gestão ambiental Aula 3

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Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável
José Leandro 
Ciofi
Aula 3
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Transformações Empresariais
Foco remoto: resultado, renda.
Foco contemporâneo: novas demandas.
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No principio, as organizações precisavam preocupar-se apenas com a eficiência dos sistemas produtivos, gerar um lucro cada vez maior, padronizar cada dia mais o desempenho dos funcionários, essa visão industrial que as organizações idealizavam, foi tornando-se, ao longo dos anos, cada vez mais enfraquecida 
 (Donaire, 1999).
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Na atualidade:
necessidade de ‘reconceitualizar’ as premissas e modelos de gestão;
empresas começaram a entender e aplicar os conceitos em relação à responsabilidade socioambiental dos negócios;
adoção de práticas socialmente responsáveis para atender aos interesses e expectativas dos seus diversos públicos. 
Transformações Empresariais
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Stakeholders:
são os agentes envolvidos no negócio de uma companhia, tanto de forma direta como indireta, como os funcionários, os gestores, os proprietários, os acionistas, os clientes, o governo, os credores, os concorrentes. 
Transformações Empresariais
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Stakeholders
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Empresa
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 Endógeno x Exógeno
Alteração do foco
Shareholder (acionista)
 Endógeno 
Stakeholder (todos os 
interessados)
Exógeno
Modelos de Gestão
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Modelo Endógeno
Origem anglo-saxônica.
Voltado aos interesses de acionistas e gestores com relação a valor, riqueza e retorno.
Os indicadores de desempenho se concentram em demonstrações patrimoniais e financeiras. 
Modelos de Gestão
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Focos da GC são as avaliações e aferições, tendo em vista o crescimento da empresa, os riscos envolvidos e os possíveis retornos financeiros. Esse modelo é muito usado nos EUA e na Inglaterra 
 (SILVA, 2006).
Modelos de Gestão
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Modelo Exógeno
Origem nipo-germânica.
Ampliação de interesses, com uma visão de geração mais abrangente de valor.
Os indicadores de desempenho não se restringem apenas aos financeiros, sendo incluídos, também, a sustentabilidade e a função social.
Modelos de Gestão
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Divulgação do desempenho: balanços sociais e ambientais, demonstrando os resultados da organização com transparência para todos os acionistas majoritários ou minoritários e seu público em geral 
 (SILVA, 2006).
Modelos de Gestão
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Endógeno
Exógeno
(destaque)
Modelos de Gestão
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Modelos de Gestão / Investimentos
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As transformações do processo de gestão também fomentaram: 
investimentos em tecnologia de informação, investimentos em máquinas e equipamentos que contribuam com a melhoria da performance produtiva, gerando:
I. Aumento da capacidade de produção
II. Melhora do custo/benefício de produção
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I. Aumento da capacidade de produção
II. Melhora do custo/benefício de produção
- Aumento do volume de produção, agilização dos processos de produção e automatização de etapas intermediárias ao longo da prdo processo produtivo.
- Aumento do volume de produção, consumo menor de matérias primas, uso de tecnologias mais limpas, eliminação do consumo de papel, de embalagens, redução de perdas no processo produtivo.
Modelos de Gestão / Investimentos
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Ampliação da Discussão
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“O Uso do Soro de Leite”
No passado, resíduo da industrialização de produtos lácteos como manteiga, queijo etc.
Hoje, utilizado como matéria-prima de produtos como sorvetes, achocolatados, iogurtes, biscoitos, massas e pães.
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Ampliação da Discussão
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Rentável para empresas que passaram a comercializar exclusivamente o soro de leite.
II. Geração de renda às empresas produtoras de leite e derivados, que ao invés de descartarem o resíduo no meio ambiente, passaram a vendê-lo.
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“O Uso do Soro de Leite” [Produtos]
Ampliação da Discussão
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Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável
José Leandro 
Ciofi
Atividade 3
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Qual a diferença entre o modelo de Gestão Endógeno e Exógeno?
Como o soro de leite pode ser associado à Sustentabilidade Estratégica?
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Respostas
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Qual a diferença entre o modelo de Gestão Endógeno e Exógeno?
O modelo endógeno, mais comumente empregado no passado, era voltado para os shareholders. Neste tipo de gestão as informações disponibilizadas eram limitadas a aspectos financeiros e de performance. A origem deste modelo é anglo-saxônica. 
O modelo endógeno, uma evolução do modelo endógeno, é voltado para uma gama maior de stakeholders, fornecendo informações mais completas como financeiras, sociais, ambientais, etc. Origem nipo-germânica.
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2. Como o soro de leite pode ser associado à Sustentabilidade Estratégica?
Reaproveitamento de matéria prima/resíduos, melhoria da performance produtiva, aumento da produção, criação de novos produtos, redução de custos, aumento de receitas. 
Estas características são baseadas na sustentabilidade estratégica.
Respostas
Nota da revisão: por favor, utilizar a abreviação “prdo” por extenso. 
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