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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Prof. Cesar Lessa Aula 5 Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS Diferenciar os modelos gerenciais de mudanças Estruturar problemas que demandem as mudanças Implementar as mudanças Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS MUDAR? Condição para o sucesso Necessidade Adequação Melhorias do processo Vantagem competitiva Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS MITOS: Crise Medo Fatos instigantes Tempo de trabalho Coisas novas, diferentes e, possivelmente, melhores Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS MODELOS GERENCIAIS do processo de mudança Transições (William Bridges) Descongelar – Mudar – Recongelar (Kurt Lewin) Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS MODELOS GERENCIAIS do processo de mudança 8 Estágios da Mudança (John Kotter) Aumentar a urgência Criar coalizão orientadora Acertar a visão Comunicar para conseguir adesão Fortalecer a ação Criar vitórias em curto prazo Consolidar os ganhos Ancorar a mudança na Cultura Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS Como estruturar um problema? O que será mudado? Como divulgar? Quem/o que será afetado? Qual a representatividade? Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS Etapas de Estruturação Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS Aspectos que devem ser considerados na Coleta de Dados Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS Em seguida: Implementação da mudança Avaliação e Manutenção Solução das resistências 11 Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS Obrigado! Cesar Augusto Lessa Pinheiro Psicólogo, Especialista em Gestão de Pessoas e Ensino a distância, Mestrando em Educação, Professor, Coordenador de Curso e Consultor Organizacional. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas e Recursos Humanos atuando em Gestão de Pessoas, Recrutamento & Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Diagnósticos Organizacionais e, Consultoria Empresarial. Endereço para acessar este CV: http://lattes.cnpq.br/4950172065412242
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