COMO SE PREPARAR PARA ADMINISTRAR

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201702575458) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) 
 
Entendemos que o administrador precisa se preparar para administrar com eficiência e eficácia. Dentro desse 
contexto há uma grande discussão sobre se o administrador deve ser um especialista ou generalista. Com base 
em nosso material podemos concluir que o administrador deve ser: 
 
 um generalista e construir alguma especialização. 
 
um especialista e conhecer bem pouco de cada assunto. 
 
um especialista e não se preocupar em ampliar seu conhecimento. 
 
somente um especialista em alguma área. 
 
somente um generalista. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201702466966) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) 
 
Vimos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que os Administradores precisam 
ter uma grande experiência de vida para o bom desempenho de seu trabalho. Esta experiência de vida é 
alcançada: 
 
 
Quando o Administrador já tem idade suficiente para fazer julgamentos por ter vivido muitos anos de 
vida e por ter aprendido com os acertos. 
 
Quando o Administrador já tem idade suficiente para ter vivenciado muita coisa, fazendo de cada 
situação uma lição de vida. 
 Quando o Administrador procura fazer de cada dificuldade, de cada fato vivenciado, de cada situação, 
uma lição de vida. 
 
Quando o Administrador já exerce a profissão por muito tempo, tendo assim vivenciado muita coisa, 
fazendo de cada situação uma lição de vida. 
 Quando o Administrador procura fazer de cada dificuldade uma oportunidade de troca de experiência 
para aprender mais com seus superiores. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201702577682) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (2) 
 
As áreas comercial e de marketing estão relacionadas com as atividades cujo objetivo é captar e manter 
clientes. Seu principal foco é a satisfação do cliente, procurando influenciar seu comportamento e, assim, 
alcançar o propósito da organização. Essas duas áreas são responsáveis por diversas funções e atividades 
organizacionais. Assinale a alternativa abaixo que contenha somente funções diretamente relacionadas às 
atividades de marketing. 
 
 
Recursos humanos, planejamento estratégico, planejamento da produção e planejamento de 
vendas 
 
Pesquisa de opinião, análise financeira, planejamento operacional e determinação do preço de 
venda 
 Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação e vendas 
 
Pesquisa de mercado, pesquisa de opinião, pesquisa de clima organizacional e planejamento 
estratégico 
 
Sistemas de informação gerencial, logística, finanças e pesquisa de mercado 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201702509240) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (2) 
 
O Administrador precisa se preparar para administrar. Para que esta preparação se realize, aprendemos na aula 
online que: 
 
 
Devemos nos guiar pela nossa intuição, pois quem tem o dom de administrar já nasce feito e saberá 
tomar melhores decisões. 
 
A Administração é como a arte, já nascemos com o dom, basta praticar que as coisas acontecem e nos 
levam ao sucesso. 
 
A teoria na prática é outra, pois o dia a dia mostra que administração é puramente experiência e quem 
administrou bem ontem vai dar certo sempre. 
 Há uma permanente necessidade de se fazer a vinculação da nossa experiência prática com os princípios 
teóricos que aprendemos. 
 
Nossa prática deve se guiar exclusivamente pela experiência do passado, pois o que aprendemos ontem 
responde às perguntas de hoje. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201702905977) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) 
 
O gestor especialista configura qual das seguintes situações? 
 
 conhecimento competitivo de uma área de negócio 
 
conhecimento global da empresa 
 
conhecimento funcional 
 conhecimento específico de uma área de atuação particular 
 
conhecimento operacional 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201702466969) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) 
 
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que o Administrador deve 
fazer acontecer. Com esta afirmação, os autores Heilborn e Lacombe quiseram dizer que: 
 
 O Administrador deve ter como principal qualidade a iniciativa para conseguir soluções para as 
dificuldades encontradas e para colocar estas soluções em ação. 
 
O Administrador deve estabelecer um rígido controle sobre seus subordinados para que as coisas 
aconteçam na sua área. 
 
O Administrador deve ter excelente relacionamento com seus superiores para que as coisas aconteçam 
na empresa em que atua. 
 
O Administrador deve fiscalizar sua Equipe, de modo a sempre saber se o que fazem os funcionários 
ajuda na realização dos objetivos organizacionais. 
 
O Administrador deve estabelecer uma metodologia de trabalho, de modo a desencadear desperdício 
de tempo seu e de seus subordinados. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201702572553) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (2) 
 
Além das recompensas financeiras inerentes à profissão de administrador, há o reconhecimento e o status 
social, conferidos à profissão tanto na organização onde trabalha o profissional, como na comunidade onde a 
empresa está inserida. Isso é um fenômeno: 
 
 
Dependente do status, da riqueza e do nível de influência que o executivo tem no meio político 
 Decorrente da relevância e do reconhecimento do papel do administrador pelas empresas e pela 
sociedade 
 
Independente, porque não está relacionado ao exercício da profissão de Administrador 
 
Decorrente do status social sem relação com o papel que o profissional desempenha na sociedade 
 
Independente, porque a sociedade não se importa com o modo como as organizações são 
dirigidas 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201702906348) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) 
 
Sabemos o quanto o planejamento é importante para as organizações modernas, por isso o assunto é bastante 
estudado. Dentre as opções abaixo marque a qual refere-se aos tipos de planejamento: 
 
 
Planejamentos estratégico,departamental e tático; 
 
Planejamentos tático, departamental e estratégico; 
 
Planejamentos tático, departamental e gerencial; 
 Planejamentos estratégico, tático e operacional; 
 
Planejamentos tático, departamental e operacional;