AV Parcial RH

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Avaiação Parcial: GST1070_SM_201301677612 V.1 
	  
	Aluno(a): ÉRICK SANTANA LINHARES
	Matrícula: 201301677612 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 05/04/2017 20:01:34 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302358719)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para tal, ela desenvolve uma série de atividades na organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais atividades da ARH, conforme visto em aula:
		
	
	A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento organizacional.
	
	A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção. 
	
	A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas.
	
	A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos.
	
	A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302013786)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A área de Gestão de Pessoas ou RH, como é denominada por muitos, se vale de diversas técnicas, tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Das sequências abaixo, assinale a única que contém somente técnicas aplicadas no ambiente interno:
		
	
	Legislação trabalhista; Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Plano de benefícios sociais.
	
	Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Legislação trabalhista; Política salarial.
	
	Avaliação de cargos; Relação com sindicatos; Pesquisa de mercado; Treinamento.
	
	Plano de benefícios sociais; Plano de carreiras; Treinamento; Análise e descrição de cargos.
	
	Pesquisa salarial e benefícios; Relação com entidades de formação profissional; Plano de carreiras; Política salarial.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302436928)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a tomada de decisões sobre esses dados. I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que fornecem dados; II - Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III - Promoções e transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
		
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	Apenas a afirmativa I é falsa
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
	
	Todas as afirmativas são falsas
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302437122)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Na administração de recursos humanos estão inseridos Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS, é possível afirmar que:
		
	
	Definimos Meta como um objetivo a longo prazo
	
	Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
	Os objetivos não devem ser focalizados em  resultados e sim em atitudes.
	
	Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
	Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301853546)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:
		
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301880661)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o: 
		
	
	Monitoração de RH.
	
	Aplicação de RH.
	
	Desenvolvimento de RH. 
	
	Captação de RH.
	
	Remuneração de RH.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301924686)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Fontes de recrutamento de pessoal são locais do mercado de trabalho em que a empresa vai atrair candidatos. Marque abaixo a alternativa que não corresponde a uma fonte de recrutamento:
		
	
	A própria empresa
	
	Anúncios em jornais
	
	Colocar cartazes em locais visíveis
	
	Palestras em universidades
	
	Entrevista com chefe direto
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301757447)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Após uma entrevista de seleção para a Empresa Saluti S/A, Henrique foi informado de que não seria contratado para o cargo de gerente, por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação, fundamentais para desempenhar a função. Assinale a alternativa que corresponde à justificativa da entrevistadora para a NÃO contratação de Henrique: 
		
	
	Ele apresentava dificuldades para trabalhar em equipe, compartilhar informações com colaboradores e ensinar pessoas a aprender. 
	
	Sua visão de gestão de pessoas tendia a considerar os colaboradores como "recursos" da empresa, e não como "parceiros". 
	
	Ele não conseguia considerar a relação entre os objetivos/estratégias de negócio da empresa e a sua função de gestor.
	
	O seu conhecimento sobre os procedimentos relacionados à avaliação de desempenho não eram suficientes para a realização de uma auditoria de RH com qualidade.
	
	Ele apresentava dificuldades em reconhecer questões complexas e resolver problemas em benefício da empresa.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301923280)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH apresentá-lo à empresa. Esta tarefa recebe o nome de:
		
	
	Adaptação ao cargo;
	
	Ambientação;
	
	Treinamento;
	
	Admissão.
	
	Desenvolvimento;
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301871885)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	ASSINALE UMA ATIVIDADE QUE PODE FAZER PARTE DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO/¿AMBIENTAÇÃO¿:
		
	
	AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
	
	APLICAÇÃO DE TESTES PSICOLÓGICOS.
	
	ENTREVISTA DE SELEÇÃO.
	
	REALIZAÇÃO DE EXAME MÉDICO.
	
