EXERCÍCIO AV1 GESTÃO DE RH

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02/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST1070_201401048901 V.1
 
 
 GESTÃO INTEGRADA DE RH
Avaiação Parcial: GST1070_SM_201401048901 V.1 
Aluno(a): HUDSON FREITAS DE SOUZA Matrícula: 201401048901
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 21/10/2017 11:13:56 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201401313642) Acerto: 1,0 / 1,0
É papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos que
mostre o desenvolvimento gradativo da complexidade do cargo. A existência desse plano pode facilitar o
planejamento de sucessão em determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta.
O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam sabendo quais são os critérios
para demissão.
Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve buscar empresas que
garantam sua estabilidade no cargo.
 Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se configuram como atividade
vinculada do plano de carreiras.
Um plano de carreiras impossibilita o planejamento da sucessão porque define os critérios para progressão
na carreira.
O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não há possibilidades de
movimentação horizontal.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201401231531) Acerto: 1,0 / 1,0
Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve
algumas dificuldades. Em decorrência dessa constatação:
 Outros profissionais, que não são da área de Administração, também necessitam conhecer a ARH;
Uma organização, pública ou privada, deve terceirizar as atribuições e responsabilidades relativas à ARH
para uma empresa especializada, se quiser obter o melhor deste setor, que é estratégico para qualquer
organização.
É preciso que os conhecimentos relativos à ARH fiquem concentrados junto ao pessoal que trabalha
diretamente nesse setor;
O setor de ARH de uma empresa compõe-se de pessoas dos demais setores da empresa, em regime de
revezamento;
Outros profissionais, que não são da área de Administração, não devem interferir no trabalho do pessoal da
ARH;
 Gabarito Comentado.
 
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 3a Questão (Ref.: 201401745326) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são utilizadas no
ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao ambiente
EXTERNO:
Plano de carreira
Treinamento
Avaliação de desempenho
Higiene e Segurança
 Relação com os sindicatos
 
 4a Questão (Ref.: 201401722689) Acerto: 1,0 / 1,0
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos
de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
Missão da empresa
Natureza das tarefas
 Condições sociais e culturais
Estilo de liderança
Cultura organizacional
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201401230620) Acerto: 1,0 / 1,0
A Seleção de pessoas que preencherão vagas nos cargos do setor público deve atender a princípios, requisitos e
legislação própria. Sobre esse tema, é correto que:
 deve ocorrer por meio de concurso público, a fim de criar uma fila que deverá ser atendida na medida em
que as vagas vão sendo preenchidas;
atenderá sempre ao caráter da regionalização, a fim de que os cargos sejam preenchidos de acordo com o
município ou estado de residência dos candidatos selecionados;
é um processo de Recrutamento, a fim de atender aos requisitos do gestor de área, seja por meio do
concurso público ou pela terceirização de serviços;
trata-se de um processo de integração, procurando prover a administração pública de funcionários bem
alinhados com os valores de suas organizações;
é um processo de Recrutamento de pessoas que deverá atender aos critérios da meritocracia e da
regionalização.
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201401242103) Acerto: 1,0 / 1,0
O método de desenvolvimento de pessoas no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um problema
organizacional para ser analisado e resolvido é:
Coaching
participação em seminários
 estudo de casos
jogos de empresas
rotação de cargos
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 7a Questão (Ref.: 201401722658) Acerto: 1,0 / 1,0
O recrutamento para uma organização pode ser realizado interna ou externamente. É uma desvantagem do
recrutamento externo:
 ser um processo mais caro e demorado.
inibir a mudança e a inovação na organização.
limitar as escolhas aos trabalhadores atuais da organização.
contribuir para interação da empresa com o mercado de recursos humanos.
ter a possibilidade de gerar conflito interno e frustração.
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201401661900) Acerto: 1,0 / 1,0
Depois das aulas expositivas e de todo o seu estudo, marque a alternativa abaixo que representa o melhor conceito
de Recrutamento:
É a tarefa de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades
de se ajustar aos cargos vagos.
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente qualificados e
capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
 É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e
capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e
incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente não qualificados
e incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201401230602) Acerto: 1,0 / 1,0
Participam do processo de Socialização do novo colaborador, além do RH:
os gestores com mais tempo na empresa;
Os avaliadores de desempenho;
todos que participaram do Recrutamento e da Seleção;
as empresas parceiras.
 os gestores imediatos;
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201401750105) Acerto: 1,0 / 1,0
É importante que cada setor reconheça os papéis dos outros setores da empresa. É igualmente importante que
cada setor saiba o que os demais estão fazendo. É importante que cada setor conheça também os resultados
financeiros e operacionais da empresa. Que tipo de integração justifica a afirmação acima?
Integração parcial.
Integração social .
Integração final.
 Integração funcional.
Integração de todos os colaboradores.File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
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 Gabarito Comentado.
 
 
 
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