Gestão estrategica de pessoas

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1a Questão (Ref.: 201513171869)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Considere que uma organização necessita de completar seu quadro de trabalhadores e, para tanto, começa a analisar quais serão as formas de comunicar suas necessidades ao mercado de trabalho. Ao final dessa análise, chega à conclusão de que deverá elaborar um edital, a ser publicado, a fim de que esta comunicação se estabeleça ao mercado de trabalho formalmente. Esta declaração diz respeito a:
		
	
	Uma empresa de capital misto, realizando a integração de pessoas;
	
	Uma empresa privada, realizando o recrutamento de pessoas;
	
	Um processo de recrutamento, para qualquer tipo de organização, pública ou privada.
	
	Uma organização pública, realizando o recrutamento de pessoas
	
	Uma organização pública, realizando a seleção de pessoas;
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513171697)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Entre os públicos que a empresa necessita considerar em suas ações encontramos comunidade / acionistas / clientes / fornecedores e principalmente : 
		
	
	Creche local.
	
	Limpeza dos banheiros.
	
	Concorrentes.
	
	Cozinha terceirizada.
	
	Empregados. 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513171827)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Há três fatores que determinam o seu progresso na aprendizagem: quantidade, familiaridade e significância do material a aprender. De que ponto de vista isto deve ser mais observado? 
		
	
	Não precisa ser obervado.
	
	Do aprendiz. 
	
	Do gestor de RH.
	
	Do instrutor. 
	
	Do supervisor.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513260632)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Considere o conceito: ¿significa um modo de vida, um sistema de crenças e valores, uma forma aceita de interação e de relacionamento típica de determinada organização¿. Segundo Beckhard, é o conceito de: 
		
	
	cultura organizacional; 
	
	sistema organizacional; 
	
	clima organizacional; 
	
	prática organizacional. 
	
	desenvolvimento organizacional; 
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513171798)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A teoria de Abraham Maslow identifica cinco níveis distintos de necessidades individuais. Sobre o tema, é correto afirmar que:
		
	
	Necessidades de segurança envolvem a autopreservação e o desejo de apreço e reconhecimento dos colegas.
	
	Necessidades sociais são básicas e envolvem água e alimento; 
	
	Necessidades fisiológicas são aquelas que envolvem auto-respeito e reconhecimento por parte dos outros; 
	
	Necessidades de estima são aquelas que consideram o desejo de auto-realização, autoconfiança, reconhecimento e respeito;
	
	Necessidades de auto-realização são aquelas que consideram o desejo de realizar todo o potencial da pessoa;
		
	
	1a Questão (Ref.: 201513172331)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Para iniciar o processo seletivo, a maioria das empresas necessitam de um documento chamado de Requisição/ Solicitação de Pessoal, que: 
		
	
	É preenchido pelo candidato que solicita espontaneamente uma vaga na empresa. 
	
	É preenchido pelo requisitante e assinado pelo RH, contendo o salário a ser pago, os benefícios oferecidos e a data prevista para contratação. 
	
	Contém, apenas, as informações referentes às competências comportamentais necessárias ao cargo.
	
	É preenchido pelo requisitante e contém dados como o cargo, a experiência e conhecimentos desejados, a escolaridade, o horário de trabalho e o tipo de contratação. 
	
	É preenchido pelo RH, com a descrição e análise do cargo a ser preenchido e contém as etapas escolhidas para a realização do processo seletivo. 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513184829)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	É sempre preciso avaliar se os investimentos em gestão de recursos humanos estão proporcionando retorno à empresa. Nessa avaliação, deve-se considerar que, em uma perspectiva estratégica, a principal função da área de gestão de recursos humanos é contribuir para que a empresa obtenha:
		
	
	Diferencial no mercado 
	
	Vantagem competitiva
	
	Lucros adicionais
	
	Novos investimentos dos acionistas
	
	Reconhecimento no meio social
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513172265)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A expressão "apagão de mão de obra" passou a ser veiculada na mídia especializada e entre agentes econômicos, sociais e políticos para retratar uma condição estrutural do mercado de trabalho brasileiro, no qual as necessidades organizacionais por competências laborais mais complexas e (ou) de elevada qualificação não são facilmente supridas. Considerando essa realidade, avalie se cada uma das organizações descritas nos itens a seguir adota as melhores práticas de gestão de pessoas, de acordo com abordagens contemporâneas: I- Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a redesenhar seus processos de trabalho para ampliar a produtividade e a qualidade. Em paralelo, tende a ampliar os investimentos em capacitação para prover características multifuncionais aos empregados. II- Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a conceber políticas remuneratórias diretas e (ou) indiretas mais atraentes. Tornando-se mais atrativa no mercado de trabalho, poderá ¿congelar¿ investimentos em capacitação de pessoas. III- Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a reduzir de maneira significativa as exigências de recrutamento e de seleção para atrair pessoal. Em contrapartida, não terá de conceber políticas remuneratórias mais atraentes. IV- Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a adotar modelos de remuneração variável mais agressivos, conjugados a critérios de promoção mais restritivos, no que diz respeito a oportunidades de crescimento e remuneração. V- Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a flexibilizar as exigências de recrutamento e de seleção e a ampliar seus investimentos em capacitação. Atuam de forma adequada face ao "apagão de mão de obra" mencionado no texto apenas as organizações descritas em:
		
	
	III e IV. 
	
