EPS Alunos - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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02/11/2017 EPS: Alunos
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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Avaiação Parcial: GST0433_SM_201101139528 V.1 
Aluno(a): SIDNEI JOSE FERREIRA FREITAS Matrícula: 201101139528
Acertos: 5,0 de 10,0 Data: 02/11/2017 13:44:46 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201101338587) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de
produção?
Logística
Foco
Diferenciação
Marketing
 Custo
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201101221825) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que deverão
incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização.
Interprete e marque a sequência correta deste processo.
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental /
controle
Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da situação
atual
 Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação /
controle
Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental /
controle
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação /
controle
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201101772020) Acerto: 1,0 / 1,0
A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das
organizações PORQUE visa equilibrar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e riscos que o
ambiente externo apresenta. Podemos afirmar que?
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
 as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
as duas afirmações são falsas.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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 4a Questão (Ref.: 201101338259) Acerto: 0,0 / 1,0
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São
elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO:
Procedimentos e regras da organização
Política da organização
 Estratégia de preço da organização
Estrutura da organização
 Rede de comunicação
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201101230966) Acerto: 0,0 / 1,0
Para preparar um plano estratégico é necessário:
Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores.
 Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as
ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
 Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as
ameaças e oportunidades e definir suas estratégias.
Definir sua missão e analisar o mercado da empresa.
Apenas definir sua missão.
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201101207602) Acerto: 0,0 / 1,0
A ____________________ expressa um desafio para o futuro, devendo ter um conteúdo altamente positivo e
inspirador de forma a estimular todo o potencial da organização.
Estratégia
 Visão
Cultura corporativa
 Missão
Análise Externa
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201101386205) Acerto: 0,0 / 1,0
Quando falamos de determinar as atividades, projetos e planos de ação necessários para a execução operacional
das estratégias corporativa e competitiva(s) definidas, estamos descrevendo que tipo de Estratégia?
estratégia de mercado.
estratégia financeira.
 estratégia competitiva.
 estratégia funcional.
estratégia corporativa.
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 8a Questão (Ref.: 201101338220) Acerto: 1,0 / 1,0
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das
empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de
comportamento Inativo?
Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
Atua na modificação do ambiente externo operacional
Considera como forma de ameaças sérias
 Não sabe que estão acontecendo
Age tendo em vista oportunidades e ameaças
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201101230969) Acerto: 0,0 / 1,0
Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um dos
mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas:
Oportunidades, Ameaças e Ambiente
Diferenciação, Objetivo e Promoção.
 Produto, Preço e Praça.
 Foco, Diferenciação e Liderança do custo.
Foco, Custo e Diferenciação.
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 10a Questão (Ref.: 201101418720) Acerto: 1,0 / 1,0
A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que
contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da
estratégia de uma dada empresa?
 Criar valor para seus clientes
Utilizar novas tecnologias
Melhorar os processos de gestão
Comprar equipamentos mais modernos
Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.