Aula 05 TECNOLÓGICOS

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Gestão de Projetos Tecnológicos
Flávia Vancim
Aula 5
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Apresentação
Compreender os seguintes Ciclos de Vida:
O Ciclo de Vida do Produto;
O Ciclo de Vida do Projeto;
O Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos
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Ciclos de vida
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O Ciclo de Vida do Produto
Ao final de um projeto, um produto (ou serviço) único e exclusivo é gerado, dando início ao ciclo de vida do produto!
Ou seja, até que o produto (ou serviço) seja liberado, estamos falando do Ciclo de Vida do Projeto e/ou Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto;
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O Ciclo de Vida do Produto
Mas quando o Projeto termina e o produto (ou serviço) é finalizado (pronto), então estamos falando do Ciclo de Vida do Produto;
Normalmente o Ciclo de Vida do Produto é constituído por 5 fases e em cada uma delas vários projetos podem ocorrer:
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O Ciclo de Vida do Produto
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Normalmente, o ciclo de vida do produto é dividido em 5 fases.
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O Ciclo de Vida do Produto
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Mas, enquanto o ciclo do produto passa, vários projetos podem acontecer!
Projeto para conquistar novos mercados
Projeto para melhoria do produto
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O Ciclo de Vida do Produto
1. Concepção: criação do produto. Vale lembrar que durante esta fase pode-se ter projetos que antecedem a criação do produto/serviço (por exemplo: projeto de análise de viabilidade do						 	produto, levantamento de					requisitos e/ou 							benchmarking e a própria					concepção do 								produto/serviço);
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O Ciclo de Vida do Produto
2. Crescimento: quando o produto/serviço gerado pelo projeto começa a ser aceito no mercado e vários concorrentes começam a entrar no mercado. É neste momento que projetos para a incorporação					de novas funcionalidades					começam a ser criadas 						para garantir este 							crescimento;
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O Ciclo de Vida do Produto
3. Maturidade: quando as vendas do produto/serviço gerado pelo projeto começam a se estabilizar e os principais concorrentes começam a deixar o mercado. Nesta fase também é comum 						existir projetos para 							aumentar a qualidade do 					produto/serviço para 						defende-lo do declínio;
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O Ciclo de Vida do Produto
4. Declínio: momento em que as vendas começam a declinar. Isto pode ocorrer por vários motivos, dentre os quais: concorrência, desatualização tecnológica, situação atual da economia, produtos 						substitutos, etc. Nesta 						fase pode haver projetos 					de revitalização do 							produto com atualizações 					tecnológicas, por exemplo;
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O Ciclo de Vida do Produto
5. Retirada: nesta fase o produto/serviço já não oferece mais lucro diante dos investimentos necessários para mantê-lo, momento quando ele é retirado do mercado.
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O Ciclo de Vida do Projeto
O ciclo de vida do projeto é tudo aquilo que se faz necessário realizar para que o escopo do projeto seja entregue;
O ciclo de vida do projeto compreende as FASES necessárias para ir desde a concepção até a entrega final do produto/ serviço (PMBOK 2004);
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O Ciclo de Vida do Projeto
O ciclo de vida do projeto define as FASES que conectam o início do projeto ao seu final (PMBOK 2004).
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O Ciclo de Vida do Projeto
Exemplo do Ciclo de Vida de um Projeto de desenvolvimento de um Sistema de Informação:
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
Ao contrário do ciclo de vida do projeto, que descreve os passos necessários para se criar o produto/serviço, o Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos descreve os passos para se gerenciar cada fase de um projeto (o “como”);
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
O Ciclo de Vida de Gerenciamento de Projetos é composto por um conjunto de processos por meio dos quais as atividades de gerenciamento acontecem. Estas atividades objetivam a direcionar o projeto para o sucesso!
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
Os processos do Ciclo de Vida de Gerenciamento de Projetos devem ser aplicados a cada fase do Ciclo de Vida do Projeto;
O Ciclo de Vida de Gerenciamento do Projeto é composto por 5 fases (ou grupos), as quais:
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
1 – Iniciação: Definição e autorização do início do projeto ou do início de uma determinada fase do projeto;
2 – Planejamento: Planejamento das ações necessárias para realizar os objetivos e escopos do projeto com sucesso;
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
3 – Execução: Realiza o planejamento para entregar o escopo do projeto;
4 – Monitoramento e Controle: Mede e monitora o andamento do projeto recomendando ações corretivas;
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
5 – Encerramento: Faz o aceite final dos produtos/serviços (entregáveis de forma geral) do projeto ou de uma fase do projeto conduzindo-o para o fim ou para uma nova fase.
