257_A4_201401332897_V1
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: LUIZ FERNANDES SOUZA
	Matrícula: 201401332897
	Disciplina: GST1257 - GERENCIAM,PROJETOS 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto:
	
	
	
	
	
	Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível
	
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	 
	Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja concluído no tempo previsto
	
	
	 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prometido/acertado
	
	
	É o principal indicador de um Mapa de Projeto
	
	
	
		2.
		O Sequenciamento das Atividades no PMBOK é Seção do Gerenciamento:
	
	
	
	
	
	de Integração do Projeto.
	
	
	de Recursos Humanos do Projeto.
	
	 
	de Tempo do Projeto.
	
	
	de Aquisições do Projeto.
	
	
	do Escopo do Projeto.
	
	
	
		3.
		Durante a execução do planejamento de um projeto, você descobriu que uma equipe designada para uma determinada tarefa não possui habilidades suficientes e que a entrega da mesma, gerando um atraso no progresso de apresentação do trabalho nesta área. O que você deve fazer neste caso:
	
	
	
	
	
	Revisar os custos do projeto
	
	
	Revisar o Plano de qualidade
	
	
	Revisar o encerramento do Projeto
	
	 
	Revisar o cronograma do projeto
	
	
	Revisar o plano de comunicação
	
	
	
		4.
		O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
	
	
	
	
	
	Qualidade.
	
	
	Escopo.
	
	 
	Tempo.
	
	
	Custo.
	
	
	Integração.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Segundo o PMBOK, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de Duração das Atividades são, respectivamente:
	
	
	
	
	 
	Planejamento e Gerência de Tempo de Projeto.
	
	
	Iniciação e Gerência de Riscos do Projeto.
	
	
	Monitoração e Gerência de Qualidade do Projeto.
	
	
	Planejamento e Gerência de Escopo do Projeto.
	
	
	Iniciação e Gerência de Custo do Projeto.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de vendas da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos a:
	
	
	
	
	
	As atividades onde os recursos são inexperientes
	
	
	As atividades de maior complexidade
	
	
	As atividades iniciais do projeto
	
	 
	As atividades do caminho crítico
	
	
	As atividades de longas durações
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		A Prefeitura de uma pequena cidade decide construir um hospital, porém não tem nenhum dado associado ao número de leitos necessários. Estes dados são importantes porque ajudarão a determinar o prazo para terminar obra. A Prefeitura resolve então fazer algumas pesquisas e os dados levantados são incorporados às projeções e ao planejamento. O que a Prefeitura recém criou?
	
	
	
	
	 
	Premissas
	
	
	Escopo flutuante
	
	
	Restrições
	
	
	Desenvolvimento da equipe
	
	
	Contratação da equipe de funcionários
	
	
	
		8.
		Ao analisar o Gráfico PERT (Program Evaluation and Review Technique) de um projeto, é possível identificar uma cadeia/sequência de atividades do projeto que tem a menor folga (habitualmente folga zero) em relação às datas de início e de fim¿. Essa cadeia é conhecida como:
	
	
	
	
	 
	Caminho zero.
	
	
	Caminho do produto.
	
	
	Caminho ótimo.
	
	
	Caminho físico.
	
	 
	Caminho crítico.