Buscar

administração da produção e operações

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

Simulado: GST0242_SM_201704055164 V.1 
	Aluno(a): RAFAELA APARECIDA RODRIGUES
	Matrícula: 201704055164
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 12/09/2017 13:07:06 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201704100650)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos dizer que a ordem do ciclo de produtividade é:
		
	
	Medida, Planejamento, Avaliação e Melhoria
	
	Avaliação, Medida, Planejamento e Melhoria
	
	Avaliação, Planejamento, Medida e Melhoria
	 
	Medida, Avaliação, Planejamento e Melhoria
	
	Planejamento, Avaliação, Medida e Melhoria
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704817338)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Em todo estudo sobre Administração da Produção e Operações, existe a confusão entre os termos "Produção" e "Produtividade". Dessa forma, marque a opção que defina corretamente o termo "Produção".
		
	
	É o resultado obtido por um determinado produto comparado sem nenhum critério.
	 
	É a execução de uma ação em si, ou seja, as atividades desenvolvidas pelas empresas.
	
	É o resultado obtido por um determinado produto comparado com algum critério.
	
	É o resultado obtido por uma determinada atividade comparado com algum critério.
	 
	É a execução de uma ação em si, ou seja, os produtos desenvolvidos pelas empresas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704132493)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazos se inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa
 PORQUE
As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final.
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
		
	
	A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são falsas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704658400)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A produtividade está associada às práticas gerenciais das empresas. De acordo com os conceitos extraídos do nosso material didático, que foram apresentados nas aulas, reflita sobre as mudanças apresentadas pelas empresas para agregar valor ao produto. Como você destaca o ponto forte da produtividade?
		
	 
	Processo de Produção.
	
	Conteúdo do Produto.
	
	Preço do Produto.
	
	Custo do Produto.
	
	Aparência do Produto.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704817377)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É importante destacar que alguns fatores podem alterar a produtividade, que não estejam diretamente ligados a ela, quanto ao fator "Finanças", é correto afirmar que:
		
	
	Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade.
	 
	Não só afeta numa relação direta os resultados financeiros da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
	
	Consequentemente o resultado da produtividade não será real. Como exemplo comparar a produtividade apenas levando em conta o tempo de dias para se fabricar um automóvel.
	
	Quando, por exemplo, uma determinada produção é comprometida por falta de energia, ou algum tipo de greve.
	
	Se tivermos uma melhora ou piora na qualidade dos insumos isto pode ser favorável ou prejudicial na produção. Como também nas Saídas (Outputs) gerando um melhor resultado nas vendas ou não.

Outros materiais