Buscar

AVALIANDO APRENDIZADO REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS
	
	 1a Questão (Ref.: 201604138996)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O referido modelo ou abordagem traz vantagens à organização, pois os colaboradores são habilitados em diversas atividades, tornando a organização mais flexível. Na ausência de um colaborador, outro poderá exercer suas funções com qualidade. Isso faz com que os problemas do dia a dia possam ser solucionados pelos próprios colaboradores, implicando em maior comprometimento com o trabalho e com a organização, contribuindo para um ambiente participativo e com mais comprometimento. Tal afirmativa, apresentada na aula 3, tem como propósito:
		
	
	Descrever as oportunidades verificadas quando da adoção de um programa de participação nos lucros ou resultados;
	
	Registrar os aspectos potencialmente positivos dos planos de cargos e salários (PCS ou PCCS);
	 
	Anunciar as vantagens potenciais da remuneração por habilidade;
	
	Apresentar os ganhos com a adoção de um sistema de auto-gestão, onde cada empregado é responsáevl por suas próprias atividades;
	
	Apresentar o valor agregado das descrições de cargo para posições multifuncionais;
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201604138330)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um programa de salários deve levar em consideração o pacote de benefícios que compõe a contraprestação final do trabalho do empregado. Nessa perspectiva, os planos de benefícios sociais visam à (ao)
		
	 
	redução da rotação de pessoal e do absenteísmo, aumentando o bem estar do empregado e a satisfação no trabalho.
	
	aumento da facilidade na atração e na manutenção de recursos humanos com a maximização do custo unitário de trabalho.
	
	melhora do clima organizacional, elevando a moral dos empregados, a rotatividade e o absenteísmo.
	
	melhora da qualidade de vida dos empregados, oferecendo conveniências avaliáveis em dinheiro e em compensação extra.
	
	favorecimento da equidade das expectativas de remuneração dos empregados.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201604139002)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004), os programas de benefícios - também chamados de salário indireto - integram o pacote de remuneração total de diversas Organizações. NÃO representa salário indireto para os autores:
		
	
	Auxílio creche e auxílio refeição;
	 
	Remuneração funcional e programa de participação acionária;
	
	Assistência médico-hospitalar (AMH) e assistência farmacêutica;
	
	Assistência odontológica e auxílio alimentação;
	
	Seguro de vida em grupo (SVG) e assistência odontológica;
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201604138271)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Flavio Alencar está prestando concurso para atuar na área de benefícios do tribunal de contas do Estado de São Paulo. Em uma prova específica em relação ao tema, ele localizou uma questão que descrevia um pacote de benefícios adequado ao perfil dos funcionários e de suas atividades de uma empresa de mineração.Nessa questão ele ficou em dúvida, pois se referiam aos Objetivos Individuais, aos objetivos sociais e aos objetivos econômicos dos planos. Ajude-o a responder, qual item abaixo não pode ser considerado como objetivo econômico:
		
	
	Reduzir a rotatividade e o absenteísmo
	 
	Preencher as carências de previdência social
	
	Melhorar as relações com a empresa
	
	Reduzir a fadiga
	
	Atrair candidatos
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201604139065)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Conforme observado em REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, muitas são as formas, alternativas ou programas de remuneração indireta. Segundo Picarelli Filho e Wood Jr, autores do material didático, o salário indireto representa um componente importante do pacote de remuneração de uma organização. Encontram-se entre tais programas, de acordo com tais autores:
		
	
	Remuneração variável, assistência odontológica, previdência privada e auxílio refeição;
	
	Auxílio refeição, adicional por tempo de serviço, salário e bonificações;
	 
	Assistência médico-hospitalar, seguro de vida em grupo (SVG), previdência privada ou auxílio alimentação;
	
	Previdência privada, auxílio reclusão, complemento por auxílio doença, gratificação por desempenho e participação nos lucros ou resultados;
	
	Auxílio aluguel de residência, auxílio creche, remunração por habilidade, remuneração por competências e incentivos financeiros de longo prazo;

Outros materiais