	APRESENTAÇÃO DE UM VÍDEO INSTITUCIONAL.
	Avaiação Parcial: GST1070_SM_201301677612 V.1 
	  
	Aluno(a): ÉRICK SANTANA LINHARES
	Matrícula: 201301677612 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 10/04/2017 15:14:40 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201301787499)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? 
		
	
	Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional. 
	
	Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia. 
	
	Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área. 
	
	Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia. 
	
	Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outrasadministrações. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302001168)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	São características da Administração de Recursos Humanos:
		
	
	É atividade meio 
	
	Uma atividade de contatos intensos e exposta
	
	Seus profissionais atuam em diversos ramos
	
	Todas as afirmativas estão corretas
	
	É considerada contingencial 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302341137)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO:
		
	
	Insegurança dos funcionários que ficam na organização
	
	Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises 
	
	Perda de Produção
	
	Indenizações desnecessárias
	
	Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302415380)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos: 
		
	
	Todas as opções estão corretas
	
	Engenharia de Segurança do Trabalho 
	
	Medicina do Trabalho
	
	Direito, Serviço Social.
	
	Administração de Empresas, Psicologia.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301979548)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O processo de Recrutamento e Seleção é um dos subsistemas da ARH. Há vários objetivos específicos que precisam ser considerados pelos profissional que está a frente de processo. Qual das alternativas está correta ?
		
	
	Contratar pessoas que apresentem necessidades reais para serem empregadas.
	
	Descartar candidatos que você não reconheça potencial.
	
	Monitorar o ambiente de recrutamento para que nenhum candidato saia antes do tempo.
	
	Tratar todos os candidatos de forma igual, mesmo que entre eles esteja algum parente ou amigo.
	
	O recrutador deverá aproveitar para fazer marketing pessoal porque dessa forma estará investindo na competitividade.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302004371)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humanos, assim como os resultados das organizações. São serviços prestados pela ARH, exceto:
		
	
	Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos recursos humanos.
	
	Integrar os recursos humanos.
	
	Mobilizar os funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais, recompensando desempenhos, competências e habilidades.
	
	Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses exclusivos da empresa.
	
	Desenvolver os recursos humanos.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301787606)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O êxito do Recrutamento e Seleção depende de algumas informações que deverão chegar ao conhecimento dos profissionais que irão executar o processo de captação e escolha. Assinale a alternativa que indica, corretamente, quem deve emitir estas informações para os profissionais que irão recrutar e selecionar: 
		
	
	A Diretoria 
	
	Os Candidatos 
	
	Os Funcionários 
	
	O Requisitante 
	
	Os Gerentes
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201302353482)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Depois das aulas expositivas e de todo o seu estudo, marque a alternativa abaixo que representa o melhor conceito de Recrutamento: 
		
	
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
	
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
	
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
	
	É a tarefa de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de se ajustar aos cargos vagos.
	
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente não qualificados e incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201302315876)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A maior empresa de roupas da cidade tem a Ana Paula como Diretora de RH. Foi identificado por ela que um dos principais pontos do baixo rendimento dos novos colaboradores é a falta de integração/sinergia com a nova empresa. Parte da solução está na confecção de um programa de integração, e deve estrutura-se de forma a: 
		
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos. 
	
	fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação.
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301975852)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Sobre a atuação do RH na integração social das pessoas nas Organizações, temos as seguintes afirmativas: I - saber dos fatos relevantes da empresa, tomar parte das coisas que afetam o seu setor de trabalho e poder participar das decisões fazem parte das motivações dos trabalhadores. II - a fim de minimizar os conflitos funcionais existentes entre as principais funções da empresa, cabe ao RH promover a aproximação dos diferentes setores da organização. III - o RH deve trabalhar no sentido de que cada setor cuide dos seus próprios interesses e objetivos, sem a preocupação de que os outros setores estejam atingindo as metas determinadas. Observando as alternativas anteriores, responda: 
		
	
	a) apenas a alternativa II está correta.
	
	d) as alternativas II e III estão corretas.
	
	c) as alternativas I e II estão corretas.
	
	e) as alternativas I, II e III estão corretas.
	
	b) apenas a alternativa III está correta.
		