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
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Início da Fase “n” do Projeto
Fim da Fase “n” do Projeto
Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
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Para melhor entendimento, podemos fazer uma relação entre o ciclo de vida de Projeto e do Gerenciamento do Projeto
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
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Para melhor entendimento, podemos fazer uma relação entre o ciclo de vida de Projeto e do Gerenciamento do Projeto
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
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Para melhor entendimento, podemos fazer uma relação entre o ciclo de vida de Projeto e do Gerenciamento do Projeto
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
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Para melhor entendimento, podemos fazer uma relação entre o ciclo de vida de Projeto e do Gerenciamento do Projeto
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
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Para melhor entendimento, podemos fazer uma relação entre o ciclo de vida de Projeto e do Gerenciamento do Projeto
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
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Para melhor entendimento, podemos fazer uma relação entre o ciclo de vida de Projeto e do Gerenciamento do Projeto
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
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Pode ser que o Gerente do Projeto escolha gerenciar as fases do projeto como se fosse apenas uma fase de Gerenciamento de Projeto, ou seja com apenas uma fase de iniciação e encerramento. Isto dependerá, dentre outros aspectos, a complexidade do 		projeto.
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valpimentinha.blogspot.com
O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto
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Referências Bibliográficas
FLEURY, A.; FLEURY, M. T. L. Estratégias Empresariais e Formação de Competências: Um Quebra-cabeça Caleidoscópio da Indústria Brasileira. São Paulo: Editora Atlas, 2000.
HUNTER, J. C. O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Editora: Sextante, 1ª edição, 2004.
KERZNER, H. Gestão de Projetos: as melhores práticas. São Paulo: Editora Bookman, 2ª edição, 2004.
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Referências Bibliográficas
PMBOK. Um guia do Conjunto de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 4ª Edição, Project Management Institute, 2008.
PMI – Project Management Institute. http://brasil.pmi.org/ , 2012
RABECHINI, R. J.; CARVALHO, M. M. Perfil das Competências em Equipes de Projetos. Revista RAE eletrônica, volume 2, número 1, jan- jun, 2003.
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Referências Bibliográficas
RAJ, P. P.; Baumotte, A. C. T.; Fonseca, D. P. A.; Silva, L. H. C. M. Gerenciamento de Pessoas em Projetos. 2ª edição, Fundação Getúlio Vargas, 2010.
VALERIANO, D. Gerenciamento Estratégico e Administração por Projetos. Editora Makron Books, 2001.
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Referências Bibliográficas
 VALLE, A. B.; SOARES, C. A. P.; FINOCCHIO, J. J.; SILVA, L. S. F. Fundamentos do Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro: FGV Management, ISBN: 9788522506125, 207.
VARGAS, R. V. Gerenciamento de Projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. Rio de Janeiro: Editora Brasport, 6ª edição, 2005. 
YOUNG, T. L. Manual de Gerenciamento de Projetos. Editora Clio, São Paulo, 2008.
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Gestão de Projetos Tecnológicos
Flávia Vancim
Atividade 5
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	Em se tratando dos Ciclos de Vida do Produto, Projeto e Gerenciamento de Projetos, leia as asserções e assinale a alternativa correta.
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Quando o Projeto termina e o produto (ou serviço) é finalizado (está pronto), inicia-se o Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto;
O ciclo de vida do projeto compreende as FASES necessárias para ir desde a concepção até a entrega final do produto/ serviço;
 O Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos descreve os passos para se gerenciar cada fase de um projeto (o “como”);
 Os processos do Ciclo de Vida de Gerenciamento de Projetos podem ser aplicados a cada fase do Ciclo de Vida do Projeto.
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Somente a asserção (I) está correta;
As asserções (I) e (II) estão corretas;
As asserções (II) e (III) estão corretas;
As asserções (II), (III) e (IV) estão corretas;
As asserções (I), (II), (III) e (IV) estão corretas.
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Somente a asserção (I) está correta;
As asserções (I) e (II) estão corretas;
As asserções (II) e (III) estão corretas;
As asserções (II), (III) e (IV) estão corretas;
As asserções (I), (II), (III) e (IV) estão corretas.
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(Slide do Professor)
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