	IV e V.
	
	I e II. 
	
	I e V. 
	
	II e III. 
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513265988)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	No planejamento estratégico de uma empresa são definidas a missão, a visão e valores. É papel da Gestão de Pessoas tornar esses elementos conhecidos de todos os colaboradores. A estratégia organizacional define como a empresa vai se comportar no mercado. É importante conhecer a missão e os objetivos essenciais de uma organização para poder orientar as atividades saber como os negócios devem ser conduzidos. PORQUE A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e deixa evidente os objetivos e a razão da existência da empresa. Conhecer a missão da empresa ajuda a direcionar o trabalho e o papel de cada profissional dentro da organização. Considerando-se essas frases, é CORRETO afirmar que: 
		
	
	A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	As duas são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	
	As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	
	As duas são falsas.
	
	A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. 
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513171672)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Por que mesmo antes da existência da empresa se faz necessário o setor de Recrutamento/Seleção? Assinale a resposta correta: 
		
	
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende ao enunciado desta questão. 
	
	Para poder fazer a classificação do tipo de mão de obra existente na região. 
	
	Para pesquisar a disponibilidade de mão de obra existente na região. 
	
	Para que se possa calcular a viabilidade do negócio no sentido da captação de mão de obra. 
	
	Para quepossam ser definidas as vagas. 
	1a Questão (Ref.: 201513171938)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A eficácia do treinamento tem sido amplamente discutida na literatura organizacional. As pesquisas revelam que o sucesso do programa depende, entre outros fatores, da motivação dos indivíduos para aprender. Se um profissional tivesse de escolher um público-alvo para desenvolver um programa de treinamento altamente eficaz, ele escolheria indivíduos dotados de personalidade com:
		
	
	alta conscienciosidade e muita abertura para experiências. 
	
	locus de controle externo.
	
	muitas habilidades técnicas e poucas habilidades cognitivas. 
	
	estabilidade emocional positiva e baixa conscienciosidade. 
	
	estabilidade emocional negativa, extroversão e personalidade narcisista.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513281235)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Reflete o grau de satisfação do pessoal com o ambiente interno da empresa. Está vinculado à motivação, à lealdade e à identificação com a empresa, à colaboração entre as pessoas, ao interesse no trabalho, à facilidade das comunicações internas, aos relacionamentos entre as pessoas, aos sentimentos e emoções, à integração da equipe e outras variáveis intervenientes, conforme definidas por Likert. (Lacombe, 2011) O conceito de Likert converge para 
		
	
	o treinamento e desenvolvimento de pessoal. 
	
	a cultura organizacional. 
	
	a avaliação do desempenho. 
	
	o clima organizacional. 
	
	a comunicação empresarial. 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513172006)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Muitas organizações que valorizam pessoas têm como prática desenvolver um programa de acolhimento para os candidatos que foram selecionados e contratados. Antes de começarem a trabalhar, passam por um programa realizado pelo RH em parcerias com outras áreas. O Programa mencionado é chamado de:
		
	
	Treinamento e Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
	
	Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
	
	Treinamento de Capacitação para o bom desempenho no ambiente de trabalho.
	
	Programa de Acolhimento para a Qualidade de Vida no Trabalho.
	
	Programa de Integração/Ambientação dos Novos Colaboradores.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513171647)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Como podemos definir o significado da palavra absenteísmo?
		
	
	Turno
	
	Insalubridade
	
	Programa de produtividade
	
	Benefícios
	
	Faltar ao trabalho
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513171855)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A Seleção de pessoas que preencherão vagas nos cargos do setor público deve atender a princípios, requisitos e legislação própria. Sobre esse tema, é correto que: 
		
	
	trata-se de um processo de integração, procurando prover a administração pública de funcionários bem alinhados com os valores de suas organizações; 
	
	é um processo de Recrutamento, a fim de atender aos requisitos do gestor de área, seja por meio do concurso público ou pela terceirização de serviços;
	
	deve ocorrer por meio de concurso público, a fim de criar uma fila que deverá ser atendida na medida em que as vagas vão sendo preenchidas; 
	
	é um processo de Recrutamento de pessoas que deverá atender aos critérios da meritocracia e da regionalização.
	
	atenderá sempre ao caráter da regionalização, a fim de que os cargos sejam preenchidos de acordo com o município ou estado de residência dos candidatos selecionados;