	Avaiação Parcial: GST1070_SM_201301677612 V.1 
	  
	Aluno(a): ÉRICK SANTANA LINHARES
	Matrícula: 201301677612 
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 10/04/2017 15:28:28 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302446978)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A alternativa cujas funções NÃO se caracterizam como da área de Recursos Humanos é: 
		
	
	Saúde e segurança ocupacional dos funcionários.
	
	Desenvolvimento de Carreira, Cargos e Salários dos colaboradores.
	
	Planejamento e controle de processos.
	
	Avaliação de desempenho dos colaboradores.
	
	Atração e seleção de pessoal.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301924677)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos?
		
	
	Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações
	
	Capacitar os gestores para liderar suas equipes.
	
	Descreverdetalhadamente as tarefas do cargo.
	
	Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa
	
	Melhorar os resultados financeiros da organização
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302329437)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III- a provisão dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta: 
		
	
	Todos os itens estão corretos.
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	
	Apenas o item II está correto.
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302414271)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	Missão da empresa
	
	Cultura organizacional
	
	Condições sociais e culturais
	
	Natureza das tarefas
	
	Estilo de liderança
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301759325)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A fase probatória na empresa está relacionada a quando o recém-admitido deverá demonstrar sua capacidade de adaptar-se ao ambiente da organização e às tarefas de seu cargo:
		
	
	avaliação de desempenho
	
	promoção 
	
	admissão 
	
	treinamento 
	
	período de experiência 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302320060)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova Administração de Recursos Humanos, exceto:
		
	
	Ser inflexível 
	
	Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos
	
	Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro
	
	Estar alinhada com os objetivos organizacionais
	
	Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301994730)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto? (ENADE 2012) 
		
	
	Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
	
	Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização.
	
	Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso.
	
	Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de recrutamento.
	
	Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301861094)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	É de fundamental importância, para se compreender a relação entre motivação e desempenho, entender que: 
		
	
	a motivação caracteriza-se por um elevado padrão de racionalidade objetiva. 
	
	o desempenho individual não depende da capacidade da pessoa nem das oportunidades oferecidas pela organização. 
	
	todas as pessoas têm o mesmo nível motivacional. 
	
	motivação e cultura organizacional estão estreitamente vinculadas. 
	
	o estilo gerencial vigente na organização não afeta o desempenho. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301996585)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Sobre o Processo de Integração das pessoas nas organizações, assinale a única alternativa que não se adequa ao conceito.
		
	
	Podem ser apresentados no momento da Integração os aspectos disciplinares da empresa e o regulamento de pessoal, além dos benefícios oferecidos pela empresa aos funcionários.
	
	O chefe deve conversar sobre as responsabilidades que o novo funcionário terá sobre materiais, máquinas, valores e sobre a sua própria segurança.
	
	Neste momento, o chefe deve mencionar o que espera do novo colaborador em relação às suas funções: o que ele deve fazer, como deve fazer, quando e por que fazer.
	
	O superior imediato deve ser acolhedor, deve dar as boas-vindas ao recém-admitido, mostrando-se interessado por ele, ressaltando a sua importância para a empresa e apresentando-o à sua equipe.
	
	Entre os principais temas abordados na ambientação estão os cuidados que devem ser tomados pelo novo colaborador na preservação de sua integridade física no trabalho, já que as organizações não têm o dever de se preocupar com essas questões.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302441683)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual item abaixo não atende ao que se considera como objetivo da integração social? 
		
	
	Quebrar aridez do ritmo dos negócios. 
	
	Minimizar as antipatias gratuitas existentes no ambiente de trabalho.
	
	Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada. 
	
	Trabalhar as relações interpessoais. 
	
	Humanizar a empresa.